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标题: 岗位工资等级设计步骤（转载分享） [打印本页]

作者: todcheng53 时间: 2013-3-29 14:26
标题: 岗位工资等级设计步骤（转载分享）

薪酬设计过程中关于岗位工资等级的21个步骤：

第一步，确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级；

　　第二步，确定最低一级工资的中位值，可以从外部数据或者岗位价值评估获得；

　　第三步，确定幅宽，一般50-150%；

　　第四步，确定最低一级的最低档工资，公式：最低值=中位值/（1+幅宽/2）;

　　第五步，确定最低一级的最高档工资，公式：最高值=最低值*（1+幅宽）；

　　第六步，确定中位值递增系数，一般30-40%；

　　第七步，根据上述公式确定各等级的最低值和最高值；

　　第八步，确定档差，公式：档差=（最高值-最低值）/（档级数-1），例如，7档工资，分母为6；

　　第九步，把档差代入各等级工资，确定所有岗位工资等级表的数据；

　　第十步，确定重叠度，公式：重叠度=（下一级最高值-上一级最低值）/（上一级最高值-上一级最低值）；重叠度一般20-40%合适；

　　第十一步，对递增系数、幅宽进行调整，以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略，调整过程是人为的，只要最终结果与公司相匹配即可；

　　第十二步，确定年度岗位薪酬等级表，把月度薪酬等级表乘以12；

　　第十三步，确定年度档差，月度档差乘以12；

　　第十四步，把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图；

　　第十五步，把年度档差按照等级数逐个画成柱状图；

　　第十六步，点横坐标，右键，找到坐标轴格式，找到逆序类别，进行180度翻转；

　　第十七步，在柱状图里添加数据，添加年薪中位置数据；

　　第十八步，把年薪酬中位值转换成散点图；

　　第十九步，把散点图添加趋势线，选择指数曲线；

　　第二十步，把图的最低一档的颜色改成空白；

　　第二十一步：大功告成！

作者: dacatv 时间: 2013-3-29 14:42
可以学习

作者: antiloo 时间: 2013-3-29 15:41
能做到如此缜密的企业还是很少的

作者: 静怡的爸 时间: 2013-3-29 17:02
简单明了，顶一下。
补充一下，制作岗位工资等级前，先将各职级的全员工资罗列，以50分位确定各职级的中位值，用EXCEL导入趋势线，确定各职级的中位值。这样会更好、更客观的与目前的薪资挂钩，避免人为的另造一套薪资体系。

作者: 漫不经心的西瓜 时间: 2013-5-9 14:07
学习一下可根据企业实际调整

作者: jay_1981 时间: 2013-6-21 14:49
顶！！！！！！！！！！！！！！

作者: shiziyingge 时间: 2013-6-21 16:05
确实学习了，一直在纳闷宽带薪酬怎么做，看了这个初步整体轮廓已经明晰了，剩的就是自己实践了。

作者: xindzl 时间: 2014-1-13 14:09
这个值得学习

作者: lijinxin 时间: 2014-1-14 09:55
很清楚，谢谢了

作者: humeixin 时间: 2014-4-17 13:40
不错很好，学习I一下，谢谢。

作者: cain_easy 时间: 2014-4-17 15:59
够全的收藏了

作者: yamazakei 时间: 2014-4-21 11:18
很详细，收藏了

作者: 184641003 时间: 2014-4-23 15:00
学习了，经常学习

作者: l597690453 时间: 2021-1-7 11:26
新人学习

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