请教--招聘有什么好的经验吗?

delphine

我做招聘一年了,面对应试者时还是感到力不从心,觉得自己没有办法发现人才,招一个人我总是见了很多都不满意,我觉得这里面肯定有我自己的问题.请高手们不吝赐教!比如招一个总裁秘书,除了文笔可以考试以外,沟通协调能力、人品、职业素养有什么好办法可以试出来？

yayajia

根据工作岗位的需要和各种能力的需要 % \: v" r9 \. I; \# v+ [3 F谈话 情景模拟都可以

流浪猫11

招聘的确是一件很难的时候,特别是目前中国还没很符合中国人自己文化的测试工具,不轮采用什么样的面试或测试方法,都没有办法真正的甄别应聘者.但是什么事情都是相对的,每个企业招聘需要的是最合适的而不是最好的人,记住这点很重要!最好的未必就是最合适的,再有,招聘即是一个技术性很强的工作,也需要经验,另外,悟性也很重要.我刚做HR经理的时候,主持面试公司部长助理,面对十几分优秀的应聘简历,我采用行为面试法,经过一个上午的紧张面试,最后在录取了三个，现在这三个人都成为公司重点培养对象!

飞虾

工具永远是工具，拥有反侦察手段的人太多了，看人需要阅历，不是十天半月或者看几本书就可以得到的，在实践中慢慢积累和体会

令狐小冲子

招聘是自己总结经验来的，当然建议你最好自己要先学习，同时在招聘的时候搞一些先进的测平工具1

大象就是会跳舞

[em05]我想招聘是一门技术,应用性很强,应加强自身学习

halenj

多看些应用心理学方面的书，平时注意观察人的行为举止，并做出分析。

顽主

沟通的能力考核：比如说来面试，她的目的性通过语言是否准确表达、个人的意愿是否明确，语言、眼神、肢体、礼节都可以看出来。

顽主

人品的考核，可以与其原工作单位联系打听，当然有原单位、本单位熟悉的人员的推荐函更佳。

顽主

[quote]以下是引用zhca888在2005-6-30 9:33:15的发言 可以采用角色扮演，工作样本法等，同时在面试时可以多问一些开放性的问题，并多注意应聘者非语言行为。 % L S! D0 N' P**************[/quote] 7 A. u# \6 |: O$ P同时,招聘面试不是一次就搞定的.许多企业采取三次以上的、不同层次的面试，效果显著。