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标题: 老总很在乎细节 [打印本页]

作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-4-27 12:05
标题: 老总很在乎细节
本帖最后由 chuanhua_zhu 于 2013-4-27 12:10 编辑

老总是一个要求很高的人,很注重细节,从车间的线路走线到文件格式以及标点符号的运用都有他的要求,他的理念是细节决定成败。有时因为修改一份会议记录的格式、语法及标点符号的运用,可能都需要把当事人叫过去讨论几次,耗时几天才完成。老总经常说他很累,我也很想能帮助到他解决一些实际的问题,不过有时连我都弄不清他的想法,不知道一份文件该怎样去写才符合他的要求。下面的人就更不用说了,大家都压力山大,只要接到老总的电话就头皮发麻,也都搞不清怎样才能做到与老总想法一致。对于老总注意细节的观点,我是持赞成意见的,但如何能让大家都能理解老总的具体要求呢?或者说如何能让大家不被“细节”这个词所困扰而造成工作效率的降低?请大家支支招。。
作者: hxggfgga    时间: 2013-4-27 12:30
看看有谁能支招了!
作者: 鱼会飞    时间: 2013-4-27 12:40
招部门文职岗位时,可考虑请一个文笔OK的人,兼并此类工作。
作者: 管水    时间: 2013-4-27 13:50
这个问题很强大,希望有高人指点,一起学习一下
作者: sd371219    时间: 2013-5-10 17:09
任何事都不要走极端。过了就容易形成偏执。喜欢咬文嚼字?你和他说“回”还有4种写法呢?要不要叫孔乙己来给他上上课,各种写法意境各有不同。当然这话我们不能明说。喜欢细节那就只和他说细节,而且深究不放,每个字我都斟酌一遍,然后不断的请示。好吧这么做你其他活也别干了。
很多情况下就是老板归老板说,我们归我们做。老板细节说完了我就把这些细节加上去就是了。至于效率的问题,老板叫不一定马上就去啊,急吗?不急,我先处理完我手头的工作,大概需要20分钟。让他脑子先冷一下。或许他又发现其他细节了。
作者: ycdbkun    时间: 2013-5-11 14:16
关注细节也有边界和度的问题,一味苛求,放弃如时间等要素,反倒是会影响企业的经营管理,孰轻孰重?
作者: Chen-David    时间: 2013-5-12 17:21
建议公司出一个发文、通知、会议纪要格式的相关制度,如:标题字体、字号,正文缩进等。规定格式,请老板审批,以后就按照这个流程来做。
作者: su12su    时间: 2013-5-27 11:05
和我们领导一样。。。
作者: lark1234    时间: 2013-5-27 11:41
现在的老板难道都是这样的。
作者: jinzi325    时间: 2013-5-27 11:51
一是要他自身明白问题,一个就是找一个非常强的文秘,能完全符合他的要求!
作者: Henry.W    时间: 2013-9-27 08:28
如果能证明什么是对的而不是谁是对的,那么纷争就会少很多!协助领导把要求编写成规则要求,慢慢来规范吧。
作者: 351304869    时间: 2013-9-27 08:51
我建议你先看看我之前发的一个帖子。

SMART原则实践运用---原创
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... amp;fromuid=1085558


老板安排工作不要马上就去干,用SMART原则去询问领导:
1.领导你看我打算按照这个方向去做,对不对?
2.你看我需要在哪些细节上注意?
3.你评判我这项工作好坏的有没有大概标准?
4.你希望我在什么时间内完成该项工作?


做之前,这些事情都清楚了,老板回头估计就不能挑你什么了。
作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-9-27 08:59
351304869 发表于 2013-9-27 08:51
我建议你先看看我之前发的一个帖子。

SMART原则实践运用---原创

学习了,非常受用!
作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-9-27 09:01
sd371219 发表于 2013-5-10 17:09
任何事都不要走极端。过了就容易形成偏执。喜欢咬文嚼字?你和他说“回”还有4种写法呢?要不要叫孔乙己来 ...

很有深意啊,转移一下注意力!
作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-9-27 09:02
Chen-David 发表于 2013-5-12 17:21
建议公司出一个发文、通知、会议纪要格式的相关制度,如:标题字体、字号,正文缩进等。规定格式,请老板审 ...

这些倒真是有,不过还要看你的语法、词句用得对不得。
作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-9-27 09:03
ycdbkun 发表于 2013-5-11 14:16
关注细节也有边界和度的问题,一味苛求,放弃如时间等要素,反倒是会影响企业的经营管理,孰轻孰重? ...

目前就是这样一种现象,纠结会议记录的写法,却忘记了讨论的问题都还没整改。。
作者: 帕娜    时间: 2013-9-27 09:07
跟我以前公司的老总太像了,不知道的,还以为你说的是我们那个老总呢~
他也是一个非常注重细节的人,主标题一定得三号宋体加粗,正文是小四宋体,行距是1.5倍.标点符号得用半角的,不能用全角...每次他在QQ上发一句"过来一下",心里就开始发毛了.




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