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标题: 如何避免培训管理后人才流失 [打印本页]
作者: 博商    时间: 2013-4-9 16:36
标题: 如何避免培训管理后人才流失
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑
2 |( x0 \6 j- V: {$ r- A- ]3 v9 E+ {, U8 @. T4 a7 F
很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：* q! M. @- `1 n% n0 t
7 r) B, a( D$ E6 @& e
　　一、为员工设计一套职业发展通道。
4 |! ^. p7 q. j4 l6 v9 a: c" }& S% `; V  R* E! s1 x8 w
　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。- {+ a0 s5 B  i" L

7 {+ @5 @2 w( v+ K4 F　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。1 o3 `& Q. I0 F& U
$ }3 c& m) t( n( J6 u
　　三、让受培训者进行传、帮、带。
2 A" T' D& h1 i; Z8 h7 i5 [, C& l. Y: c. Q2 O( _3 ^, Q9 W
* \2 ?% z+ K& [6 [# i% i$ l4 o: q9 [6 y
　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
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9 e, r# W. g. P( I7 c与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。. N  {6 l+ W5 d' {. a& ?& `
作者: Henry.W    时间: 2013-4-9 16:49
很实用的思路，谢谢分享
作者: mickeymouse9    时间: 2013-4-11 16:52
看看，学习学习
作者: medix    时间: 2013-4-12 17:24
这个大家都喜欢看！
作者: Auroch    时间: 2013-4-15 00:29
感谢分享！！
作者: 博商    时间: 2013-4-17 15:20
  呵呵， 好贴， 在顶一顶
作者: medix    时间: 2013-4-19 11:26
怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵
作者: 忘忧草2013    时间: 2013-4-19 11:32
谢谢，这个对我很有意义！
作者: 博商    时间: 2013-4-20 11:05
忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32
. q4 |  u2 y& j9 {5 H+ F- G谢谢，这个对我很有意义！

! t. f. Z4 k! Q/ ^9 _9 o* J3 M不用客气，  能帮助到他人、也是一种福分
作者: tomwang1987    时间: 2013-4-21 15:35
dddddddddddd
作者: hrnstudy    时间: 2013-4-21 19:47
企业员工的离职流失,关键在于企业是否真正做到员工心目中那种理想企业,是否真正落实到位.是否让员工理解到位!
作者: 博商    时间: 2013-4-28 16:51
medix 发表于 2013-4-19 11:26 8 j4 y. H* K& u, r0 |+ |
怎说呢？我感觉现在中国企业人才流失，大部分原因首先是待遇；再次才是发展空间，呵呵 ...

/ G, K  B* t/ N* b1 u( m+ J. n呵呵， 这也分层次，   对一个刚入职场的人员来说， 往往看重的是发展空间。  
作者: 大漠狼族    时间: 2013-4-29 18:56
学习一下
作者: oran315    时间: 2013-5-23 18:53
看一看学习一下
作者: foreverhr-zzm    时间: 2013-5-28 11:58
汲百家所长，为我所用。
作者: foreverhr-zzm    时间: 2013-5-28 12:04
思路很好、很有针对性和可操作性。
作者: 笨笨小小    时间: 2013-5-28 13:38
好好学习下
作者: 严谨    时间: 2013-5-29 15:29
想看看高见
作者: 管理学步    时间: 2013-5-30 13:09
学习 学习。
作者: 尹杰    时间: 2013-5-30 14:31
学习学习，谢谢分享
作者: 德清HR    时间: 2013-5-31 21:02
1111
作者: dohui    时间: 2013-6-2 22:18
这可是培训一个老大难的问题
作者: zhou201314    时间: 2013-7-7 10:06
很实用，好好借鉴
作者: zhou201314    时间: 2013-7-18 22:12
对这个问题一直很迷惑
作者: yoki猫    时间: 2013-7-23 20:56
感谢分享
作者: hhl210    时间: 2013-7-24 16:59
现在正需要这方面的资料参考，谢谢！
作者: 汉思8005    时间: 2013-7-24 16:59
不错，借鉴借鉴，呵呵
作者: 444713615    时间: 2013-8-9 13:54
如何进行导师的传、帮、带
作者: yuyu7102002    时间: 2013-8-12 11:07
学习一下，很有用
作者: 二奎奎    时间: 2013-8-13 09:46
00000000000000000000000
作者: 351233609    时间: 2013-8-14 11:28
谢谢分享
作者: 351233609    时间: 2013-8-14 11:30
员工需要培训什么，就组织什么培训，这样的结果是企业掏钱没起到作用，有道理！
作者: 00成你的意    时间: 2013-8-15 16:35
好好好~~
作者: wxqlksyq    时间: 2013-8-15 20:31
学习一下
作者: 阿企89    时间: 2013-8-27 16:17
xuxiyixia~~~~~~~~~~~~~
作者: 为嘛要注册呢    时间: 2013-10-13 17:35
学习学习
作者: selina576    时间: 2013-12-18 11:24
学习一下
作者: liuwenbo2013    时间: 2013-12-18 14:04
foreverhr-zzm 发表于 2013-5-28 11:58
, a  h8 C$ y1 S6 c0 l& w汲百家所长，为我所用。
+ |3 x$ L. o7 B3 W# J8 d5 W
参考一下啊
作者: 兰精灵精灵0317    时间: 2013-12-18 16:54
学习学习
作者: tbj4931    时间: 2013-12-19 11:40
, p% U: a5 Z: D) @& S7 x
汲百家所长，为我所用。
作者: stacey.j    时间: 2013-12-24 10:08
学习一下
作者: 小宝19    时间: 2013-12-24 11:33
学习来了
作者: JTY-KAMI    时间: 2013-12-30 17:03
小手一抖，金币带走
作者: 茹鱼得水    时间: 2014-1-6 16:39
楼主，帮忙开放一下内容。谢谢
作者: 茹鱼得水    时间: 2014-1-6 16:40
不错。学到了。谢谢
作者: candyzxh    时间: 2014-1-23 16:56
想学习下~~~~~谢谢
作者: zimeiguigirl    时间: 2014-1-24 10:45
避免培训管理后人才流
作者: 茹鱼得水    时间: 2014-1-24 17:30
很实用！确实训后要结合实践。
作者: rook993    时间: 2014-2-7 08:52
学习一下' u( g, V( R1 R+ x+ c
作者: 音匀    时间: 2014-6-4 17:18
我来学习一下！
作者: serafina9105    时间: 2014-6-5 22:25
了解一下内容，正是我现在遇到的问题
作者: 心智--胡鹏飞    时间: 2014-6-16 11:28
) y6 ?* N, Y2 g! ~* v
很实用的思路，谢谢分享
作者: PBGWH    时间: 2014-7-18 17:18
系统的总结
作者: 折射的阳光    时间: 2014-7-18 17:36
顶一下，辛苦了
作者: 李晓佳    时间: 2014-7-21 17:18
学习学习
作者: 烨起后    时间: 2014-9-30 16:41
培训过程中该怎么注意点啊
作者: lyhfree    时间: 2014-10-8 14:33
学习学习。谢谢分享。
作者: 桑若    时间: 2014-10-29 13:46
学习一下，感谢分享！
作者: 丝蓝    时间: 2014-10-30 11:03
目前有这样的问题，学习~
作者: ljzxsuccess    时间: 2014-10-30 16:14
来学习一下啊
作者: xiwaer    时间: 2014-11-6 15:41
学习一下
作者: coli    时间: 2014-11-8 14:45
想看看
, N' j- C4 o8 |7 u$ X学习一下
作者: roxing1985    时间: 2014-11-18 15:41
感谢分享！
作者: 小小葫芦    时间: 2015-1-29 11:28
如何避免培训管理后人才流失
作者: 小小葫芦    时间: 2015-1-29 11:31
东西呢？
作者: superhan1985    时间: 2015-2-12 09:07
不错，学习中
作者: gfgf11223    时间: 2015-2-12 12:06
帖子很有用，谢谢楼主共享！
作者: tpwallise    时间: 2015-2-17 15:31
又要回复。。。
作者: roger_djj    时间: 2015-3-4 15:21
谢谢分享。。。
作者: 龙琦诺贝    时间: 2015-3-4 16:12
诚心想了解一下HR培训管理流失人员的问题
作者: billy.liang    时间: 2015-3-5 15:02
看看，想想4 j9 F1 \6 f6 H7 v8 N( I0 J: I
作者: 学习与充电    时间: 2015-3-5 20:57
非常实际的解析
作者: 培训——吴    时间: 2015-3-6 16:07
学习一下
作者: Ada900711    时间: 2015-3-8 12:46
万分感谢，很有用！
作者: 柠夏佑木    时间: 2015-3-18 14:21
实践出真知
作者: 阿里望望1    时间: 2015-3-20 14:26
想了解更多滴内容
作者: 三水吉0919    时间: 2015-3-20 15:04
学习学习, 初次任职培训专员, 却没有任何前辈交我, 领导也什么不懂, 基本上完全靠自己学习了.
作者: wangshaocong    时间: 2015-6-2 11:22
谢谢分享
作者: hades_aries    时间: 2015-10-20 14:18
学习一下
作者: 北京中程    时间: 2015-10-21 10:02
11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
作者: 游游君    时间: 2015-10-21 10:43
回复是网络最美丽的行为，举手之劳，谢谢回复。
作者: simba-CX    时间: 2015-10-25 12:50
过来多多学习，
作者: zxinyun    时间: 2015-10-29 11:41
学习规划思路
作者: Jane Huang    时间: 2015-11-6 13:40
很实用的思路，谢谢分享+ [7 N% b; H6 L
作者: 净荣    时间: 2015-12-28 13:35
12345678910
作者: yongyuankb    时间: 2015-12-29 15:12
学习学习
作者: zero_pai    时间: 2016-1-1 16:20
很实用的资料，谢谢
作者: yingying718    时间: 2016-1-4 10:23
我想看答案
作者: sunsunshine    时间: 2016-1-8 09:09
看看看看看
作者: 江西生活网f    时间: 2016-1-9 07:01
这个方面的话题的 都讨论一下% y5 Z$ j3 t2 u; m* m2 @2 B# C$ F
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作者: ffaanngg6688    时间: 2016-1-9 15:54
回复看一下具体的内容。
作者: rainyuyz    时间: 2016-1-12 16:32
很实用的思路，谢谢分享
作者: 生活亦善    时间: 2016-2-19 14:59
为什么每次都得回复了才能看全文，还要来个验证码什么的
作者: mfktype    时间: 2016-2-25 08:46
学习哈  感谢
作者: cshyiyu    时间: 2016-2-29 10:07
很好～学习了
作者: lucky831204    时间: 2016-2-29 16:44
谢谢分享
作者: Atin    时间: 2016-3-10 10:47
学习····
作者: qiangzhe    时间: 2016-3-25 11:30
我是淘宝店铺的掌柜，恋尚银家，欢迎光临呀
作者: a2211333    时间: 2016-4-1 10:19
一起交流学习下
作者: carrweng    时间: 2016-4-4 14:38
学习学习，谢谢分享



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