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标题: 国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI [打印本页]

作者: jcxf222    时间: 2013-4-17 15:56
标题: 国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI
1、应用: , N, E. n4 @$ j3 y& v
    MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
) C8 ]$ z# K+ [2 B% \, d0 e: X5 ^( M这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。/ m! i5 f/ k! f
2.指标:
5 A+ S# X) M1 t2 M四个维度:. H" @* v7 {' t5 O9 C. F
    MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。* V5 F: Q1 ]9 c
    分别是:          外向(E)        和  内向(I) . ]: d6 \( \" w0 O) B3 H5 F
                                 感觉(S)        和  直觉(N)
" R: ~$ U" V6 S! ]                                   思考(T)        和  情感(F)
& w$ O1 O8 t8 j3 E5 o9 o                              判断(J)  和  知觉(P)
9 t+ V1 @" l1 w4 z' g5 I  如:3 g" L( p9 f2 u
  我们与世界的相互作用是怎样的?
  i# z7 o% F, V6 Y; k8 b外向(E)和内向(I)
( i3 S3 H8 f: \7 D% ]  我们自然留意的信息类型?# o6 F* l: u- T
感觉(S)和直觉(N)
# U! V( p2 Y3 H3 ^! p/ m" U6 f& F" P  如何做决定?
( [* s+ X' r/ J3 X$ ?  Y0 ~% Z思考(T)和情感(F) # l, E! Z7 k, v6 |' Y+ Y1 [" K
  做事方式?
/ c- x8 D% U# v判断(J)和知觉(P) ! E1 T( s/ O+ v" |& ?( h) o: |
9 c3 y) p6 h4 g- w: q1 M) Y
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
# K! t4 W0 @3 |; nEI 外向 — 内向
5 I! Y- a, f) _4 x1 _  h4 N7 @外向: . t# e" U) t5 g% h2 ]
        从人际交往中获得能量
; H4 \% K4 P. r: @        喜欢外出   A' |$ E. z, v0 Y
        表情丰富,外露
  z9 A7 T( \6 F7 K/ }        喜欢交互作用,合群 6 x; M* p6 F& m2 t1 u+ y" R* ]/ s* M, Q
        喜行动、多样性(不能长期坚持)
, ~' _) a4 w. D( O" H0 G2 d不怕打扰,喜自由沟通
+ i% C3 D( `! _, t: h% ]& g3 G        讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响           内向: 3 q9 O7 \- \+ ?" b' E
        从时间中获得能量
$ F/ E8 e5 O4 Y1 T3 ]        喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解) 4 S+ h  D) j# a2 D( a; o% ?
        谨慎、不露表情
  U/ g& z7 \8 r$ s6 M7 s        社会行为的反射性(会失去机会) 6 t9 M4 P3 V" o9 P
        独立、负责、细致、周到、不蛮干
6 }  m4 ]1 h' g! ^' D6 {' `8 l        不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
% l0 @( a0 \& a* j% P先想然后讲
/ o0 a0 J' x2 z/ I/ y - p# H; C- l7 y( M
/ i5 M2 y! y: q/ l- e  Q- [
4 B. ?( r% k4 J: j" a5 v
SN感觉 — 直觉
$ d6 {. v; L& r) Z$ W, _9 U: c
; S9 d: x% F3 n# c" ]  V感觉:   e. u" V; T' g% ]
        通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
( I* P3 m, @! i2 B        用已经有的技能解决问题 & k% J) u  X: {4 w) ?1 s/ [  J* J) e
        喜具体明确 7 e8 N. h( m) l' Q
        重细节(少全面性)
& i1 n5 Z) J9 `3 \7 Q7 V        脚踏实地
3 V- F4 k+ o$ S! \5 d0 W        做事有可能的结果、能忍耐、小心 ( k3 R5 ~% M+ T+ V  R5 ^$ T
        可做重复工作(不喜新)不喜展望            直觉:
0 o3 [5 n9 t" j+ x1 m' g1 @% B- T        通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统 $ l1 t: i7 B4 t
        喜学新技能 - ], Y6 r0 b6 r0 `4 n" ~: r# ]  `
        不重准确、喜抽象和理论
( j- r" \1 G2 N  r3 l4 w        重可能性,讨厌细节 ! w) n1 ^# i* d
        好高骛远,喜欢新问题 / {, k; U* S# V# A
        凭爱好做事,对事情的态度易变 % W& n% H9 g7 A8 [  p2 ]
        提新见解、匆促结论
' Q% s" V3 B& e
" I$ G( L5 U' @) V
5 w# @& l/ A# x" C
, d6 z2 X9 k; E2 f7 cTF思考—情感  e& E7 S. @  |7 _
思考:
- }9 }! @' H9 x+ E" u! o        分析,用逻辑客观方式决策 8 n' v2 B  I9 r% ?- d/ ?
        坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 8 }3 C" S1 M# F! H0 m
        清晰、正义、不喜欢调和主义 $ x, G; B7 T+ l  ^0 s
        批判和鉴别力
1 F  y9 a% z1 c4 a& {5 c  V        规则 - h$ D0 v3 ~+ o. {6 u
        工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事             情感: & E: a2 f3 L; o6 F7 o6 p
        主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 # q% x  |: |  R- F
        和谐、宽容、喜欢调解 ) w6 H! d+ ]/ p8 H, T& W) q
        不按照逻辑思考
& Z9 K; Q3 `! [, z; b        考虑环境 6 @3 X7 x4 ?* ~$ q$ ]5 ^
        喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
5 s7 M6 S- t2 N5 z# a- M
& T1 b: ?; |( B% Z' f; Q
0 R$ r  D4 }& S4 \: Z: G3 M8 k; @9 V( f
$ c: x# i( b$ p; U" C' ~7 f. P6 p

1 A2 I7 t9 D  A& e$ F: E, y
* Y  y" W( v# d1 b* H/ B% z5 |7 O
' ^! [" e) z) A# Z( C: D
0 o7 o0 K# e; w5 U6 u2 G0 E/ y# z) m( z

1 g' d. q5 O4 I3 [$ S6 k+ @$ v. [- m3 t7 ~

# a( r' y, m; O. d4 Q! e/ H( i* Q9 D# L
JP判断—知觉
, S: k3 y7 j& S9 l* f! J# E# N) U# T! H4 p: L
    判断:
' |! ?8 x$ G! N; t        封闭定向 * b8 w9 j! A. F+ ~9 X
        结构化和组织化
: n6 F) z; `7 h$ u+ Q        时间导向 / t; C$ ~$ t* R- U3 U
        决断,事情都有正误之分
1 ?4 _# x9 g) p$ F  U        喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务 / i8 [$ G, v8 U* S: n: `+ F
        不善适应           知觉: 6 y  ]* r* _1 C& |9 w$ L9 Y( M
        开放定向 & A# S; ^& u+ [( w4 `
        弹性化和自发化
) c) d0 X- `/ M$ F0 o. o* ~% w& l        探索和开放结局 ) L* D' }6 ?8 S7 \- H6 t6 w+ c
        好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
  _; s8 P  Q9 Y: L  Y0 q        喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成
* n- C6 i7 r$ Y3 J8 L8 G        优柔寡断、易分散注意
6 N. U2 S# x) _
: X) Y0 s" p' P7 d0 ~# Y : |% f8 s3 r) `* M- w

. A9 \) e0 d7 b3 k0 }
" j9 y% x+ A8 H) v. Y% M4 @: @) W2 ~: B- `7 g5 s
3、十六种类型:
: a/ O3 [4 \+ ]% y) e4 T: B    四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:
% s% P5 ~" j! a/ ?6 \6 c1 {ESFP   ISFP   ENFJ   ENFP - W) R* N( `8 v8 [
ESTP   ISTP   INFJ   INFP
1 g& A! c) G+ @ESFJ   ISFJ    ENTP  INTP
9 ]% j4 l2 }  K4 X$ P0 E2 k. _4 UESTJ   ISTJ    ENTJ   INTJ
; k" v5 A- u/ [5 H6 T* C3 x7 `
8 ?5 ^' w1 `3 v4 N  T% ^    四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
3 C+ Y* \$ D9 k% J【MBTI十六种人格类型】 & J) W) t4 J  [5 t/ p- _
ISTJ
% B7 p% [6 a4 E* L1 |1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。7 L8 j. n0 t2 y# ^5 j
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
" }( o) }6 `3 T3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
  P- q- W: T9 T1 a# x- @, s# f5 |- m/ ]0 ~4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。( m- @4 v5 w) j( ~3 Z5 q
6.重视传统与忠诚。$ Z: I$ L; u; \0 d2 C8 c3 G
7.传统性的思考者或经理。/ X$ n+ M4 V* N; f" I; {- b
ISFJ! b. O3 D/ |' _) E
1.安静、和善、负责任且有良心。
/ Z( N1 [9 z6 ^  b2 P2.行事尽责投入。
0 |& z9 ^# Q3 [0 E. N& Z7 R+ }3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。
! H) M, I( y4 B3 E2 ^3 c+ L4.愿投入、吃苦及力求精确。* P# }3 ~- C8 R  L/ W
5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
) e$ c3 Z: n" }8 C- H3 K6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
2 k$ f( h3 k2 _4 h1 ~" U7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。& \' H7 ~$ _: m/ r+ f/ \9 T1 W, }
5 s9 i6 A" B3 r
INFJ
) Q* }, ~3 Y8 z. Q4 W/ z1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。7 Z; c' W8 o+ m  H
2.会在工作中投注最大的努力。( I% Q" @! p: j) |+ ?
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
# s/ Q4 L& Q5 G. e* i9 O/ Q4.因坚守原则而受敬重。
2 a! j; ]+ V; n& e& n: q3 i5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
# N5 }! G  F1 {1 P3 t# q4 L3 o& h6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
+ U, \/ k, f' P7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
$ z4 H' ~/ ~, Q' u0 {( ]8.光明正大且坚信其价值观。
" M5 e2 l5 b1 z+ _3 x8 U9.有组织且果断地履行其愿景。
9 }- k. a! Z/ \! b; PINTJ
7 Z5 z8 j( }0 d( C* u1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
5 d% M0 `9 {1 H' p1 }+ Y: {2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
: J3 q2 F9 C. {3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。
5 V1 S( z1 W1 B. W5 \3 `5 m4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。
7 u% w9 p( A+ s1 M+ y! t" f% eISTP6 J% |8 f* X" _& u+ x) D
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。- ]  U$ `9 Z% c1 w! c2 k0 g8 i
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
4 ^6 A; ]% l- O3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。9 d' \4 A" W9 O9 k
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。! W$ S7 e7 ]/ f! s
8 `8 k$ I: {  r" Z5 ^2 X) H1 R
ISFP  j$ W) z9 Z( t  y$ |
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
# g, V; U; v6 k7 E2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。) U0 _$ D/ D' ^! s8 y3 n
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。# b7 Q3 t6 k  F: i2 h  m
4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。! x" p! @) k2 a7 T
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。) t* ~6 G3 ?, x/ a$ ?! y

1 E* [( Y8 e3 ?6 Q4 p INFP
6 F0 E# [' _% u2 ]1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。- S: A* q5 d0 k) `2 z
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。0 {; V* C4 S+ R% v- J, W1 @' f
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
# E- q/ e/ T6 N- u' i4 K( `. D4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5 j5 I0 C; ^3 z8 f6 c0 f2 x  J5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。
# `" }8 P6 N; v/ h. a. A8 R6.对所处境遇及拥有不太在意。
- z) y! g8 i$ E0 i0 U7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
# W! X" O! R( k, a% p  `( qINTP
; I3 U+ o3 D( L$ ]" f& R1.安静、自持、弹性及具适应力。: a9 ?/ y8 P" [$ m8 Q
2.特别喜爱追求理论与科学事理。! N6 ?; K) Q9 \8 M" u8 \
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。9 Y+ k5 N$ G( W* F! D9 K0 E0 Q
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。
7 F8 d7 I- d2 ~: ]! v5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
% D; L% L9 \! A# }0 |6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。" V7 X& M& o' ~- B: C; Q
ESTP
; `0 e/ J9 @7 {8 `4 [1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
9 T/ o  ^; M4 ~! n2.喜欢办事并乐于其中及过程。
+ V$ _* x- R' h5 @0 K3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。
6 g& ~# n; R2 ~5 l% U; k4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。0 a- K5 y4 ]' |1 o( C
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。  R; k' r8 ]8 {5 Y" L! O) A
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 - m- h, S# J# G" @" p) V1 q
ESFP7 g6 l! P" z% x& q( O! {
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。% V7 S3 y& w/ l3 j4 G. E, f
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
& J$ f0 d* `1 d( ^+ m+ I3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
; `% D- w6 V9 `  A2 ]% C% r5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。1 {  t; [! u( ]' T- o$ `
6.对生命、人、物质享受的热爱者。 " X5 i& k$ P& m
   ENFP
2 r) _# H4 u1 |1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。! I. v6 z  l/ C: M. k* {& ^0 D
2.几乎能达成所有有兴趣的事。4 L" f3 W; p, W6 m( a$ J
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。5 @8 o- i8 C* f! |1 ~
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
# a# c2 y' M( x& ]' e6 `5 f+ D5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。+ Q+ q7 O3 l* f3 v" g6 S
6.即兴执行者。
7 c* C; Q) K9 o2 a4 {! X8 j ENTP- S# e: u3 K6 c% c* _: u% i/ ]7 e
1.反应快、聪明、长于多样事务。
4 P3 z9 I- E+ e" j2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。1 O6 c1 P* @  \9 U% t
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
" d- F2 J) r/ I9 d' Q) r4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。* w: @! e  w, Q
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。
+ h9 r8 m0 `3 f8 B" d3 r' ]6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
; j' m& a- H# }7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 - k- t, _' o0 E  V3 @
ESTJ
0 j# [- S3 ~* m: b1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。  Z4 @% L, f* R; B, y
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。
2 O% P& ~8 p: u5 B  w4 s% [3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。) f3 _: d3 G9 _9 W
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
$ p" E/ b' {1 C# _( y5.会忽略他人感受。
0 h. A8 T- B% I: D: U' Z6.喜作领导者或企业主管。 0 s: r/ k% U! h" T; H% n! b
ESFJ
( \$ L3 m. |4 l% y6 w1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。" U$ c" t4 U8 r2 q+ M  H$ h9 H! a
2.重和谐且长于创造和谐。1 q3 Q" E" `/ k" s& L
3.常作对他人有益事务。$ C/ \' ~0 W- O  T  h
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。* r! Q1 B. H4 Q+ t4 m. p* c
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。8 m" p, |: ]* L& u( n! @  Y7 S
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 # e& \9 Y( A: F, S
ENFJ- u1 V1 _2 F! K9 k$ c- u
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。# h' D: s! \( j# a  n5 u
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。; G( j, V# Q8 x" J
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。& B9 U+ Z! K+ ?0 i
4.爱交际、受欢迎及富同情心。% u7 x% c, `0 f' a1 a4 R% Z3 z8 L( l
5.对称许及批评很在意。
2 R6 O; X: \; q3 L  E6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 5 D1 ~; ~2 r/ q% O; Q$ R0 R( ]
ENTJ
6 P( O9 T" k0 h1.坦诚、具决策力的活动领导者。3 R2 A, B$ [7 {* [, |0 S) B, I
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。% u( z1 C% O: P& y. s
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
9 y: x, y+ j1 {0 [7 f4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
; c, f- [- z" C0 i5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
7 \/ c, \/ ]8 `3 C( \3 Q6.喜于长程策划及目标设定
& O/ ]8 d$ k8 n+ L% A. K, S
作者: 我是君君-Hello    时间: 2013-4-17 16:13
我是ESFJ,感觉还是比较准确的!




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