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标题: 每天工作无积极性，我是不是该离开了 [打印本页]

作者: sunjj0725 时间: 2013-4-24 15:43
标题: 每天工作无积极性，我是不是该离开了
   在这家公司做干部绩效考核两年了。从去年开始，公司效益不好，工资一直延发，当然包括干部的绩效工资。截止到现在干部去年三季度、四季度的绩效工资还没发（基本工资按月发，绩效工资按季度发放），今年的工资一个月都没发。
   个人工作一直还是比较努力、认真的。干部考核（主要是量化指标）涉及到很多凭证、数据的检查、核对，我都是一张张去核实，一个个去追查的。但因为工资延发的原因，最近我每次考核在根据实际情况对干部进行扣分后，最后都会被老总把分给加上去。原因是他觉得就当是拖欠他们工资的利息算了。我能够理解他的想法和做法，但是量化的指标达不到很明显，核对相关资料就能得出，老总的加分明显牵强、不合理，实际就是送分。干部们自己也都认为现在的考核毫无意义，对考核结果根本不重视，达不达标都能拿满工资，为什么要费力气做好工作呢。
   因此觉得个人的工作是在做无用功，辛辛苦苦一个个去检查核对，到最后白搭。我何必浪费这个精力呢。所以工作越来越没积极性，觉得自己快是个闲职了。现在老总又说员工也要考核，但是员工工资也一样拖延，现在还在吵着要工资呢，这种时候还要搞考核？征求各部门负责人，对这个员工考核的实施，也是意见不一。主要自己也没有积极性，我如果辛辛苦苦、认认真真去做，最后得分又被加上去，那我做这个工作还有什么意义呢。郁闷，谁来开导下我吧。我不应该再在这里浪费青春了吧？

作者: 凌兒 时间: 2013-4-24 15:51
假如这个企业效益不好的话，还是建议你离开这个单位重新开始吧。

作者: HRM一枚 时间: 2013-4-24 16:15
你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？

作者: woolf0223 时间: 2013-4-24 16:16
离开重新选择一个适合你的并有所发展的企业

作者: caixu1116 时间: 2013-4-24 16:53
离开换个工作吧

作者: gimy 时间: 2013-4-24 17:04
拖工资最忌讳了，建议离开！

作者: sunjj0725 时间: 2013-4-24 17:21

HRM一枚发表于 2013-4-24 16:15
" [/ O1 Q/ B8 c& U, M# G% H i你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？ ...

主要是做绩效，兼任总经理助理，负责工作改进、推进上的。现在的考核主要是采用干部自评、我复核、老总终审的方式，考评表80%左右为关键绩效指标考核，20%左右为目标管理考核（根据不同岗位，略有不同）。干部任免、升职或试用时的考评，还会结合其他部门干部以及下属员工对他的测评（相当于360度全方位考评了）。（本来今年的考核我的意见是要采取我考核意见占60%，其他部门干部考评20%，下属员工考评占20%的方式的，但现在各种原因没能实施。）个人现在还在考虑要不要继续做考核这个方面的工作了。。。唉，又一个职业生涯转折点

作者: Keep_Balance 时间: 2013-4-24 18:47
连工资都不能正常发放的公司还留着干啥？去迎接新的挑战吧！

作者: yijiu21 时间: 2013-4-25 12:45
我也觉得该换了。

作者: pigbag 时间: 2013-4-25 16:38
换吧，重新开始！

作者: hopsrs 时间: 2013-4-25 18:52
离开是上策

作者: 一生一会 时间: 2013-4-25 22:54
设计好自己的职涯规划，加油！祝福！

作者: Shakira 时间: 2013-4-26 09:10
你辛辛苦苦的搞绩效计划、考核、数据检查核对，老板大笔一挥，你的努力全部白费，这样会非常挫伤工作积极性、员工会认为自己的公主没有价值!早点寻找其他的平台吧！
有意向到杭州来工作不？加QQ2650914129，求贤如渴！

作者: 猎头Colin 时间: 2013-4-26 09:38
本帖最后由鱼会飞于 2013-4-26 12:59 编辑

不管承认不承认，第一条你的事件推动能力甚至意识都是不到位的。以后即便去别的地方也是碰运气，或许会遇到好点的公司，但你的推动意识和能力还是那个水平。第二很多企业很烂，糟蹋了不少青春。离开或许是好的选择，但付出两年没有收获还是很遗憾的。

作者: linnyzl 时间: 2013-4-26 12:02
干部考核？是事业单位吗？事业单位或者国企本来就是这样的，如果你看好这种公司的稳定，就忍着吧。如果觉得不想一辈子这样下去，那就赶紧跳槽吧，现在外面想找人才的公司还是很多的。

作者: HRM一枚 时间: 2013-4-26 13:12

HRM一枚发表于 2013-4-24 16:15 7 p1 m F! U2 Y3 u% e" _4 M1 M8 l
你两年都是在做绩效嘛？你们用什么考核工具？有没有想法来深圳工作？ ...

哈哈，HR的职业病，也是职业敏感度嘛~

作者: sunjj0725 时间: 2013-4-26 14:14

猎头Colin 发表于 2013-4-26 09:38
! F: R/ N$ s+ l" k* J不管承认不承认，第一条你的事件推动能力甚至意识都是不到位的。以后即便区别的地方也是碰运气，或许会遇到 ...

我只能承认在公司现在这种情况下，我的工作努力意识不到位，对于你说的工作推进水平以及运气，我个人不认同。我个人对自己的工作要求还是比较高的，只要我想做一件事情，就一定会想尽各种方法努力把它做好。如果有什么工作因为自己失误或欠缺等没做好，我会很自责，并设法改进及提高，所以我很在意自己的实际工作水平。但是现在，心境确实受到了影响。我之所以到现在的公司也是因为在以前公司表现好，被老总挖过来的。我怀着满腹的希望及干劲，在家族企业、没有绩效考核的历史下，面对各种阻力、压力，努力做好考核工作并设法改进。可现在却遇到这样的情况，自己的努力已经不是短时间的白费，工作无成效、无价值。谁能打包票保证自己在几个月无工资、非短时间一直在做无用功的情况下，还能坦然面对，发挥自己的一腔热情，去推进工作？有的人可能在工资延发这一关上就过不去了吧。现在的问题是我完成了也会白费，所以我没有积极性去推进、去完成。工作做得不够好，不管是什么主客观原因，我自己真的是很难受的。离开是必然的了，说出来只是跟大家交流下，心里舒服些。

作者: sunjj0725 时间: 2013-4-26 14:33

sunjj0725 发表于 2013-4-24 17:21
; @ D+ `3 ]* D; t0 p8 o4 x主要是做绩效，兼任总经理助理，负责工作改进、推进上的。现在的考核主要是采用干部自评、我复核、老总终 ...

我的考核意见、其他部门干部考评、下属员工考评三项满分各100分，最后计算总得分时按不同权重累加。我的考评意见比例最高是因为我仍然承担原来考核表的复核工作，即关键指标占80%，目标管理占20%的那个考核表，干部和员工的考核主要是凭他们的主观感受。我的权重高，是考虑到还是侧重考评干部的实际工作成效。

作者: 草垛 时间: 2013-4-26 20:03

，嗯，离不离职只有你自己知道。。关于老板加分的情况：（1）是每次考核完事他都加分？如果公司处于特殊时期是可以理解的。
（2）你可以建议老板换个方式补偿下属，如一起搞点活动。

作者: lioyoo 时间: 2013-4-27 09:23
同意楼上的，建议领导换个方式补偿，但是绩效考核还是要严格执行，如果说考核有利于工作的话，
但是现在很多公司都是流于形式

作者: yazhi999 时间: 2013-4-27 10:15
我和你目前的情况一样，我也打算离开。

作者: huiqiong1217 时间: 2013-4-27 11:43
工资都不能准时发，是该离开了

作者: iam0611 时间: 2013-4-27 22:59
跳槽吧，努力到头来还是徒劳无功呢

作者: zwjthr 时间: 2013-4-28 11:42
面临同样的处境，如果离开，欠的工资呢，企业到底还有没有前途，老板是不是在用心的经营。

作者: 老人与海~ 时间: 2013-4-28 12:05
建议离开，一定要找一份有工作激情，有干劲，有氛围的工作。
都是在企业上班，在你现在的公司继续待会下的理由是什么？可以思考一下呢，，，

作者: 稻香老农1986 时间: 2013-4-28 12:38
没有发展前景，公司不重视人力资源，还是趁早离开吧。免得浪费

作者: 小山3310422163 时间: 2013-4-29 19:35
嗯，这个公司确实不怎么样。不过14楼说的推动意识也有一定道理，当然推动作用主要还是在领导，我们一般主要是建议。

作者: 东北虎王 时间: 2013-4-30 16:51
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作者: lacey323 时间: 2013-5-8 15:33
我这个公司现在也实行绩效考核制度了，我们考核比较长，月度、半年度、年度。。

作者: Shakira 时间: 2013-5-17 08:13

Shakira 发表于 2013-4-26 09:10
8 P+ o1 |2 K' j: m, Y1 u$ {6 ~% o T你辛辛苦苦的搞绩效计划、考核、数据检查核对，老板大笔一挥，你的努力全部白费，这样会非常挫伤工作积极性 ...

瞄准了的人才，不主动出击怎能抱得美人归！？哈哈！

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