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标题: 关于多做多错少做少错的如何考核 [打印本页]
作者: xing07x    时间: 2013-5-21 16:40
标题: 关于多做多错少做少错的如何考核
如题，生产型企业，做的事越多，扣的越多，做的活越少，没什么好扣的，这些该如何考核？怎么解决啊，着急，求解，谢谢; _$ i1 V& v( O3 z9 H
作者: 我爱书    时间: 2013-5-21 16:43
其一，审视一下工作说明书，看看是否在职责分配方面存在不清楚或不均匀的情形；8 Z- x5 r, c9 {, u; b" ]
其二，从概率上来讲，做的多，出错的概率就多，做的少，出错的概率就少；
! W% R1 m, h+ B1 V6 L4 l其三，了解一下是否是因为员工个人技能不熟练等原因造成的。
作者: xing07x    时间: 2013-5-21 16:50
我爱书 发表于 2013-5-21 16:43 . A, L# O5 x4 g
其一，审视一下工作说明书，看看是否在职责分配方面存在不清楚或不均匀的情形；
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4 l% h9 ]) j! m  E! q! Y现实情况的确是一个萝卜好几个坑，只是人不是说能上来就上来的，所以也只能这么干着，现在是主管考核完拿的钱跟专员都差不多了，感觉这考核不合理，要改进，不知道从何下手
作者: 我爱书    时间: 2013-5-21 16:52
改进考核方法。估计你们现在用的办法是从满分往下扣减，改成从O分往上加试试。
作者: sdkjrzb    时间: 2013-5-21 17:01
坐板凳等待学习。
作者: qinxy2006    时间: 2013-5-28 15:18
我爱书 发表于 2013-5-21 16:52
% m6 L( ~. ?* [改进考核方法。估计你们现在用的办法是从满分往下扣减，改成从O分往上加试试。 ...

) w; D9 ^, N. ?改成从O分往上，加有没有实例？
作者: dan0712    时间: 2013-5-28 15:24
估计公司各岗位职责就不是很明确，可能还有鞭打快牛的情况，身兼数职，能者多劳。
作者: dan0712    时间: 2013-5-28 15:24
估计公司各岗位职责就不是很明确，可能还有鞭打快牛的情况，身兼数职，能者多劳。
作者: dan0712    时间: 2013-5-28 15:24
估计公司各岗位职责就不是很明确，可能还有鞭打快牛的情况，身兼数职，能者多劳。



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