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标题: 怎样使招聘更有效些？ [打印本页]

作者: keaixun 时间: 2013-4-8 09:43
标题: 怎样使招聘更有效些？
最近招聘的人都不合适，要不就是过来面试的人不合适，要不就是合适了过不了试用期，刚接触，不懂，求指教！

作者: HRM一枚 时间: 2013-4-8 09:56
招聘不是HR一个人的事，业务部门要参与进来~这样成功率会高

作者: zgx6868 时间: 2013-4-8 10:21
说得这种情况很怪的，合适了怎么又过不去了试用期，其实我觉得很多企业试用期基本是走个过场。。。你们的公司怎么这么难以伺候呢

作者: keaixun 时间: 2013-4-8 11:21

zgx6868: 说得这种情况很怪的，合适了怎么又过不去了试用期，其实我觉得很多企业试用期基本是走个过场。。。你们的公司怎么这么难以伺候呢 ...

嗯，是就招一个人，要求相对高点。

作者: ttm316 时间: 2013-4-8 15:29
可以做的就是积极的招人，你招人前一定要和用人部门多沟通，合不合适不是你觉得，而是用人部门觉得

作者: Amos2012 时间: 2013-4-8 15:41
要提高招聘面试的有效性，做到看人不走眼，要从多方面着手：
1、与业务部门多沟通，弄清楚该职位的工作内容、所涉及的主要工作流程、涉及的工作关系；
2、该岗位的胜任力要求、任职资格；
3、除常规的面试、面谈、笔试等，视岗位增加测评环节，从知识、技能、综合能力、个性特质、动机、价值观等多方面评价；
4、提升自身的专业技能，在简历筛选环节就把好关；
5、拓展招聘渠道，通过各种途径，提交招聘的有效性与针对性，提高简历质量，确保有足够的候选人；
6、规范招聘选拔的流程，对参与面试评价的人员进行培训，提高面试选拔技巧；
7、简化流程，提升招聘效率，及时面试、及时通知、及时录用。

作者: 畅想蓝蓝 时间: 2013-4-8 15:51
核心一点：公司的招聘宣传广告有无吸引力，也就是说在参与人才竞争时有战斗力吗？

作者: keaixun 时间: 2013-4-9 10:02

Amos2012 发表于 2013-4-8 15:41
要提高招聘面试的有效性，做到看人不走眼，要从多方面着手：
1、与业务部门多沟通，弄清楚该职位的工作内容 ...

嗯受教了

作者: 八月01 时间: 2013-4-9 15:18
招聘呀，时间的效率一定要高，否则，应聘员工可以再短短几天内另有他就，改变主意

作者: liwenqing 时间: 2013-4-10 09:20
正常哎

作者: liwenqing 时间: 2013-4-10 09:21
正常哎

作者: melody_avril 时间: 2013-4-10 11:27
没有做招聘这一块，学习下

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