中人网

标题: 各种超级福利收集——HR靠什么留住员工 [打印本页]

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-2 16:22
标题: 各种超级福利收集——HR靠什么留住员工

过完年很多HR面临员工大量流失。我们不禁自问，有什么福利能够留住员工。汇希搜罗到一篇名为《晒晒知名公司的福利清单》的文章,并作了些删减，拿来共享。欢迎大家跟帖补充。

1.光棍节福利

2012年光棍节，成都某公司颁布了两项新福利：恋爱奖金和失恋假期。员工入职半年后即可享受，每人最多两次机会。恋爱成功的单身男女，可获得1112元恋爱奖金（由1111+1得来，双数意味“脱单”）。鼓励员工吃“窝边草”，除奖金外，内部会再开party以示庆祝；鼓励员工“挖墙脚”，凡与其他IT公司员工谈恋爱的，可再获得“潜力墙角奖金”（随机抽500-1000元）。失恋假期：考虑到失恋的员工精神状况不佳，影响工作效率，在员工失恋的一个月内可提出带薪休假两天。

2．员工免息住房贷款

企业：腾讯、阿里巴巴、人人网

2011年6月，腾讯投资10亿启动安居计划，为已满3年的基层员工，在北上广深等一线城市，提供免息贷款20～30万，每年还款一次，无需任何担保，最快2天、最晚5天即可得到贷款。截止2012年12月底，已有815位腾讯员工享受到该福利。

2011年9月1日，阿里巴巴推出“iHome”计划，向员工提供30亿元无息住房贷款。服务期限满两年，在工作地首套住房都可申请贷款。服务期限两年以上、三年以下的员工，贷款额度上限为20万元；三年以上的员工，贷款额上限为30万元。

人人网的做法是，根据员工的服务年限和个人当前收入等因素综合评估，原则上服务公司两年以上的员工可以优先申请，可得到20～40万的无息贷款，还款期限为6～8年，贷款购买的住房须为工作地首套住房，但不局限于首?付。

3．亲情福利

企业：谷歌、海底捞

谷歌员工如果在职期间死亡，其配偶或伴侣将在未来十年，获得该员工薪水的50%。这项“遗属福利”对所有员工一视同仁。除此之外，配偶还可以获得该员工在公司里的股份。如果他们有孩子，孩子将每月获得1000美元，直至19岁。如果孩子是全日制的学生，则可以一直领到23岁。

海底捞是餐饮业的典范，将客户服务做到了极致，其员工福利是重要保障之一，海底捞领班以上员工的父母，每个月能领取海底捞给他们特发的工资。钱不多，按照不同干部的等级，每月几百元。子女做得越好，父母拿的工资会越多。

4．子女教育补贴

企业：阿里巴巴、海底捞

阿里巴巴在2011年成立5亿元教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题，同时，给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。

海底捞店面经理孩子3岁以下随本人生活的，每月发放300元补助；店长小孩每年额外发放12000元教育津贴。

5．特色年会

企业：蚂蜂窝、腾讯

2013年1月6日，蚂蜂窝全体工作人员包机前往巴厘岛举行年会，大约一周时间。一经披露，便引起微博广泛关注和羡慕。不少公司每年也有员工旅游活动或者奖励，但蚂蜂窝新颖之处在于两点：一是全员上下都有份，二是目的地不是国内普通景点，而是海外。这背后是巨大的成本投入。

2012年12月底，准备了半年多的腾讯圣诞晚会，在深圳宝安体育场举行，有2万多员工及家属参加，设置各种奖品，中奖率超过50%。该圣诞晚会虽为公司内部大狂欢，却在深圳口碑极佳，一票难求，更是腾讯员工最感自豪的谈资，马化腾等高管现场表演《Tencent Style》，众多员工自编自导自演节目，十多位明星助阵。

6．自选福利（弹性福利）

标杆公司：博雅云峰

博雅云峰倡导自主自选式员工福利，将员工生日、节日、津贴、培训等所有福利集中到一个积分账户，账户内积分可在其福利商城内，自选商超购物卡、垂直电商商品，或保险、培训、旅行等服务。将选择权交给员工，投入没有增加，员工满意度却立竿见影提升。

7．让利低价房

企业：海航集团

在海南房价高企的环境下，海航海口海航城以每平方米4000余元的均价（建筑成本价）面向内部员工出售，并且海航经营层均不允许参与房子选购。与此同时，海航集团保障性员工住房还将在北京、上海、天津、海南、西安、长春、兰州、宝鸡、舟山等建设10607套，与市场价相比累计让利约达67亿元。

8．健康工作环境

企业：Google、Linkedin、Twitter

Google在公司给员工提供瑜珈场地、健身房、攀岩墙、健身课程、跑道、并提供特别的按摩津贴。

Linkedin的员工则拥有随时可用的健身房，可享受早上的露营、专业的跑道、按摩服务、懒骨头休息室以及午后的瑜珈和彼拉提斯活动。

Twitter则提供免费的健身房会员资格，公司内安排有瑜珈和彼拉提斯课程及攀岩墙。

9．带宠物上班

企业：玛氏

作为全球知名的猫粮狗粮生产商，玛氏允许员工带宠物一起上班，在厂区和办公室内，建立狗狗乐园和猫屋，设有各种器材，宠物们可以享用各种宠物食品，可以在上班时间与主人玩耍。这项特殊的福利，对无暇照顾宠物的员工非常有吸引力。

员工福利“常规菜单”

10．“失恋休假”。

东京一家女性市场调研公司“公主和公司”有“失恋休假”制度。该公司提交给劳动标准监督署的就业准则写道：“如果因失恋造成难以从事工作的未婚职员提出申请，每年可以给予一次假期”。与其无法集中精神导致工作出现失误，还不如干脆让她放假休息，25岁以下可有1天、30岁以上可有3天的有薪假期。此举得到不少女性支持。

11．人偶装福利。

这是从事网络营销的GAPRAISE公司的福利制度。员工上班时可以随意穿着公司为大家准备的一批人偶装。身穿各色服装的人在办公室里工作看起来似乎很另类，却能让员工保持愉快的工作心情。事实上，工作也进展得很顺利。

12．“骰子补贴”。

这是按投出数字的百分比增加每个月的固定工资。这样的制度出自向来以独特制度众多而出名的“有趣法人KAYAC”。员工每个月都会心惊胆战地摇骰子。此外，公司还会向员工在社内农庄里种植蔬菜支付“蔬菜补贴”。

13．瞌睡时间。

Novius公司专门为员工开辟了一间“打盹室”，所有员工可享受每天10到20分钟的“瞌睡时间”。两年时间里，在“打盹室”享受小睡和按摩的员工超过1万人次，其总裁布莱顿认为，20分钟小睡不算多，睡醒后却能提高34%的注意力和25%的工作效率。

其它福利收集

汇希人才改编自《晒晒知名公司的福利清单》作者陈平陈振烨

作者: yazhi999 时间: 2013-4-2 18:01
很全面的福利表格！

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-7 10:08

yazhi999 发表于 2013-4-2 18:01
很全面的福利表格！

谢谢支持。这篇文章的原作者肯定花了不少心思。我读到后，觉得好，拿来分享了。

作者: 茉之莉 时间: 2013-4-7 15:41
很不错哟，可借鉴

作者: 水中龙 时间: 2013-4-7 21:41
本帖最后由水中龙于 2013-4-7 21:42 编辑

很不错，谢谢分享！福利设计很考验创意思想。

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-9 10:58

茉之莉发表于 2013-4-7 15:41
很不错哟，可借鉴

谢谢支持！里面一些东西我也觉得是很有启发性的。

作者: cocodqm 时间: 2013-4-9 12:02
非常好，学习了，谢谢分享。。。。。

作者: 罗恩 时间: 2013-4-12 08:29
哎，福利的前提是公司可以拿出那么多的资金

作者: 简单丫头 时间: 2013-4-12 08:34
各种超级福利收集——HR靠什么留住员工
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... amp;fromuid=1081754

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-12 09:14

罗恩发表于 2013-4-12 08:29
哎，福利的前提是公司可以拿出那么多的资金

是啊，如果公司有经济实力，HR在薪酬福利方面做得也可以大方一点。HR也要挑对公司啊：）

作者: jay_1981 时间: 2013-4-15 08:59
顶！！！！！！！！！！！！！！！

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-15 10:44

jay_1981 发表于 2013-4-15 08:59
顶！！！！！！！！！！！！！！！

谢谢支持！

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-16 09:46

水中龙发表于 2013-4-7 21:41
很不错，谢谢分享！福利设计很考验创意思想。

是的。谢谢支持！
出色的福利设计不仅能吸引留住人才，还能起到企业文化营销和宣传的作用。

作者: 二丁目 时间: 2013-4-17 16:25
值得参考，不过公司要好到一定程度才行，就像需要层次理论一样~~

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-18 09:27

二丁目发表于 2013-4-17 16:25
值得参考，不过公司要好到一定程度才行，就像需要层次理论一样~~

有道理。比如如果公司连基本需求都没满足，而先满足员工的心理需求，那就意义不大了。

作者: antiloo 时间: 2013-4-18 17:47

很全面的东东

作者: 草垛 时间: 2013-4-20 20:08
超好的资料，HR们真是为了留人挖空心思。关于福利究竟如何做科学呢？

作者: 汇希人才 时间: 2013-4-22 13:45

草垛发表于 2013-4-20 20:08
超好的资料，HR们真是为了留人挖空心思。关于福利究竟如何做科学呢？

之前公司举办了个研讨会，期间一位HR这么做的：
1.调查自己公司薪酬福利在行业内的水平
2.设计问卷调查员工对公司福利的满意度
3.找出原因，设计福利
设计福利的前提是了解员工的需求，还要预算合理

作者: candyzou 时间: 2013-5-2 11:01
既特别又非常人性化的福利制度，很值得借鉴，当然也希望公司有足够的实力哦

作者: Hreva 时间: 2013-5-3 16:16
学习了~只是这些福利背后的企业人力成本太大。

作者: 敦煌飞天 时间: 2013-5-3 16:51
很强，从马斯洛的需求层次理论，分析列举出各类福利一览表，全面，学习了。

作者: 汇希人才 时间: 2013-5-8 15:01

敦煌飞天发表于 2013-5-3 16:51
很强，从马斯洛的需求层次理论，分析列举出各类福利一览表，全面，学习了。 ...

谢谢支持！那张福利表格无论是对管理者还是员工都很有借鉴意义。

作者: 碧溪金沙 时间: 2013-8-15 07:56
非常好的福利项目分享，值得学习和借鉴。

作者: 许淳 时间: 2013-8-15 09:12
大部分的福利是效益好的大公司才办得起的，难怪大家都喜欢去大公司，我也羡慕来着！不过小有小的好！

作者: 汇希人才 时间: 2013-8-15 09:34

许淳发表于 2013-8-15 09:12
大部分的福利是效益好的大公司才办得起的，难怪大家都喜欢去大公司，我也羡慕来着！不过小有小的好！ ...

嗯。求仁得仁！

作者: Henry.W 时间: 2013-8-15 16:47
顶啊，福利确实可以极大的增加员工的归属感和凝聚力

作者: realize 时间: 2013-8-23 19:17
很全面的，只是真正能和这个靠拢还是需要一定时间

作者: 张靖楠 时间: 2013-8-29 17:59
很好，但这类福利还得看企业条件

作者: huannizi1021 时间: 2013-9-3 15:17
貌似也只有大公司才能做到这样了！

小公司甭想！

作者: 没有梦想 时间: 2013-9-4 12:07
得是实力雄厚的公司，才能有大气的福利。

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-5 09:42

没有梦想发表于 2013-9-4 12:07
得是实力雄厚的公司，才能有大气的福利。

那是不是一定程度上说明在大公司做HR更顺手和大方，嘿嘿

作者: yy2929 时间: 2013-9-5 13:21
真的很不错~

作者: yy2929 时间: 2013-9-5 13:23
要支付·~~~~~~~~~~~~

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-6 09:29

yy2929 发表于 2013-9-5 13:23
要支付·~~~~~~~~~~~~

谢谢支持

作者: ttt20001 时间: 2013-9-12 12:54
福利表格很不错，楼主用心了。

作者: 超女战士 时间: 2013-9-17 21:08
福利完善到位，对人才的流失率也起到了很好关键作用，这是我最近招聘感触最深的

作者: 大兰子 时间: 2013-10-15 17:36
前辈，有更丰富的福利制度吗？根据不同年龄需求设计的福利制度

作者: ycdbkun 时间: 2013-10-21 16:16
不错，不错。

作者: 汇希人才 时间: 2013-10-22 10:51

大兰子发表于 2013-10-15 17:36
前辈，有更丰富的福利制度吗？根据不同年龄需求设计的福利制度

我不是前辈啦。你指的这个应该是“菜单式福利”，这类福利大企业会较多，他们偏向于将这个福利交给福利外包公司来管理。公司内部操作有一定的时间成本和操作成本。

作者: 爱微笑天使 时间: 2013-10-22 10:54
这个福利无与伦比的

作者: IRewards 时间: 2013-10-28 16:22
就楼主所提到的弹性福利而言，如今弹性福利已成为领先的外资企业管理福利的有力手段，IRewards是国内领先的弹性福利管理平台，与很多企业都在合作~

作者: zmbest 时间: 2013-10-30 10:27
这些福利不是一般公司能担当得起的

作者: annean 时间: 2013-10-30 16:32
这要求公司得有相应的经济实力

作者: favy 时间: 2013-10-30 17:45
必须地赞一个，各种弹性、人必化的福利。

作者: ftjk2008 时间: 2014-10-29 13:13
多谢分享，学习了

作者: seeuswu 时间: 2014-11-15 16:05
不错哦，赞一个

作者: linda_wang_1987 时间: 2014-11-18 16:25
很全面，值得参考

作者: realize 时间: 2014-11-27 12:49
mark，没钱搞不起来啊

作者: jmercury 时间: 2015-1-20 12:52
很好很好希望公司福利都更加完善

作者: snalan 时间: 2019-8-1 09:28
很好，非常齐全的常规福利，值得收藏学习

作者: 563166753 时间: 2019-9-6 13:42
谢谢分享

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)