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标题: 绩效考核周期，一次考核所需时间？ [打印本页]
作者: 云cloud    时间: 2013-3-27 15:30
标题: 绩效考核周期，一次考核所需时间？
有个问题比较好奇，大家公司的绩效考核周期一般是多久？每次考核所需时间是多久，就多久能出考核结果？% q8 ]6 d! ~3 T% M
我们公司是季度考核，从收集数据开始，大概需要1个月才能出结果。个人觉得这时间长得有点离谱，但实际操作下来就是要这么久
作者: pcf4    时间: 2013-3-27 15:41
一般都是按季度考核，加年终全年
作者: 云cloud    时间: 2013-3-27 15:49
考核一次需多久啊？对这个比较好奇
作者: evayoung    时间: 2013-3-27 17:20
我们也是季度考核，但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心，只是对分数比较看重
作者: liunn1630    时间: 2013-3-27 17:38
本帖最后由 liunn1630 于 2013-3-27 17:41 编辑
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    我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程：, a7 a/ K5 ]1 T& c1 \+ J( j+ P
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至更长时间才能给出。0 k4 i5 M9 p, w, C
2.一些定性指标还要看述职会上大家的反馈，管理层述职会是数据都出来后才召开的，会议组织涉及各个部门的时间协调，一般前后需要三天到一周。. k9 i2 a3 K  K2 J
3.考核流程：自我评价、上级或360度评价、反馈。一个部门做完也就集中在两三天，但总有部门有“特殊情况”，有那么一两个部门一拖，整个公司就得很久才能扫完尾巴了。8 r& k* {9 F6 L5 r3 m
     要改善，可以从以下几点做（1）流程梳理，采取并行流程或提高优先度，（2）提高指标量化程度，同时将数据计算时间规定死，通过ERP自动输入和计算结果，（3）破除人的惰性和这种文化习惯。但这些做起来可能需要很大精力和能力去推。8 I% B2 q, q7 k, P& r4 i  d
    听说一个规模不小的公司每个月都考核，只用1周做完，真是汗颜。
作者: 云cloud    时间: 2013-3-27 17:47
evayoung 发表于 2013-3-27 17:20
' \1 I: s& m% @5 Z- B我们也是季度考核，但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心，只是对分数比较看重 ...

* ?  F$ S# x0 [# R, o9 g同意，很多时候都是等结果出来了，大家就来关心这个分数了，平常就不配合。部门领导也是这样。所以我们公司目前就是停留在绩效考核阶段，还只重视考核分数。谈不上绩效管理
作者: 云cloud    时间: 2013-3-27 17:51
本帖最后由 云cloud 于 2013-3-27 17:53 编辑 / Q* d! K- ^, |+ e2 |; D" a5 k% }
liunn1630 发表于 2013-3-27 17:38 ; n7 C& M! f; z/ R5 S! j
我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程：! M) s" R1 \: x  B& q
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至 ...

) i; t& }' u/ R. {) V' V4 u  o5 m5 F+ P3 d
我们公司情况还是挺相似的，数据收集这一阶段需要8,9天。我们没有述职会，没有量化的指标我们基本是相关领导评分，这一阶段更难控制时间，要催领导很多次。) i, a* A  S! ?; ], @0 e" o: P
流程梳理还是很重要的，但有了流程后，更重要的就是执行力，应该很多公司都存在执行力度不强的问题。
! |  ~! }7 ]; J/ b1 q0 C一周就能出结果，估计量化指标多，数据收集流程好。到规定时间，提交数据，汇总统计计算就可以。羡慕！
作者: 史努比029    时间: 2013-3-28 16:46
绩效考核周期分岗位不同而不同，不能一概而论。
2 Y5 |0 {' ?. y- C# [高管是以一年为考核周期- H$ |8 t2 z! S: c
其他岗位依具体情况而定，另外，考核应该越简单越便于操作越有效，否则为了打分而打分，从而失去了考核的意义
作者: 蟹蓝    时间: 2013-3-31 16:49
标题: 用户推荐理由
#TA推荐本帖子时说#绩效考核周期是个大问题



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