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标题: 新成立的公司，，新人什么都不知道要怎么工作啊！！！..... [打印本页]

作者: 烟雨听雨轩 时间: 2013-4-22 10:02
标题: 新成立的公司，，新人什么都不知道要怎么工作啊！！！.....
外省与本地一家公司合作成立了这个公司，但还未注册。各种制度也不成熟，导致同事们心都是悬的（我自己也是），快到发工资的时间了，同事天天问，老板这边也没有给我任何信息，想主动去问又担心总是要钱。不知道怎么办了...

作者: Henry.W 时间: 2013-4-22 10:56
公司基本的人事制度是公司必备的，作息时间、记薪时间、发薪时间是必须尽快落实的

作者: 烟雨听雨轩 时间: 2013-4-22 11:01

Henry.W 发表于 2013-4-22 10:56
公司基本的人事制度是公司必备的，作息时间、记薪时间、发薪时间是必须尽快落实的 ...

时间倒是定了，就是怎么发放的问题，这年头大家都是不见到实物不放心啊....

作者: city_lady 时间: 2013-4-22 11:17
你可以先初步拟个人事制度之类的，里面作了相应的规定（作息时间、发薪日、规章制度等内容），然后再发给老板审核，通过后再按相应的流程形成有效文件后执行，这样不管老板和员工所关心的事情都有了文件支撑，一举两得

作者: 烟雨听雨轩 时间: 2013-4-22 11:20

city_lady 发表于 2013-4-22 11:17
你可以先初步拟个人事制度之类的，里面作了相应的规定（作息时间、发薪日、规章制度等内容），然后再发给老 ...

现在相当于是落在执行上了

作者: lcfljb 时间: 2013-4-22 17:56
建议先从三方面着手：质量手册、程序文件、管理办法！

作者: antiloo 时间: 2013-4-22 19:34
既然你选择与老板同舟共济，就要事先做好与老板公担风险的准备，要稳定人心，要多多沟通，与老板沟通，与人员协调。
刚建立的公司制度尚未健全，一步步来，不要一口气吃个胖子，当然落实发放问题是与老板首先要解决的，然后就是基础核心制度的建立。

作者: 烟雨听雨轩 时间: 2013-4-23 09:28

antiloo 发表于 2013-4-22 19:34
既然你选择与老板同舟共济，就要事先做好与老板公担风险的准备，要稳定人心，要多多沟通，与老板沟通，与 ...

我倒是想与老板同舟共济来着，但是老板似乎不太想给我这个犯傻的机会...

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