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标题: 作为HR的你炒过别人吗？ [打印本页]

作者: 李少侠 时间: 2013-3-25 11:36
标题: 作为HR的你炒过别人吗？
HR的一个重要职责是吸引和留住人才，需要从员工利益出发考虑问题，为员工向公司争取应得的福利待遇。但是当涉及到员工利益与企业利益相冲突的时候，大多数HR站在了公司那一边，职业化地，至少在表情上冷峻地执行着“解雇”、“降职”、“降薪”这些让当事人难过的任务。
没炒过人的HR不是真正的HR”（电影《杜拉拉升职记》的台词），一句红遍职场的话，悄无声息地将HR拉到了员工的对立面去。作为HR你炒过别人吗？如果炒过是因为什么原因呢？

作者: 小小鱼儿 时间: 2013-3-25 11:43
呵呵，经我手“炒过”的人不下百人，原因有很多种啦，有公司业务重组、架构变化要批量转签合同的，有严重违纪解除的，有旷工除名的.......我的原则是公平、合规、合理，过得了自己，才能过别人。

作者: 不会卖萌的猫 时间: 2013-3-25 15:02
我都是被炒的

作者: yangliuliu 时间: 2013-3-25 16:09
经我手的炒过一个，但半路杀出个程咬金，虽说人被炒了，但感觉有点......

作者: 1235566w 时间: 2013-3-25 16:25
哈哈，炒过。极个别违反劳动纪律的人

作者: 任珺 时间: 2013-3-25 16:58
做HR的很无奈且最烦忧的事儿之一就属“炒人”了。不仅要“斗智斗勇”，还得背负“骂名”。其中的苦楚辛酸和无奈只有HR战友们才能体会得到啊！
就我本人而言，十多年的HR工作经历以来，几乎每年都要接手“炒人”，从最先的基层员工到如今的高管人员。理由无非一点：奉命办事（老板的命令呗）。

作者: ivyjojo 时间: 2013-3-25 22:28
劝退过。。。今天差点又。。。

作者: antiloo 时间: 2013-3-26 09:54
  炒人不是必须要做的事，只能说对公司造成不良影响，或者员工状态和个人状态不适合公司了，最近就在这种状态，炒人必须要有打硬仗的准备，我昨天还在面对一个老员工离职了回来反悔的事情。
  心平气和，对于员工，公司只是一个避风港，没必要太计较，笑着离开时最好的选择了。

作者: 泓霖 时间: 2013-3-26 11:28
我的做法，尽量在试用期解决问题，转正后裁员要追究部门经理的责任，哈哈，权力下放，也让转正的员工安心，企业裁员是下下策！！！

作者: Henry.W 时间: 2013-3-26 13:15
裁过不少，具体也没算过，预计还不到百人吧。原因有很多，试用期不合适的，公司业务调整的，严重违纪的，公司内部斗争的等等吧。总体来说有个心得，好聚不如好散，大家都留点余地，以后也好见面。

作者: 聆听2013 时间: 2013-3-26 14:01
前几天刚炒了一个，主要是因为工作接收能力太差，但是工作态度还是比较认真，因为这个也纠结了一个星期，最后还是决定开了。目前看来这个决定是正确的！

作者: vipdoubley 时间: 2013-3-26 15:38
炒过别人，也被炒过

作者: xbwan 时间: 2013-3-26 16:49
试用期不合格的，严重违纪的，长期消极怠工的，都炒过，大多是协商解除。

作者: 美鸥 时间: 2013-3-27 15:34
炒过，违反过去纪律、不胜任，岗位撤销

作者: luolangzixun101 时间: 2013-3-28 12:08
企业炒人、HR代办啊

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