中人网

标题: 新人HR关于招聘的问题 [打印本页]

作者: wangqingya_1 时间: 2013-4-4 17:54
标题: 新人HR关于招聘的问题
小弟新人HR一名,最近在工作上遇到一些问题,还希望各位HR前辈为小弟指点迷津,我目前在一个成人教育机构工作,目前公司急需招聘一些电话销售主管和市场主管人员.市场主管主要负责分校的开发选址和后期的维护,活动策划和媒体的投放.主要招聘途径就是58同城,智联招聘和前程无忧这三家网站.但是总体感觉招聘的效果不是很好,人员不是很符合公司要求.迟迟招不来人,不知道还有哪些比较高效的招聘方式,费用比较低的.还有哪些职介相对来说比较好,比较靠谱.公司在北京海淀区.还请各位前辈为小弟指点迷津.谢谢

作者: HRM一枚 时间: 2013-4-5 08:08
1、营销人员最好还是去现场招聘。
2、网站招聘信息要更全面的介绍岗位信息和应聘人员最关注的薪酬福利与激励办法。

作者: sl050326 时间: 2013-4-5 17:20

顶一下。

作者: 浩洁 时间: 2013-4-9 08:08
现场招聘和网络招聘

作者: 耿墉5656 时间: 2013-4-10 09:16
各种招聘形式都不太好，人不好找。

作者: liwenqing 时间: 2013-4-10 09:18
鼓励前辈们分享给新人朋友们，大家一起成长

作者: 猎头Colin 时间: 2013-4-17 12:03
友情帮顶

作者: yumeng4410 时间: 2013-5-14 21:05
销售人员可以考虑‘智联招聘、海淀区人才市场招聘会及应届生双选会；而市场主管除了可以从网络招聘以外，还可以考虑从竞争对手处挖

作者: 天天向前 时间: 2013-5-16 15:05
低端招聘，去人才市场吧

作者: tianqiufen 时间: 2013-5-17 14:53
电话销售主管建议内升，同时招聘一些刚毕业的大学生做为后备，市场主管建议同行业挖人，呵呵可能比较损，但比较有效

作者: ycdbkun 时间: 2013-5-18 08:15
电视、报纸，也可以在人流量多的地方设摊，你们公司招聘的岗位比较适合年轻人。

作者: 亲爱的爱很美 时间: 2013-5-27 11:12
顶一下

作者: ヘ瑬映囈シ 时间: 2013-5-28 08:59
销售的话，可以用一下58，但是最近人都不太好招

作者: haishuifeilan99 时间: 2013-5-28 11:01
网络招聘为主

作者: pkdgreat 时间: 2013-5-28 15:01
可以招聘一些应届毕业生。

作者: 月英 时间: 2013-5-29 17:54
帮顶~人才和企业都是需求方，寻找的过程是艰难的，希望这个过程能够短一点、能够加快一点~也欢迎得空去卧龙阁网看看有没有合适的人招

作者: 管理学步 时间: 2013-5-30 15:58
以下内容是我以前公司的经验，肯定有一部分不太适合你们，可以只做参考：
1、扩大招聘部人员规模。
2、挖掘各种招聘渠道，比如员工转介绍、特别是免费的渠道，比如：58、赶集、校园网站。
3、做好每一个细节。比如：在人才市场怎么去拉人、怎么去介绍公司、怎么去做海报；进了公司之后前台该怎么做、面试人员怎么去面试才专业，也就是把招聘的每一个细节都划分清楚，做的最好。
4、针对一些薄弱的环节进行改进。比如：电话邀约可以通过两个同事模拟、面试可以通过模拟来发现问题、改进问题。
当然，要想招聘到更多的员工，肯定也和薪资、公司的环境、距离等因素有很大的关系，这里我只想说：做好咱招聘部的活就行。

作者: 351304869 时间: 2013-5-31 09:02
其实，用了51和智联，网络基本上就差不多了。
看你的文字里说，来了很多人面试，用人部门都觉得不合适。我建议，你得与用人部门再做多次沟通，真正弄清楚用人部门的用人需求，就是你脑子里的画面是否与用人部门脑子里的画面一致，这点很关键。

招不来人有时候和hr关系不大，不知道你们公司的部门经理能力水平如何。如果能力一般的话，可能连他们自己都不清楚想要什么样的人，那样hr就痛苦了。

建议你还是先找到招聘困难的原因，要是原因都不清楚就乱行动，最后还是达不到你要的效果。

作者: 公子苏 时间: 2013-6-4 12:51
第一，要确定你们要在什么样的目标群体中去寻找你们所需要的人才。

你们需要的是电话销售主管和市场主管人员。

① 大学毕业生，实习生。你可以选择进行大学招聘，组织简单的校园招聘会，或者以广告宣传等形式发放到高校。如果公司的人才培养体系和激励机制比较健全，应届毕业生培养出来并留下来后对公司会非常认同，忠诚度会比较高，但前期的跳槽率也一般也会比较高。

②报纸。这是一个比较传统的招聘渠道，主要有专业型招聘型报纸（很多是结合网络）、大众型报纸、杂志期刊等，报纸招聘的费用一般比较贵，但受众比较广泛。

③网络。你可以试试去大街网、人和网等商务平台上寻找适合的人才。再就是各种QQ招聘的群，地区的贴吧，都可以用来寻找人才。

④员工推荐。即将招聘信息发布给公司所有员工，公司员工可以将自己周围认识的认为比较优秀的人才推荐给公司，当然员工推荐的人才也要遵循公司规范的甑选程序。成功推荐一个优秀的人才，公司一般要给予推荐者一定的奖励。

⑤内部招聘。即将招聘信息公布给公司内部员工，员工自己可以来参加应聘。

作者: sunny8 时间: 2013-6-6 23:04
加入一些行业相关的论坛和QQ群

作者: 盈锋 时间: 2013-6-12 17:45
要解决招聘问题，首先要解决四个问题，第一需要什么人；第二需要的人藏在什么地方；第三用什么方法吸引这些人；第四落实。

作者: lxl831105@163.c 时间: 2013-6-14 19:14
路过顺便学习一下

作者: F117A 时间: 2013-6-28 09:25
现场招聘好些，可以在第一关进行筛选，而且可以看出应聘的能力，网络招聘也是不错的方法，可以大范围的进行选择。

作者: 倚楼醉听曲 时间: 2013-7-16 14:41
还是要在宣讲时让面试者对企业的价值观认同，只有让求职者全方位地了解公司，这样面试效率才会提高。

作者: lin041999 时间: 2013-7-18 08:45
动用猎头、看哪家好直接去挖。不过这两种都需要钱做后盾。

作者: 月溪鸽子 时间: 2013-7-18 10:43
对了去学校现场招聘最有效了

作者: lilyli19 时间: 2013-7-18 13:58
电话销售主管建议去网络上招聘和内部培养；市场主管人员可以进行现场招聘和网络招聘相结合去海淀区人才市场招聘会及应届生双选会。

作者: momovason 时间: 2013-7-19 15:15
1、鼓励大家内部推荐圈内朋友，给予奖励；
2、了解竞争对手情况，做竞争对手挖掘；
3、了解竞争对手招聘方式，开拓你的渠道。

作者: SK-II 时间: 2013-7-19 16:31
顶一下，看看大家

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)