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听听各位HR经理的意见

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发表于 2005-6-17 17:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我有一位女性朋友在IT公司工作,整天面对着电脑,工作量也大,以前一直忙于工作不敢要小孩,现年纪也不小了,同时公司也有好多女同事怀孕前期都出现了不好的症状,所以一直不能决定是否辞职,还是继续上班,辞职的结果一年后的职场在哪,不辞职整天提心吊胆的,现在她想知道的是,辞职后再就业的,HR经理或招聘经理你们看到停职一年的简历时,会如何想? y- Y* i% ]4 d% v: {; O ' e$ @' ?1 W# d. z 我给她意见暂时保留,请大家说说!

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发表于 2005-6-17 21:26:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

为了孩子还是辞职吧,这样对后代保障些。 # `; K9 m; n G: \ e" [$ V& d- i6 }, M C0 t8 \' w* B 不然申请调离岗位,看有没有适合的其他职位。 : B) D" j4 Z/ D6 v i" {" `) ~2 L2 S0 h( T) n6 H, n- |3 `( M 停职期间有很多理由,即使是说真话也不妨啊,关键还是能力。。。[em34][em34][em34]
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中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

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发表于 2005-6-18 07:55:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

工作机会多的是,只要能干、能务实、放得再久的“技术”,还是可以信手拈来;闲置的“思维”,多多关注一些相关媒体渠道,还是能够跟上时代潮流的步伐的。
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发表于 2005-6-18 08:21:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

她之所以有此想法,还是对自己缺少信心。其实人活着,只要用心、并有决心一直努力去学就一切不成问题。而且在休息一年的时间里,可以多听听音乐,看看书,既是不错的胎教又是一个好的学习时间,何乐而不为呢? " t! R1 s7 m9 I5 m; J G- J作为HR经理更多的看她当时所处状态和能力,只要有能力,只要能马上全心投入到工作中,又何必在乎她休一年呢? 7 E: v5 v' @% E& s1 f$ q不要犹豫了,孩子是不能等的,工作可以等。
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发表于 2005-6-18 13:46:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

对于:HR经理或招聘经理你们看到停职一年的简历时,会如何想? ' p# @) ^+ ~( ?0 k % j- J4 c3 W7 H, n ^: A只要离职的理由合情合理,HR经理都不会有什么不好印象的看法。 - A: s, n W9 h( o" b6 ^6 ?9 u8 @3 O8 g2 f 自信些,孩子也会健康些!
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发表于 2005-6-19 12:50:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

家庭与工作是永远两难的事情,所以要懂得舍弃。有时候真的是没有办法。
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发表于 2005-6-19 17:22:00 |只看该作者 |楼主

RE:听听各位HR经理的意见

谢谢各位的回复!3 w( {2 H& a+ ?& M2 m. a  能力是第一的,心态也很重要,大家说得没错。 8 {% B- R1 _4 c7 A& l 我想在公司或多或少的会遇到类似的事情,如果此位员工发生在您的公司里,你会如何处理,尤其是女员工因为生育,不良反应时有发生,同时或多或少的也影响了工作,也或多或少的引起了公司一部分人的关注,也产生一些想法等,你们是否会提出一些相应的措施呢,以保障员工及公司的利益。我想可以通过以下几种方式,请大家讨论是否可行,或者说说你的想法: 8 C! I/ A% E! o. k v! w1、改善工作环境,如选一个相对通风或电脑不集中区域,换笔记本电脑;- C5 Q$ P+ p! @+ C$ {! Q$ O 2、换岗,调一个相对轻松压力小的岗位,同时根据职位不同调整薪资; 8 {+ n7 k/ G! T Y; M3、制订特殊政策,如一个月增加休息天数,或每天弹性工作时间; * W2 M( W- W: v+ v6 X1 E; {4、与本人沟通,劝其停薪留职,当然这个职留不留得住还要视实际情况而定; 6 \& r2 }1 Q9 U# G7 T3 C5、除低工作强度,同时降薪; 4 W' w% A% m( r - {; }1 e F% u- t5 @1 z" u 以上这些均需要公司作一些调整,需要得到老板或管理小组的认可,另外还要得到部门的谅解,当然部门可能也会要求增加人员等等一系列的事情.....
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发表于 2005-6-20 14:24:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

要孩子,辞职就是。 ! m9 K, y- g* n; m: @& j7 P. ^+ b我是不太在意这些的。) F+ j4 r8 G3 n, e6 ~ 人本人本,这就是人本——女性生了孩子,连工作的权利都要受到影响?# o I- ]# }% O' A" |4 l! d ——建议我们的HR经理门,能够从实际的角度考虑我们的人本——随时随地!
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发表于 2005-6-21 06:19:00 |只看该作者

RE:听听各位HR经理的意见

这个与人力资源经理们没有过多的联系。: u0 Y q- b( P/ l. ^% N/ j7 M1 _ 工作,准确地说,职业生涯计划是自己设计的,面对两难的境地时,最终的决策都要自己作出,这是个人问题。6 G/ S# h5 g4 J+ v+ ?, f' Q6 u 自信一些,乐观一些,生活就会一直是顺心的; 0 I3 P$ E% E. G% b0 F# a: R而过于依靠外力,尽管是女性,却只能越来越没有能量。: R! Y4 t( s: g5 o+ s9 P 这就是为什么乐观豁达的人更受HR经理们赏识的根本原因吧
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