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标题:
请教(急):如何规避销售人员的流动
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作者:
锦绣前程
时间:
2005-6-22 14:40
标题:
请教(急):如何规避销售人员的流动
各位同仁:公司现在出现这样的问题致使老板很头疼,我们公司是销售高端产品的,公司的销售人员需要经过最少三个月的时间的内部知道才会出业绩,但是目前很多销售人员做了两个月一分钱业绩没做到,领了两个月工资后就走人了。另外,还有一些工作的时间长一点的,觉得自己翅膀硬了,干脆不辞而别。 我想请教各位:怎样避免销售人员的流动性,以及通过何种手段能够制约他们?
作者:
学问
时间:
2005-6-24 12:55
标题:
我愿意与你探讨这个问题
作者:
锦绣前程
时间:
2005-7-11 11:35
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
好的,留一下你的联系方式好吗?
作者:
锦绣前程
时间:
2005-7-14 09:30
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
QQ:190453220 邮箱:cdcyur0924@163.com
作者:
jennifer蓝
时间:
2005-7-14 21:18
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
说明你们企业在薪资、福利上还是有点小问题的
作者:
它它
时间:
2005-7-31 12:39
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
有时候一定的流动是难以避免的,但如果人数过我,就说明公司本身存在一些问题
作者:
点点甜心
时间:
2005-8-3 14:14
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
可能你们的销售员的业绩工资不合理,时间长的员工不辞而别说明你们没有有效离职管理制度
作者:
锦绣前程
时间:
2005-8-4 14:50
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
怎样设计有效的离职管理制度呢?
作者:
ellakitty
时间:
2005-8-8 21:28
标题:
RE:请教(急):如何规避销售人员的流动
我不能马上回答你,如果你需要回答的话MSN:SHMT0909@HOTMAIL.COM[em04]
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