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标题: 一种减少员工离职的新方法(HR必读) [打印本页]

作者: lovelady9 时间: 2013-5-17 11:47
标题: 一种减少员工离职的新方法(HR必读)
王艳是一家外企的HR总监，年前刚刚和男友完婚，度完蜜月的她很快就投入了新的工作当中，然而感情生活顺利的她却在工作上遇到了很大的麻烦。
事情的起因是近两个月公司频繁出现员工离职，尤其是部分核心员工也出现了离职的情况。起初王艳也没有太在意，但是居高不下的离职率让企业老板有点不满意，他开
始频繁的找王艳咨询原因。
其实王艳也有点一头雾水，不知道是怎么回事，刻意通过向一些员工获取信息也没有得到很好的结果，这时候的王艳感到事情有些严重，在经过和一些做HR时间比较长的朋友沟通之后，决定实施一次员工满意度调查。
经过和公司老板的申请沟通之后，最终自己的需求被得到了批准。然后王艳就开始寻找比较专业的员工满意度调查机构，经过对行业内一些比较优秀的机构进行重重筛选之后，选定了一家专业性强同时价格合适的员工满意度调查网。
在经过前期的沟通之后，调查开始得到执行，不到两天的时间，就完成了整个调查，当最终调查的结果一出来，王艳彻底傻眼了。原来是因为总公司这段时间以来对公司的工作情况和业绩感到不满，因此不仅重新对薪酬体系进行了设计（这会导致部分员工的薪酬水平相较以前出现大幅下降），而且对相关制度进行了比较严格的要求，再加上压力较大，因此一些员工选择了离职。
王艳将最终的调查结果像公司老板进行了汇报，老板看到后也感到很愕然，说怎么也没有想到是因为这些原因，多亏进行了员工满意度调查，否则在将来的时间不知道会造成什么样的影响呢。
最后老板根据调查的结果，向全体员工进行了通报，并承诺会在近段时间向总公司提出申请，寻求解决问题的办法，并向员工保证，这一次的改变公司一定会站在员工的角度上考虑，希望员工安心工作。
在此时，王艳感觉心里硕大的一块石头终于落地.

作者: 鱼会飞 时间: 2013-5-17 12:47
原来是因为总公司这段时间以来对公司的工作情况和业绩感到不满，因此不仅重新对薪酬体系进行了设计（这会导致部分员工的薪酬水平相较以前出现大幅下降），而且对相关制度进行了比较严格的要求，再加上压力较大，因此一些员工选择了离职。

难道这些内容在调整的过程中公司这边一无所知？

作者: lovelady9 时间: 2013-5-17 13:25

鱼会飞发表于 2013-5-17 12:47
原来是因为总公司这段时间以来对公司的工作情况和业绩感到不满，因此不仅重新对薪酬体系进行了设计（这会导 ...

这也是公司管理层的失误，没有通知到员工，有些员工只知道工资下降，不知道为什么下降。

作者: 管水 时间: 2013-5-17 13:58
这个结果有什么好奇怪的，工资下降了肯定会导致员工流失的啊，楼主有点标题党啊！

作者: 飘摇在都市 时间: 2013-5-17 14:44
这是管理层的工作失误才导致的员工阶段性的离职率高

作者: TFHR 时间: 2013-5-17 15:39
这个是广告吗？

作者: xinerr 时间: 2013-5-17 15:47

鱼会飞发表于 2013-5-17 12:47
原来是因为总公司这段时间以来对公司的工作情况和业绩感到不满，因此不仅重新对薪酬体系进行了设计（这会导 ...

我也有此这样的疑问？

作者: StarEsui 时间: 2013-5-17 16:15
呃，你确定这不是广告。。

作者: tianqiufen 时间: 2013-5-17 16:41
如果发生这样的事，还花钱做调查，这个公司就太失败了，

作者: sallyzj 时间: 2013-5-17 16:42
标题起的有点大了

作者: 果汁年华 时间: 2013-5-17 16:56

管水发表于 2013-5-17 13:58
这个结果有什么好奇怪的，工资下降了肯定会导致员工流失的啊，楼主有点标题党啊！ ...

我同意，哈哈

作者: 旺财小强 时间: 2013-5-18 15:28
晕，我怎么觉得这是广告

作者: cwsdhr 时间: 2013-7-12 17:15
学习和拿分

作者: lang11 时间: 2013-7-12 18:01
HR连这个也没有察觉？

作者: silence19870904 时间: 2013-9-11 17:30
绝对广告

作者: zhihuatanejo 时间: 2013-9-11 19:38

这个是在扯淡吧，薪酬制度变更，HR会不知道？

作者: neomi1000 时间: 2013-9-21 20:21

呵呵

作者: zhaoyuan0516 时间: 2013-9-24 15:17
广告贴吧

作者: tina-li 时间: 2013-9-24 16:46
薪酬体系调整必然会导致流失

作者: dongjiliange99 时间: 2013-9-25 11:26
路过看看。

作者: linzixin 时间: 2013-9-30 16:25
这个过程中HR一点感觉都没有，听搞笑的……

作者: 99645507 时间: 2013-10-1 00:09
感觉像广告这个王艳是白痴啊还找什么调查公司我要是老板直接叫走人什么都不知道的人有什么用。员工离职99%的是和钱有关系。老板最清楚为什么员工离职。当老板的首先要尽快考虑怎么解决问题找问题是后面的事事已经发生了要先解决问题后找原因。

作者: 风一样的、小佳 时间: 2013-10-15 11:39

万恶的广告贴

作者: ttcandy123 时间: 2013-11-13 11:25
但是调查的频率最好一年一次

作者: 林风云海 时间: 2013-11-13 13:47
说的莫名其妙，浪费钱做调查。

作者: 虾谈 时间: 2013-11-18 11:13
没有离职访谈吗

作者: 聆听小雨 时间: 2013-12-18 16:36
公司管理缺乏经验严重的沟通，就算是分公司对于员工的收入应该也要有个知情权啊！

作者: 一只懒羊羊 时间: 2013-12-30 10:07
对于这种大幅度的工资调整，对于人事总监张都不晓得，还要去调查？

作者: 3794203 时间: 2014-8-12 17:22
作为一个HR总监竟然对总公司的重大制度改革不知道？还要咨询同行才能知道去做员工满意度调查？？？？太水了吧，是广告贴么

作者: syyfescosz 时间: 2014-8-18 17:39
默默飘过~

作者: 阿沛apei 时间: 2014-9-11 15:07
听着不太靠谱

作者: jiaxianghu 时间: 2015-1-4 17:23
路过看看

作者: 奔奔茁壮成长 时间: 2015-1-6 10:12
本是来学习的。。。

作者: HZ-Mr.Li 时间: 2015-1-14 23:17
总公司对子公司的工作情况和绩效不满意，那些方面不满意，体现在那些方面，如果是总公司的因为战略和年度经营目标调整造成的，公司高层为什么会不知情？如果是公司的原因，是不是公司的中高层管理方式方法等方面出现了问题？即使不是公司中高层管理人员管理出现问题，那么面对总司对于经营目标的调整，没有及时与下属沟通，而产生这样的后果负有不可推卸的责任。

作者: snalan 时间: 2019-8-1 10:12
这。。。这。。。也行。。。

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