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标题: 如何处理人力资源部自己内部的问题? [打印本页]

作者: 说一    时间: 2005-6-22 14:40
标题: 如何处理人力资源部自己内部的问题?
[color=#4B0082]第一种情况:人力资源部里,经理一手遮天,什么事都管,下面的人只能按他的去做,做不好,就让你走人,你如何看?1 r4 Q2 u( O9 L D5 E ' t" v9 h2 f- a, M/ T# C% [第二种情况:人力资源部经理,原来没做过HR,对部门工作平时不闻不问,公司有要求了,就主动插手,功劳全归他自己。你如何看? 0 O0 @" ?' y" O3 r) k 4 o# `5 |# l% F$ v& U第三种情况:通过关系进到HR部门,什么都不知道,上级要求人力资源部要做好培训,教不会责任在人力资源部,你如何看? 3 f& J f7 y6 N; \& ?6 U6 P! D3 {" t( d6 S' I 第四种情况:人力资源部里所有人都反对和不满现在的人力资源部经理,可是经理是老板的宠儿,该如何是好? " N# d) t% ]/ q3 \% i' G# } 8 `' V7 O8 p& l. l第五种情况:人力主管是女的或是男的,多喜欢找女下属,那么男下属如何生存? ; ~) Q/ Q. Z7 ^/ ^/ F B2 y 7 H. ^ x# B; e% P( x第六种情况:拿的工资和别人一样,可是工作分配上你的工作却比别人要多很多,经理的答复是,你的能力强应该多做些,你怎么办?/ p) v! J; L9 \ b1 A + }5 i ^. v* F9 z" O第七种情况:老的人力资源部人员对公司环境熟悉,可是就是不想教新来的人力资源部人员,他当心自己的位置被取代,你如何处理好他们的关系?; P( x# } k( P, K6 x& `" j6 s. \ ' ]7 Z" q$ S! `2 N( I5 f& D9 _6 v) F! ?7 w* k( v. T7 X, x 问题有很多,先写到这里,欢迎大家一起来讨论。 ) q$ ^' A' d7 M5 H2 L如果你也有关这方面的问题也可以说出来,让大家也讨论下解决的办法。[/color]




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