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标题: 绩效考核打破企业管理混乱局面 [打印本页]

作者: 博商 时间: 2013-4-1 14:11
标题: 绩效考核打破企业管理混乱局面
绩效考核的实施不是单一的，要和企业的组织架构、工作分析和薪酬管理相结合，最终形成绩效考核管理方案。中小企业管理建设中往往盲目发展绩效建设，在还没有基础的前提下发展绩效，实战中只会让企业更加伤痕累累，其中就有几大重要问题困恼的中小企业人力资源管理部门。

　　1.脱离中小企业现实条件

　　现如今，很多国外先进的企业管理思想和方法被越来越多的企业管理者所采用，在部分企业成功的同时，相对多的企业盲目追求这类最新的实施方法，但是要知道中小企业，本身的发展战略是很容易变动的，因此一般都处在未清晰状态，如果贪大求全或者盲目追求，只会拔苗助长，很难推行到底。

　　2.绩效考核与其他步骤脱节

3.过分注重技术，忽视人为因素，缺乏坦诚

　　4.考核数据一定力求真实

　　绩效考核管理体系是站在公司战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，同时绩效管理能实现公司发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。

作者: gzrickylin 时间: 2013-4-1 15:49
学习学习！

作者: 不会卖萌的猫 时间: 2013-4-15 17:30
绩效考核的实施不是单一的

作者: 博商 时间: 2013-4-17 15:17

呵呵，好贴，在顶一顶

作者: IamnewHR 时间: 2013-12-4 11:35
值得借鉴

作者: wabao969 时间: 2015-1-9 11:38
期待下面的言论带来灵感！

作者: 坚定地走下去888 时间: 2015-1-14 14:53
现如今，很多国外先进的企业管理思想和方法被越来越多的企业管理者所采用，在部分企业成功的同时，相对多的企业盲目追求这类最新的实施方法，但是要知道中小企业，本身的发展战略是很容易变动的，因此一般都处在未清晰状态，如果贪大求全或者盲目追求，只会拔苗助长，很难推行到底。

作者: sky5566 时间: 2015-1-20 08:28
有待细看，绩效考核对每个公司的意义都不同。对每一个岗位意义都不一样，有的考核反而降低了工作效率。有的则能极好的改进工作的态度。

作者: 阿里望望1 时间: 2015-1-20 17:41
球考核的

作者: SaberHRD 时间: 2015-3-6 14:20
顶~~~~~~~~~~~~

作者: 旅行de意义 时间: 2015-3-7 11:09
正在研究考核，学习下！

作者: melvin 时间: 2015-3-8 11:24
刚进入人力资源这块，真心讨教

作者: shizs8616 时间: 2015-3-9 09:46
绩效管理制度不在于多么先进，而在于符合自身企业的特点。这点太重要了，盲目跟风害的是自己呀

作者: 小白兔奶糖 时间: 2015-3-31 09:21
看看，是否有借鉴之处

作者: marso_jie 时间: 2015-4-1 15:41
绩效专员来学习下

作者: tiandiwuhun 时间: 2015-4-2 21:55
环境股份狂欢节

作者: qiangzhe 时间: 2015-4-16 16:25
学习学习吧

作者: oliviadior 时间: 2015-6-4 09:51
学习学习。

作者: suzukita 时间: 2015-6-12 16:49
赞同~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 一只小蜗牛 时间: 2015-12-18 20:44
来学习的。。。

作者: HRM2014 时间: 2015-12-20 16:20
学习知识

作者: 净荣 时间: 2015-12-28 13:36
正在学习中

作者: 孙大结 时间: 2015-12-29 09:38
其实很多中小企业没必要整那么复杂的绩效考核，相反***整系统的绩效考核方案在中小企业并不适用，

作者: necary 时间: 2016-4-5 16:28
谢谢分享

作者: wgs8023 时间: 2016-4-28 08:48
是打破会乱结局还是会造就呢

作者: Happy柒少 时间: 2016-5-18 15:33
学习学习

作者: springsong1106 时间: 2016-5-23 09:56
学习了，谢谢分享

作者: juguangjing87 时间: 2016-5-23 20:05

看完真是受益匪浅啊

作者: maple_qin 时间: 2016-5-30 12:15
考核帮助企业实现目标，员工实现自我成长的工具

作者: maizi0614 时间: 2016-5-30 13:03
学习研究

作者: suiyi12 时间: 2016-5-30 13:22
学习。学习

作者: kai031 时间: 2016-8-26 13:01
学习学习

作者: 19880607 时间: 2016-10-17 10:13
顶~~~~~~值得一看

作者: sigleona 时间: 2016-10-17 13:19
我们目前也遇到这个情况，共同探讨

作者: plm728387693 时间: 2016-10-21 17:21

多大点事情。平和。你的目的是找到合适的人。记住了

作者: gwyvke 时间: 2016-10-27 11:14
学习学习。

作者: 李本仁 时间: 2016-10-29 11:40
look。。。。。。。。。。。。。

作者: 老板娘特调 时间: 2016-11-8 14:46
为什么回复才能看到

作者: zyh1986 时间: 2016-11-10 11:01
需要经验经验经验

作者: nmfflj 时间: 2016-11-14 15:20
很多企业老板进行培训后都想高大上

作者: s503028 时间: 2016-12-5 11:11
111111111111111111111

作者: xiaoxiehahaha 时间: 2017-1-5 14:38
学习，看看。

作者: ever7 时间: 2017-1-14 13:58
你好，我需要参考下，谢谢

作者: fany46 时间: 2019-11-27 14:31
学习一下

作者: ann2019 时间: 2019-12-8 21:42
正需要学习，谢谢分享

作者: yanliuhappy 时间: 2019-12-30 15:42
前来学习

作者: 这瓜不甜 时间: 2020-9-7 11:30
感谢分享

作者: wgerry 时间: 2020-9-9 14:37
谢谢分享

作者: 珊珊吾爱 时间: 2020-9-10 10:55
学习一下

作者: 18179135521 时间: 2020-9-11 10:04
实践还是很重要的，这样能够对理论进行去伪存真，这是很重要的

作者: 今天又学习了么 时间: 2020-9-12 10:40
来学习啦

作者: cows168 时间: 2020-10-7 13:44
多谢努力学习

作者: 驴与马的故事 时间: 2020-10-19 20:59
学习学习

作者: l597690453 时间: 2020-12-24 14:26
新人学习

作者: nbsxy1029 时间: 2021-4-11 16:22
谢谢了，学习学习

作者: 力天sky 时间: 2021-4-12 13:08
好不错学习力

作者: 仁云科技 时间: 2021-4-21 13:39

学习学习

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