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标题: 企业员工激励机制全套方案 [打印本页]

作者: wholejade 时间: 2013-5-30 16:52
标题: 企业员工激励机制全套方案

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。

作者: 浦江人才 时间: 2013-6-5 15:16
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。------一语中的

作者: 振眉才子 时间: 2013-6-5 15:24
还么看，不过扣了我5分，先回帖挣分再说！

作者: 振眉才子 时间: 2013-6-5 16:26
看完了，很不错，就是长了些....

作者: bboi 时间: 2013-6-6 18:08
还么看，不过扣了我5分，先回帖挣分再说

作者: sunshiningy 时间: 2013-6-13 16:10
理论性很强，制定制度时可以做指导～

作者: buxuchong 时间: 2013-6-14 16:51
先回帖挣分再说

作者: ljfish0330 时间: 2013-6-17 17:29
感谢楼主分享，学习中！

作者: jay_1981 时间: 2013-6-18 15:02
顶！！！！！！！！！

作者: lqy5656 时间: 2013-6-18 16:38

先下载。回看

作者: E-戀妳 时间: 2013-6-27 09:13

下载慢慢看哇

作者: emily901 时间: 2013-6-27 13:08
都是理论性的知识，储备起来再说

作者: me_amelie 时间: 2013-6-28 15:41
先下来看看~~

作者: woshi2004207334 时间: 2013-6-29 16:37
谢谢分享！学习啦！

作者: cenmeng 时间: 2013-7-1 16:08
谢谢楼主分享

作者: hk5000518 时间: 2013-7-2 20:58
谢谢分享！学习啦

作者: tangmeriya 时间: 2014-2-24 09:46
先赞一个，，，，，，，，，要积分啊

作者: lanc-x 时间: 2014-4-22 02:12
阅贴必顶

作者: 1102197331 时间: 2014-4-22 11:09
不够钱下载啊，先评论一下

作者: lanc-x 时间: 2014-4-22 20:54
阅贴必顶

作者: zijuan0904 时间: 2014-4-23 09:01
刚下载，学习中！

作者: alqtxhr 时间: 2014-4-23 09:12
看完了，很不错，就是长了些....

作者: zdm73 时间: 2014-5-8 14:26
没有金币先来踩踩

作者: cmx328225635 时间: 2014-5-24 16:27

浦江人才发表于 2013-6-5 15:16
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。------一 ...

谢谢共享

作者: GRAYGEMS 时间: 2014-5-27 16:29
还没看就扣分了，继续挣点工分再说。

作者: wency_s 时间: 2014-6-4 14:27
谢谢楼主分享哦

作者: 甄肥猫 时间: 2014-6-18 11:21
学习学习~~

作者: 水止境明 时间: 2014-6-21 14:17
huitie xiexie

作者: lgl123 时间: 2014-12-27 14:52
求激励制度

作者: 周1 时间: 2014-12-31 10:25
理论很强，实际运用待考量~

作者: DAVID.CHANG 时间: 2015-4-16 12:17
谢谢分享！

作者: peterzhan2016 时间: 2015-5-29 15:04
参考一下，谢谢了！

作者: jessica19811106 时间: 2015-10-13 11:47
如果不够积分，怎么攒积分。

作者: niklo_jack 时间: 2015-10-16 10:30
拜谢！！！

作者: yvonneyu139 时间: 2016-1-14 11:59
阅贴必顶

作者: gogohera 时间: 2016-1-15 17:51
顶一个看哈

作者: 国源 时间: 2016-1-26 12:51
学习下见下高招

作者: soko1 时间: 2016-1-26 17:11
感谢分享，学习中

作者: ronnie_jr 时间: 2016-2-3 09:38
先顶一下先

作者: ctt0312 时间: 2016-7-19 11:56
谢谢楼主

作者: ctt0312 时间: 2016-7-19 14:56
一起进步，fighting

作者: Milk.Chin 时间: 2016-7-21 10:38
学习一下

作者: zxl19870119 时间: 2016-8-2 10:51
分享一下

作者: hay308 时间: 2016-8-8 19:23
学习学习，谢谢

作者: blithe123 时间: 2016-8-14 17:09

谢谢分享

作者: samantha228 时间: 2016-8-25 11:10
挣分观看

作者: Lizzy116 时间: 2016-9-2 13:03
谢谢分享

作者: 王涛c 时间: 2016-9-2 14:56

振眉才子发表于 2013-6-5 15:24
还么看，不过扣了我5分，先回帖挣分再说！

耐心看。信息量越大越好

作者: fcui 时间: 2016-10-29 20:03
感谢楼主分享，学习中！

作者: 13530022659 时间: 2016-11-2 17:02
对企业人力资源很有帮助

作者: 夕梦隐 时间: 2017-1-17 23:28
理论性很强

作者: 锦木槿荷 时间: 2017-1-19 13:38
先看看吧

作者: nmfflj 时间: 2017-2-7 10:57
谢谢分享

作者: 维多利亚2011 时间: 2017-3-3 16:17
纯理论性的材料~~

作者: 风雨人生2911 时间: 2017-3-5 19:35
看看，能不能下载呢

作者: zhyan523 时间: 2017-3-15 17:15

先回帖挣分再说

作者: 华思成 时间: 2017-3-17 11:58
看看帖子学习一下

作者: sgsc52 时间: 2017-3-17 15:28
先谢了下来看看

作者: 生于夏季 时间: 2017-4-11 14:34
学习中,谢谢分享

作者: wuronghua 时间: 2017-5-8 13:25
实战性强不强啊

作者: NYY1989 时间: 2017-8-17 14:09
谢谢分享啊

作者: wangweilife 时间: 2017-8-21 17:36
个人感觉有点理论，实操性不够

作者: jxljxl 时间: 2017-8-23 16:25
好东西，谢谢分享

作者: sgsc52 时间: 2017-9-19 10:20
前来学习

作者: aiwo99 时间: 2017-9-23 20:38
支持一下，看看

作者: 江湖1203 时间: 2017-9-28 09:55
谢谢，但是我觉得最好做个表，可以更直观

作者: todcheng53 时间: 2017-10-18 12:03
看这篇文章的动机在于近期参加了一个面试，对方问了一个问题：你能说说之前你所设计的比较好的激励的办法吗？对于接受到这个问题，我其实有点思维打圈，作为HR，作为一直在跟招聘、薪酬、福利和绩效打交道的我来说，有点诧异，我当时就想，激励的好点子，那我之前经历的那些有些效果好，有些效果差，有些是物质的，有些是精神方面的。我该从何回答这个问题。我对自己的临时应变其实并不满意，我觉得我并没有真正的去梳理过自己的思路：到底什么是激励，到底激励有哪些方式，到底激励怎么去与员工的需求挂钩，我们目前碰到的奖金模式员工怨声载道是什么原因？这篇文章，很多人觉得太过理论，认为不够干货，其实我觉得很多理论的东西你得自己结合自己所经历的东西，然后才能成为真正的干货：
1、里面所说，激励与员工需求对应，形式不能单一。我一下子触碰到了，我目前的企业最大的问题是激励的形式太单一了，企业每个月固定给每个部门根据经营业绩内容分一部分到部门，部门负责人分到每个个人，部门负责人有权力了，但是分配机制不合理。员工固定薪酬常年不变，唯一变化的是每个月的奖金数，但是奖金分配是部门经理主观说了算，没有考核依据，公司每个月花的这一部分钱并不能实现很好的效果。
2、归属感的激励：激励的形式一定是要跟企业阶段和企业的战略挂钩。我们也有旅游，但是我们的旅游是公司从奖金里面扣除一部分钱，部门自己组织了去。部门间的交流做不到，更增加了部门间的攀比，有些部门奖金多，去好的地方，有些部门奖金少只能周边游。有些部门经理怕麻烦，甚至不游。。这种归属感的激励方式完全成了一种副作用。
回到那个面试的问题：有什么好的激励办法。其实奖金、旅游都是好的，但是为什么在公司却收到的效果不好，所以好的激励不是说是什么，而是这个激励，员工怎么拿到的才是关键，拿的过程是否符合绩效标准，是否符合员工需求，是否公平，是否对企业有利。

作者: 笑醉春风 时间: 2017-10-20 10:38
薪酬激励很重要，学习一下

作者: 小臭宝喵 时间: 2017-12-4 17:12
正好最近老板要这个，谢谢拉。

作者: 3537894859 时间: 2017-12-13 10:36
先回帖挣分再说

作者: sunrain188 时间: 2018-5-21 15:40
感谢楼主分享

作者: melody02 时间: 2018-5-25 14:36
学习学习

作者: annywang009 时间: 2018-6-26 13:27
攒分中，攒分下载材料啊

作者: 美丽开心果 时间: 2018-7-9 09:39
参考一下

作者: 美丽开心果 时间: 2018-7-17 14:43
写了很多，感觉落地的不是很多，需要落地方面多改善

作者: 坚强的生活 时间: 2018-10-9 15:57
谢谢分享分不够了看不到

作者: 陈滨海 时间: 2018-10-29 16:35
感谢楼主分享

作者: snalan 时间: 2019-6-24 11:53
学习，学习

作者: 563166753 时间: 2019-9-10 16:02

感谢楼主分享，学习中

作者: rtnhf1 时间: 2019-10-10 15:14
先下来学习

作者: nhty 时间: 2019-10-11 14:39
感谢分享，学习中

作者: 李子84 时间: 2019-10-29 11:53
顶下，到时看看

作者: vancus 时间: 2019-11-15 11:37
棒，想看

作者: fany46 时间: 2019-11-20 17:16
先看看，正在学习

作者: simon164 时间: 2019-12-25 11:12
太好了，学习

作者: michick 时间: 2019-12-31 17:12
不过扣了我5分，先回帖挣分再说！

作者: bravelc 时间: 2020-6-22 15:28
没钱了，回复一下，赚点钱，认真学习一下，谢谢！

作者: youyoucao1992 时间: 2020-7-11 10:59
这个上面下载要扣分

作者: lxgtim 时间: 2020-8-27 09:38
下载中，希望能学习到好的方法

作者: 毕123 时间: 2020-9-25 18:02
蓄谋下载

作者: AQfuzikong 时间: 2020-9-27 10:26
这个得看看

作者: bfsu 时间: 2020-10-8 10:33
非常好的资料。

作者: aleximp885 时间: 2020-10-22 11:02
谢谢分享。

作者: 38493932 时间: 2020-11-10 15:30
理论重于实际

作者: 南宫无伤 时间: 2020-11-18 12:05
走过路过学习一下，感谢分享

作者: mayim 时间: 2020-11-25 14:43
感谢分享.....

作者: gzcen2 时间: 2020-12-7 09:42
先学习学习

作者: gzcen2 时间: 2020-12-8 10:52
来学习下~

作者: 乌龟汉堡 时间: 2020-12-11 19:18
必须学习，太好了

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