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标题: 员工薪酬,该由招聘HR谈还是薪酬HR谈? [打印本页]

作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-3-28 10:24
标题: 员工薪酬,该由招聘HR谈还是薪酬HR谈?
某生产企业,近期正在转型,从外部招聘了大量的新员工。

HR内部的一些工作流程,遭到了考验。

原来招聘量并不大,一般也都是基础的生产岗位,公司的薪酬也是基本固定的,所以就由负责招聘的HR进行了谈判并一并发放offer。

这次批量招聘的,除了基础岗位,还有些特殊技术人才,高层管理人员,薪酬相对较高而且在行业中也属于较为敏感的信息,
负责
薪酬的HR认为,这类信息应考虑到保密原则,由薪酬HR来和候选人谈判,
招聘HR认为,薪酬HR缺乏前期的接触沟通和谈判技巧,担心谈判效果。

于是,两个模块的负责人,去向HRM请示,

那么你们公司员工的薪酬
谈判由谁来负责? 是由招聘HR谈还是薪酬HR谈?

如果你是这家企业的HRM,你怎么来判断和解决呢?参与讨论有分分和金币哦~~~~
作者: thinkf    时间: 2013-3-28 10:47
我的小见解:
招聘经理肯定是要介绍公司对该岗位的薪资福利大区间,同事了解对方的薪酬期望值
决定录用后,由薪酬经理 根据对方期望以及公司的薪酬福利方案制定薪酬福利策略与对方沟通
作者: away525    时间: 2013-3-28 11:00
如果部门结构中HR各模块是由独立人员负责的,我觉得还是由薪酬HR来谈薪酬比较妥当:专人专职,薪酬HR会更了解应聘者的市场价位;鉴于公司保密制度,高管及专业人员薪酬也是应该对涉及薪酬管理人员以外人员保密的——包括招聘HR.
作者: xuening1216    时间: 2013-3-28 11:42
招聘HR谈,薪酬HR提供数据支持。这是现实的做法。
作者: luolangzixun101    时间: 2013-3-28 12:38
本帖最后由 luolangzixun101 于 2013-3-28 12:39 编辑

建议基础员工招聘现场或者面试时由招聘HR直接谈待遇、中层技术和管理岗位人员薪酬HR谈,高层岗位人员由人力资源经理或者总监谈。
作者: shaoliang    时间: 2013-3-28 13:49
赞成5楼的
作者: zhangxc877    时间: 2013-3-28 23:53
还是根据企业规模和人力资源部情况来定
作者: Ritayan    时间: 2013-3-29 10:44
我们公司HR就两个人,没有分的那么细致,我们只在与面试者初步沟通的时候了解求职者的期望和能够接受的标准,然后向求职者简单介绍公司对于各个岗位的薪级范围,具体能定多少还得该岗位的直接上级与之面谈和确定(当然这也是基于公司的薪酬体系之下的)。有关薪酬这一块,我都不好意思说,我们公司的薪酬相关工作都是财务在干啊,有的时候我们甚至不知道新入职员工的薪级在哪个点上,
作者: maianmin    时间: 2013-4-1 17:54
和楼上情况类似,不过在招聘时因为这个也遇到一些障碍。
作者: yazhi999    时间: 2013-4-1 18:02
招聘方 可以给一个薪酬去见,具体薪酬由薪酬方谈。




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