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标题: 项目管理工作七步法 [打印本页]

作者: heyeezixun    时间: 2013-3-25 10:27
标题: 项目管理工作七步法
      让同事帮忙很难开口,尽管有些是同事本该做好的工作;0 j8 P7 [' y3 \: ]& F7 p3 D0 s
    成本超支太快,但工作还得继续;6 w1 w! j$ _! Q) J
    本来进展好好的,一个意外事件就把工作弄得一团糟;8 C  d1 T+ P9 x/ s
      ……
) Q0 |) O5 f! ]- Y      如果你没遇到过上面任何一个难题,那只能证明你职场阅历浅薄得几乎为零。毫不客气地讲,成为职场精英的路途中,必须遇到类似的难题,也必须解决好类似的难题,否则你只是一部干活的机器。
. F8 ?9 Y5 A1 v% Z7 G: P" ^      全世界的管理学家都在研究这些给工作带来困难的障碍。从懵懂地意识到问题到现在,大约半个多世纪的时间,经过激烈地辩论与沉淀,大家达成了相对统一的共识:采用项目管理的方式指导工作,可以很大程度掌控工作的进程与质量。5 Z$ D$ w  l6 V  U8 \  B, m
      而这也是《项目管理七杯茶》一书带给我们的经验与价值。用项目管理工作,轻松职场可以这样七步走。! }; {4 ?) `* c3 P+ G
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第一步,精心筹备启动会,塑造完美的工作开端。
# \: N9 I4 E+ B0 l9 k      当接受一项工作时,你会希望有一个完美的开端,为工作的顺利进展打下基础。正如洞庭碧螺春采摘之前的古老采茶仪式一样,启动会就是演绎这完美开端的平台。它并非是简单的工作例会,而是借用会议的形式向全员宣导,使团队成员间达成共识,密切配合完成工作。当然,在启动会之前,你需要精心的进行筹备。
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" T) x' u) |/ p$ K- x: _第二步,推敲关键路径,制定详实的工作计划。* S( l; H$ m2 I; ?9 i' P, \
      一份详实的工作计划是通往成功的图纸, 关键路径图就是这成功路上的导航。对于关键路径图的制定,需要像品鉴“七泡有余香”的安溪铁观音一样,仔细斟酌,反复推敲其中的各个节点,从工作内容、时间及资源配给等多角度进行研讨,使工作执行有章可循。% N. U; O5 R0 \+ _6 o5 e

/ y% b. o8 ?" F. L第三步,跟踪成本绩效,理性控制工作成本。, X; y% C0 @) s7 l
      身在职场需格外注意节约每项工作所投入的成本,应该像采摘六安瓜片的茶农的一样,在有限的采摘期内,将成本投入最小化,资源利用最大化。这也就需要我们在工作中要有成本意识,学会对工作成本预算、控制的方法,跟踪成本绩效及时调整资源配给,以最大化利用现有资源。4 z5 @0 s5 ^  d) h0 Z$ ^
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第四步,制定时间管控流程,提升工作时效。  ]; F' T) Y. N( l
      或许你也曾抱怨过团队的其他成员工作拖沓,但在遭遇这种境况时你是否想过去改善它?就像西湖龙井因采摘时间的不同使价格相差甚远,一项工作执行时间的长短也直接关系到成本投入、资源调配、团队工作热情等诸多要素。我们不妨从建立时间管控流程做起,及时发现并修正工作中的问题,从而提升工作质量和时效。. h8 o$ `1 m; |: H4 A4 A
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第五步,厘清团队成员间的权、责、利,创造和谐团队氛围。
; t. J' P7 E: F      为何诸多北欧公司员工悠然地享受着下午茶时光,却又能高效的完成工作?让你管理一个团队,你如何协调使其既能充分挖掘每个人的潜力,又能让团队成员间密切配合、相处融洽?其秘诀就在于和谐的团队氛围,流畅的团队沟通以及团队成员间权、责、利的清晰界定,这些是充分调动团队成员工作积极性的关键。2 {( m' d& y! [7 V" E9 A9 {( y. p
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第六步,把控风险隐患,保障工作顺利进行。  g6 l9 T# z5 T- F, v/ }: i
      工作时一帆风顺只是一个美好的祈愿,然而,在工作执行的不同阶段常会存在不同的风险隐患,使进展时起时落。就像冲泡君山银针时有“三起三落”的景致,因此对潜在的工作风险进行分析,预估其可能造成的影响,并作出相应的风险对策是保证工作顺利进行所必须做的。
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% v1 E: T0 R4 q3 V) E) Z6 ?第七步,完成资料归档,传承智(续致信网上一页内容)慧财富。
! ]) @* D4 M% |      自然发酵的普洱茶随时间的发展而历久弥香。一项工作完成的最佳成果,除工作完成的最终结果外,还包含工作执行过程中遇到的问题、面临的风险、克服的办法、判定的标准等等。对这些资料进行整理归档,才能将智慧积累传递,将知识财富积淀。2 e: b1 f& r; P" R1 M1 p/ b7 Q; |

) G: Y6 a6 ~- c5 h1 O' T      播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种人生。播下一种项目管理的思维方式和工作方法,收获别样的职场人生。; P. ]/ I3 V  ~, r
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作者: hmelihui    时间: 2013-3-27 15:10
要是有一些实际例子就好了!




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