标题: 企业管理中各种法则、定律 [打印本页] 作者: acbl001 时间: 2013-3-27 10:16 标题: 企业管理中各种法则、定律 January：奥格威法则--Ogilvy's law ' C/ x7 f1 O: t4 m2 T* f 如果你经常雇佣比你弱小的人，将来们就会变成一家侏儒公司。相反，如 % \' M+ L7 ?, p* w% @* C1 j/ L . y/ d+ U9 v# V& p/ b
果你每次都雇佣比你高大的人，日后我们必定成为一家巨人公司。优秀应聘者3 y* D, ]; t8 S* v9 Y
$ k. [/ K y1 _: |可能会被原雇主高价挽留，但是挽留可能是暂时的，是因为原雇主只是一时间 9 y/ z- O8 i* Q8 W; t 3 M* ?; F( K2 T9 S7 r! ~
找不到更合适的人选。 ( K; a4 ]) r1 B I( J n 5 _6 g. ~7 Z! d' F ( E/ Z7 n9 J, ]0 {) K) C
February：彼得原理-peter principle9 } U2 m, i+ _" f+ P% x
在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位，每个位- s( y5 V+ p3 I. D; M8 c( P7 l/ d+ {; i
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置最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。对组织而言，不要把晋升当 : G8 \/ F9 i: ^) E& b+ E7 @ ( C$ k( R6 A) w0 O成对职工主要的奖励方式，应更多地用加薪、休假等方式。对个人而言，与其. Q9 J( i; X a) H' M: c1 s
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在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好 7 b0 r1 ?, v: E% ^0 |/ W/ u * g+ a# H) G$ d$ m好发挥自己的专长。 : L/ S* I; c& V( _1 L! L& B + o/ X x& D. ~- O( p8 Y
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March：墨菲原理--Murphy's law ' c0 [: B5 ^3 l& p2 W( m+ M 如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，其中一种选择方式将导致灾- K* s3 D# O: M3 f! A3 _
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难，则必定有人会作这种选择。容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不能忽视 & o" L9 F1 h! v# R1 Z % z8 H2 _4 z5 a: K5 e
小概率危险事件。我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。在事前. c" S) c, S* |6 l( Q
! Q- N. h' d8 f* C! D/ [3 y应尽可能想的周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧， # N# ~; M% [: E m j; {- P ) ]- f5 b. k. a2 T+ l5 n
关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。( O% O5 n" F3 k9 r
% e# H) M& ]& G; o9 [( xApril：帕金森定律--Parkinson's law : N" _; ], ~- N3 k0 M5 ^: t! U 在行政管理中，机会会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，但" `3 Z9 ?2 F* q/ y
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组织效率越低下。权力危机感，是产生帕金森现象的根源。经理们宁愿找比自 6 @. e, b+ L" D6 s; ~* o # _9 g4 h" B, S5 S M己水平低的助手也不肯找一个与自己势均力敌的下属。对于一个不称职的管理 1 s9 G. s, M& x. n 9 n( `/ S; @5 n: h" i# w. @
者，一是申请退职；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两名水平 K6 ]# ~1 V M, \
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低的助手。 5 g) e' C/ t" i" I# P ) t; B2 w; V6 U9 W Z+ I* p, j
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May：鲶鱼效应--Catfish effect & k" M- U: N- V0 O h, Z' S 沙丁鱼为了躲避天敌的吞食，会加速游动，从而保持了旺盛的生命力。企& ~7 B/ m9 l8 j3 t8 r- L
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业利用“鲶鱼效应”进行管理，一般会不断引进人才，营造一种充满忧患意识+ A9 o7 c& ?+ E3 J
/ N9 [/ |% x1 ~0 a的环境，使组织保持恒久的活力。但如果长期从外部引进高职位人才会使内部 4 X9 c8 X1 d* y # `8 a! c8 e. l; e$ z6 W员工失去晋升的机会，一些真正有能力的员工得不到充分发挥的机会，他们或 9 z7 l( N- Y% U1 W: a4 A% w * G6 g& ~' S: ~ m6 U7 _& b者离开公司，或者被磨掉锐气。 : k+ E, n! ?% I5 }! V0 V* d- z( U1 e k- ^: I; w# @% dJune：苛希纳定律--Krishna harsh law - e# ^8 T2 u, `. F 实际管理人员比最佳人数多时，工作时间不但会减少，反而会随之增加， 5 d- k) U; |, c' b. M% ` 2 o( b$ l( a8 y工作成本也成倍增加。如果实际管理人员比最佳人数多2倍，工作时间就要多两. l2 G- v9 |) ]: |3 l8 M# k