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标题: 员工调薪是由当事人申请or部门负责人申请 [打印本页]

作者: haoed 时间: 2013-5-16 16:27
标题: 员工调薪是由当事人申请or部门负责人申请
本帖最后由 haoed 于 2013-5-16 16:34 编辑

调薪，是每个员工都关心的问题。大家觉得调薪的流程是由当事人发起呢，还是由部门负责人发起？

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作者: lark1234 时间: 2013-5-16 16:41
部门负责人不一定会主动给你提，还是需要自己主动提出，然后由部门负责人一起提交到人力资源部审核。

作者: TFHR 时间: 2013-5-16 16:45
不知道其他公司是怎么操作，我们公司调薪是由部门负责人提出申请，综合考虑给予调薪，而且是看能力调薪，因为即使是由个人提出申请，也要通过部门负责人进行调查本人是否符合调薪的条件，方可调薪。

作者: qd991 时间: 2013-5-16 16:59
调薪也要看什么调薪类别：是年度调薪；特别调薪；晋升调薪；还是转正调薪
但各种调薪，原则上公司主动为佳

作者: linnyzl 时间: 2013-5-16 17:00
为什么不是由人事部发起？无论是当事人还是部门负责人都不够合理，如果一定要选择，我选反方。

作者: 管水 时间: 2013-5-16 17:08
看企业文化，没有绝对的。企业管理较柔性，管理环境宽松的，如果申请不成功，员工不会感到有失败感和领导压力的，可以由当事人主动提出，不然的话，还是由部门负责人提出较好。

作者: zhangxc877 时间: 2013-5-16 20:01
目前一般的企业还是需要自己提出来较为理想，等待只会失望。

作者: xuening1216 时间: 2013-5-16 21:47
部门负责人提起是最好。
因为从调薪的目的上来说：是一种激励手段，部门负责人提起能有利于团队管理和激励。提升管理职能。
从调薪的流程上来说，部门负责人担负着评价的职能，有评价更易于调薪的实现。
从部门预算上来说，利于公司调薪预算平衡。

作者: jhzhuzy 时间: 2013-5-17 08:12
这个问题有点宽泛，这要看薪酬制度是怎么规定和安排的，诚如4楼所言，调薪的种类有好多种，各类调薪有不同程序和方法，如年度普调，要根据CPI增长幅度、市场薪酬水平、岗位价值差异、上年度员工绩效考评结果、本年度经营状况、企业支持能力等综合考虑，制订方案，以及岗位变动易岗易薪的，一般由HR部门提出为佳。员工个别调整的（非公司主动提出的），由部门负责人提出为好。

作者: xm2010 时间: 2013-5-17 08:19
部门负责人提出吧，这样会激励员工更好的工作，而且有利于绩效考核与绩效面谈，会让员工对部门有认同感。员工自己提出申请的话，不论批准与不批准都会带来一些负面的结果，比如：批准之后，会有大量的员工学习这种精神，会搞的很烦；不批准的话，会打击员工的士气，降低工作效率甚至会产生离职。

作者: jadeshi 时间: 2013-5-17 08:35
由其直接主管提出，主要考虑若有员工提出，公司不批会措伤员的工积极性。

作者: 方西 时间: 2013-5-17 08:58
如由当事人提起，每个人都会提，都会提不合理的诉求，人的欲望是无限的。只有部门经理在调薪机制下发起，才会有效根据公司的规定和个人实际情况及业绩，相对合理地，提起申请。

作者: 拾遗 时间: 2013-5-17 08:59
我个人比较倾向于部门负责人去申请
部门负责人平时的岗位内容应该有一项就是了解和监督员工的工作，对于工作成果和个人的发展有发言权，如果做的好应该主动提出调薪，赏罚分明。

作者: andylei827 时间: 2013-5-17 09:08
个人认为如果是普遍调薪（公司整体，主要是由于物价、市场等原因）的调薪因由人事部提出，如果是部门及个人，因由部门提出，人事部之前给予相应意见和参考。这样较为妥当。

作者: lilac0094 时间: 2013-5-17 09:52
我公司基本都是部门主管提出的，属于特别调整，激励员工的工作积极性。

作者: 振眉才子 时间: 2013-5-17 10:26
看了诸位的评价，都值得我学习，做一个总结：
首先应该看属于哪一种调薪，如果是普调应是有人力资源部门提出较为妥当。
如果是其他的个人特别调薪，应该由用人部门主管提出较为恰当。但是这里有一个前提，就是企业有一个严格的明确的个人特别调薪的制度和标准，即达到什么样的条件才具备调薪的资格，这样的话部门负责人根据员工绩效成绩，按照标准执行就行了，免去了其中可能存在的尴尬、不公平等现象出现的可能。
但是，在大多数的中小型企业里，可能制度标准做的并没有那么完善，如果员工不开口可能真的是得不到主动的调整，那这样的话员工还是要根据自身的表现主动选择跟主管沟通的，沟通完毕意见达成一致后再由部门负责人作为发起者，员工的调薪申请可附后。

作者: dan0712 时间: 2013-5-17 11:11
涨工资都是老板说了算。

作者: pigbag 时间: 2013-5-17 15:12
个人以为应当由当事人负责发起，当然了发起之前部门主管应当先与下属有所沟通，比如从什么时候加薪，加多少等，然后经部门主管审批，最后到人力部审核

作者: 南宫无伤 时间: 2013-5-17 17:43
我原先在的公司有比较完整的薪酬制度,年度涨薪是由公司发起,综合考量公司销售完成情况及部门关键KPI完成情况,再加上个人绩效得分情况进行确定;升职涨薪由HR发起并提供参考值,部门负责人修改\确定并提交HR批准方能完成.不需要当事人操心

作者: wangxiaohuiluan 时间: 2013-5-20 08:17
根据薪资调整类型并按流程进行调整，由部门负责人、人力资源负责人统一安排调整

作者: tigerben 时间: 2013-5-20 09:30
调薪肯定是由部门统一筹划，个别的可由个人申请。

作者: emma_maxh 时间: 2013-5-20 13:24
部门主管提起，具有个别激励作用。

作者: ryy-0912 时间: 2013-5-20 16:21

振眉才子发表于 2013-5-17 10:26
看了诸位的评价，都值得我学习，做一个总结：
首先应该看属于哪一种调薪，如果是普调应是有人力资源部门提 ...

开会发言，参与讨论你要记住：要么第一个发言把能说的都说了，要么最后一个发言，把前面的都总结一遍，看来你掌握了这个啊。

作者: qangel 时间: 2013-5-20 16:53
原则上，当然是部门申请为好，这样更有利于调动积极性。但是目前的很多情况都是，领导认为这个薪资挺好，对于个人来讲，憋屈的多。

个人观点以为：调薪这种东西，涉及利益，应形成制度，符合条件的就调，再设立特别制度，允许有例外存在。

作者: 萧然1983 时间: 2013-5-21 09:53
我中立哈，我觉得加薪这个属于薪酬管理的范围，应该有HR部门把控，每年度定期进行薪酬调整而不是由个人或部门提出来~

作者: y_jing005 时间: 2013-5-21 11:13
不管是从流程上还是管理上，个人认为应由部门提出合适，一方面是考虑薪资制度的严谨性，同时也便于部门综合考虑员工之间的个体差异，体现能者多得的公平性@

作者: 等一哈儿 时间: 2013-5-21 11:35
调薪应该是属于公司薪酬体系中的一个环节，公司对于调薪应该有比较明确的规定，如晋升调薪、岗位工资调整调薪、年度调薪等情况，这种应该由人力资源部统筹组织结合各部门负责人意见完成最终的调薪确认；对于特殊调薪则明确规定特殊调薪的情形，由用人部门提出到人力资源部审批。

作者: lixiaoxv 时间: 2013-5-22 14:29
不同情况不同结果吧

作者: 上善若水2010 时间: 2013-5-22 23:12
在这场辩论赛里，我支持反方，因为这是一种理想的定薪方式，未来有可能会实行的薪资集体协商制也是自我定薪的一种体现，是员工自我价值实现和追求的完美模式。

在实际工作中，我支持正方，因为员工自我定薪的行为在文化和制度不完善的企业里很容易被当成是一种对公司权威的挑战，被采纳的机率很小。

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