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标题: 小公司该做绩效吗？ [打印本页]

作者: keke甜心 时间: 2013-3-26 10:20
标题: 小公司该做绩效吗？
30人的小公司,部门有6个,生产行业.
员工每天都来公司上班,没有积极性,老板让做绩效,听老师说小公司建议别做绩效,若不建立绩效,如何有效激励员工?

作者: 萧然1983 时间: 2013-3-26 10:22
呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展，绩效管理也逐步改善，那么会极大的促进企业发展的！

作者: keke甜心 时间: 2013-3-26 11:00

萧然1983 发表于 2013-3-26 10:22
2 b' U3 E5 J* Z" v& t6 a呵呵，绩效管理是一种管理方法，大公司是大的做法，小公司有小的做法。小公司开始就做，那么随着企业的发展 ...

谢谢您的建议，哈哈！

作者: yingyouyou 时间: 2013-3-26 11:16
是整体没有积极性还是个别没有积极性呢？没有积极性的原因出在哪呢？是不是进行绩效考核后就能解决问题呢？

作者: zgx6868 时间: 2013-3-26 11:21
做不做绩效要看情况，如果不好测量，谁做得好看得出来的话，就别做绩效了。如果可以很好量化，比如销售某种东西，必须量化，才可以调动大家积极性。

作者: 任珺 时间: 2013-3-26 15:24
建议人数少的前提下可以将绩效管理做得简单点、有针对性的即可。

作者: TTTTTavia 时间: 2013-3-26 16:12
做绩效多多少少也有激励员工的作用。。

当然不要做的太过火了。一定要掌握好这个度。

作者: 紫荆蓝蓝 时间: 2013-3-27 16:49

应该做啊

作者: 长安卧龙 时间: 2013-3-29 10:02
绩效，说到底就是激励。
个人认为公司虽小，但绩效必不可少。
根据岗位不同可设置简单的考评以调动员工积极性。

作者: 蟹蓝 时间: 2013-3-31 16:49
标题: 用户推荐理由
#TA推荐本帖子时说#Hr从业者工作中常有的疑虑，需要解疑

作者: caixu1116 时间: 2013-5-22 16:04
针对问题有没做深入分析，到底是什么原因造成了积极性差。小公司可以考虑用简单的绩效考核方法。做个评比，优秀的员工发奖金

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