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标题: 值得思索的一个招聘问题 [打印本页]

作者: sunny8 时间: 2013-5-2 09:56
标题: 值得思索的一个招聘问题
最近总遇到这样的招聘问题，各个招聘环节都进展很顺利，需要人才的相关部门共同把关，面试、复试均合格，期间也把公司及工作要求、待遇等情况介绍给应聘者，供需双方达成一致，入职一两天，就有辞职的或者有的招呼也不打就不来了。询问到的答案无外乎：压力大，不能适应等。这样的招聘问题想必大家也都经常遇到，但问题究竟出在哪里？

有什么样的优化方法？一起来探讨喔

作者: lark1234 时间: 2013-5-2 10:34
我觉得还是要了解清楚真正不来的原因，压力大是否真是这样的，不能适用是为什么不能适应。了解了真正的问题所在以后才能对症下药。

作者: 一半饺子 时间: 2013-5-2 10:51
个人认为：
1、像楼上说的弄清闪辞的原因。
2、向求职者除介绍相关的福利待遇、组织架构、职业发展外，还要适当的透露组织环境，如果员工能接受，他入职时也有心理准备。以免现实与内心差距太大。
3、对于某些岗位，如果考察专业技能、人文技能外还要注意其对企业文化的认可程度以及承受压力的能力，等等。

作者: shaoliang 时间: 2013-5-2 11:16

一半饺子发表于 2013-5-2 10:51
个人认为：
1、像楼上说的弄清闪辞的原因。
2、向求职者除介绍相关的福利待遇、组织架构、职业发展外，还要 ...

支持，同时很好奇楼主招的是什么特殊岗位

作者: TTTTTavia 时间: 2013-5-2 11:26
现在的小年轻好多都是这样的。。

作者: 小差火 时间: 2013-5-2 11:37
问题也许出在组织环境与企业文化！

作者: loveyuefei 时间: 2013-5-2 14:25
这样问题最直接的走法就是HR该走出办公室去岗位部门体验生活

作者: 人生如可乐 时间: 2013-5-2 15:58

看开点吧楼主，这些是很正常的啊，有可能有更好的工作岗位，或者你公司给的岗位薪酬跟别人对比突然发觉别的地方比较好。而且你说的是否属于试用期内？如果试用期内那是很正常的。

作者: jessie_xy 时间: 2013-5-2 16:07
1、确实不能适应
2、企业文化不认同
3、有更好的工作机会
4、其它原因

作者: HR-胡斌 时间: 2013-5-2 16:28
归根到底，是求职动机这个没搞明白，应该在求职动机这块下功夫

作者: 郑英兵 时间: 2013-5-2 16:28
求职者的期望过高

作者: liwenqing 时间: 2013-5-2 16:33
现在这种人实在是太多了

作者: lliuss5891 时间: 2013-5-2 18:34
一是，在入职前需要对工作环境、工作内容做详细的介绍，必要时可以带领面试人员到相关岗位亲眼看一下，体验一下具体的工作环境和内容，毕竟语言传达的信息不如亲身体验更加直观。二是，有些工作需要切实的上岗操作才能真正确定应聘者能否试岗，刚来上班就离职的情况也属于正常情况。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-5-2 20:58
1、需要确定压力大、不能适应指的是哪些方面，是工作强度高，还是和同事、领导合不来？
2、如果是工作强度高，一方面要评估这个岗位的工作设计和薪酬标准是否与市场水平相匹配；另外还需要在面试的时候让应聘者对这个岗位有充分的认识，包括岗位对候选人的不利因素，让候选人对工作有正确的预期，尤其在面试中感觉候选人对岗位的期望与实际有较大差异时，更要慎重评估录用决策。
3、如果是和同事、领导合不来，尤其如果试用期闪辞的以有工作经验的员工为主的时候，有可能是部门领导或者员工的直接主管出现了问题，要知道，员工来是因为公司，走多半是因为部门管理者。可以在员工离职一段时间以后再做一次沟通，了解员工离职的真正原因，问题可以参考盖洛普Q12.
4、在员工招聘到转正的过程中，HR一定要关注几个沟通节点，包括入司前的沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、离职后的沟通管理，仔细设计一下各沟通节点的问题、形式和时机选择，不一定所有的节点都要HR亲力亲为，但一定要参与其中。

作者: 王小白mountain 时间: 2013-5-2 21:35
就自身经历而言，不能适应或者说工作的不开心对我来说是最主要的原因，入职之后会对企业的人文环境、同事、工作方式、领导风格都有切身体会，如果这一切与我的期望值差得太远或者完全不符的话，我不会委屈自己大半来适应。我坚持认为选择什么样的工作环境就等于选择了一半的生活环境，这很重要。也许没有完全符合自己期望的，但至少要有自己的兴奋点，有让自己不舍的一面。
当然还有就是有更好的工作机会。

作者: 一生一会 时间: 2013-5-2 22:04
1、招聘的时候向应聘者说明工作环境、工作挑战以及困难，让新入职人员做好心理准备；
2、做好入职引导和入职培训工作，帮助新入职人员适应新环境；
3、直接上司很重要，领导应该做好入职指导，安排好新入职人员，做到人性化关怀。

作者: 老牛0613 时间: 2013-5-2 22:12
我最近也处理了很多离职的事件，究其原因有两个：一是领导的工作方式让他们难以接受；二是我们单位比较偏僻，在西藏，加上又是机场，航班比较少的时候非常无聊。所以选择离职。其实我觉得压力大小应该不是离职的主要原因，最关键是工作的环境是否开心，领导的领导方式是否能够让大众接受。

作者: sean112 时间: 2013-5-2 22:13
入职后的第一周常常是最关键的，因为应聘者经历了一段时间的面试，同时进入复试并拿到OFFER肯定不止一个，但是既然接受了OFFER则是在工资待遇、岗位、公司品牌方面有一定的认可度，到岗一两天就离开，一定有些客观的原因：一个最常出现的就是，企业并不如外表光鲜，入职一天到两天没有人管没人问的企业也不是没有，让员工失望；二个是有些企业常常在待遇等方面留下后手，本身就有欺骗的嫌疑，员工入职后有上当的感觉；第三就是管理者简单粗暴，员工不能适应。说起来简单，当然真正的原因更复杂些，以上都是从企业的角度。从应聘者角度看，常常是这山看做那山高、只缘身在此山中，到了之后才发现原来这边月亮也不圆，如果还有其他机会的话就会选择离开。另外，工作也和谈恋爱一样，见面谈吐都不错，一到家发现原来是个邋遢鬼，成了见光死。最后，也不得不说应聘者没有更多了解企业是否适合自己，就做了仓促决定，入职后又不愿意用些时间相处，第二次做了仓促决定。我们常常说爱一个人没有理由，有时候恨一个人也没有理由的。最后，作为HR同行，建议大家认真做好岗位分析，并对现有管理者和员工做好分析，面试中至少在发offer前做到坦诚沟通，杜绝故意隐瞒的情况，真正做到两情相悦。补充一个，入职安排一定要做好，员工第一天到岗，所有办公用品、员工ID、上网账号等都要提前准备好，并一一介绍公司各个部门或至少本部门的员工，如果有可能的开一个welcome party 是非常必要的。

作者: 学习与充电 时间: 2013-5-3 08:06
对于这样的员工应该大部分公司都有的现象，我不从应聘者本身探讨，我要说的是作为企业在面试的时候向求职者宣导的公司文化，公司生活环境，公司经营状况等是否全面？向面试者告知的并非完全是企业优势或说正面的一面，还有企业存在的不足和需要大家一起完善和恪守的一面。只有向求职者足够的真诚的透漏企业目前“丑陋”的细节，才能尽量避免这种闪离现象，同时也能选择一部分留下来的就能坚持喝接受公司环境的员工。

作者: 伯乐的眼睛 时间: 2013-5-3 08:35
个人认为，工作一两天之内就说压力大辞职的，可能原因有：一、有更好的工作机会或者别的个人发展了。二、进公司之后没有得到很好的入职引导，不能融入工作团队。三、当初接受这份工作时可能不是出于个人意愿，或是环境所迫，或者其他什么原因。所以可以回想一下面试的情形及来一次部门调查吧

作者: dongjiaxiaoyi 时间: 2013-5-3 09:10
个人看法：
1、首先，试用期离职是一种正常情况，因为这就是一个彼此适应的过程，关键是试用期离职比例，一般超过百分之三十以上就要分析原因、制定对策了。（当然这个比例还要结合行业、招募岗位的情况综合来看。）
2、试用期离职率超过企业所能承受的范围，或者关键岗位招募到的人员到岗后很快离职，如果属于这种情况，我认为首先还要分析自身的原因，关于这点各位大侠已经说的很多。我是觉得还有一点，因为从楼主提供的信息来看，招聘业务流程及操作方面做的很到位，但看不到太多关于应聘者在整个过程中的反馈信息。或许我们可以更多的来关注求职者。

作者: 我是君君-Hello 时间: 2013-5-3 09:13
面试时对其求职动机是否清晰？是否通过多渠道让求职者了解公司各方面情况，降低落差？

作者: 珊珊来迟1101 时间: 2013-5-3 10:07

tonycheungchn 发表于 2013-5-2 20:58
1、需要确定压力大、不能适应指的是哪些方面，是工作强度高，还是和同事、领导合不来？
2、如果是工作强度 ...

学习了~~~

作者: 东北虎王 时间: 2013-5-3 11:59
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 八月01 时间: 2013-5-3 15:56
歇菜了

作者: 清新柠七 时间: 2013-5-7 17:05

小差火发表于 2013-5-2 11:37
问题也许出在组织环境与企业文化！

赞成这个观点

作者: yazhi999 时间: 2013-5-9 21:25
入职两天就因为压力大而离职，这个原因值得思考！压力在两天之内就可以那么强大吗？

作者: zytcxy 时间: 2013-5-13 09:58
入职不到七天就走的，据很多数据统计，离职者十之八九都是认为公司欺骗了他，也就是说你当初面试时和他谈的东西，到了现实中肯定有不符的地方，另外人际环境也是离职的很大原因

作者: 梦慕汐 时间: 2013-5-13 17:06
可能入职前还是让多了解公司环境和企业文化什么的，免得想的太好，一进公司发现不是。落差感太大了吧，各种原因吧。现在的人更是如此了，事也多，呵呵

作者: rainytao 时间: 2013-5-14 15:54
我单位也有这样的情况，个人觉得，主要还是用人部门没有在第一时间迅速的让新员工融入，新到一个陌生环境，无论是工作还是生活，都是很孤单，很无助的，所以，部门一定要做这样几件工作1、介绍新员工给所有老员工，同时介绍老员工给新员工；2、介绍新员工的优点，他的加入，可以帮到我们哪些东西；3、向新员工表明刚开始一件工作会遇到的困难；4、表明自己很愿意帮新员工解决工作和生活中遇到的问题；5、给新员工列出培训计划，并安排一名老员工帮教；6、表明团队合作的重要性；7、制造出欢迎的氛围。相信这样应该会减少员工流动，迅速帮员工融入环境。

作者: 罗恩 时间: 2013-5-16 12:05
企业文化是留人的重要的一点，只是虽然现在很多企业都认识到了这个问题，可是却无法真正建立好这个企业文化

作者: snowqin 时间: 2013-5-16 14:58
有多种因素存在。你可分析一下原因，做进一步的改善。这其中可能是因环境，福利，工作差异，或其他造成的。做好入职培训

作者: hunter19790228 时间: 2013-5-16 16:08
招聘流程、技巧等问题不大，主要是入职者以往工作经历，离职的主要原因，招聘时说明工作的内容，存在的各类问题，工作环境，汇报关系等。公司更应该加强入职的管理，让新员工更好适应公司，提升员工满意度。

作者: sunny8 时间: 2013-5-21 22:50

shaoliang 发表于 2013-5-2 11:16
支持，同时很好奇楼主招的是什么特殊岗位

销售顾问，也都是同行业有经验者，甚至有些对我公司情况比较了解的

作者: sunny8 时间: 2013-5-21 22:51

TTTTTavia 发表于 2013-5-2 11:26
现在的小年轻好多都是这样的。。

这一点，真是有同感，现在好多小年轻，没有多大生活压力，他们崇尚快乐工作，工作需要哄着干，开心就干的好，不开心就辞职的大有人在

作者: sunny8 时间: 2013-5-21 22:53

小差火发表于 2013-5-2 11:37
问题也许出在组织环境与企业文化！

入职一两天接触的也就是入职及专业技能等培训环节，还涉及不到更多

作者: sunny8 时间: 2013-5-21 22:54

人生如可乐发表于 2013-5-2 15:58
看开点吧楼主，这些是很正常的啊，有可能有更好的工作岗位，或者你公司给的岗位薪酬跟别人对比突 ...

嗯嗯，是试用期几天内

作者: sunny8 时间: 2013-5-21 22:56

lliuss5891 发表于 2013-5-2 18:34
一是，在入职前需要对工作环境、工作内容做详细的介绍，必要时可以带领面试人员到相关岗位亲眼看一下，体验 ...

这些人员中大多是同行业有相同工作经验者，对工作内容及环境要求比较了解

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