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标题: 人力资源工作的价值如何体现? [打印本页]

作者: qlyang999    时间: 2013-6-5 15:41
标题: 人力资源工作的价值如何体现?
你什么时候最有成就感?
% ]5 S- z# h) g! ~8 M1、招聘人你能决定么?
2 L3 t! D$ d  R, ^- Q8 G' X$ m2、当前的培训有效果么?管理类的培训如何评估?- ?& s. O' F! V) M0 A6 ?
3、人员培养的成果如何体现?人资培养的作用体现在哪些方面?
" r  A" }4 |4 U, Y$ y2 v4、无论如何调整薪资政策,总有人因为薪资而离职,如何保证薪资能够跟得上形势?
& r/ G6 G2 \! ?5、考核方案的激励性体现在哪里?公司效益好,那是业务部门的功劳,人资的作用体现在哪里呢?
! b$ h% p  c2 I0 ?) J6、劳动关系处理的好,那是应该的,处理不好肯定是人资的问题,哪怕公司方面有问题。1 r3 |9 J0 o& |8 u0 W2 y% C( R& Y
7、你想增加福利,成本放在那里,你想增加非成本的福利,公司又是加班文化。
$ r5 C2 V7 W5 p2 d4 d( J8、企业文化,你别想了,呵呵。, H9 s1 ?; l0 p4 Q, C8 D& y
总之一句话,人力资源工作的价值太虚幻,无法量化,无法体现,你怎么看??
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作者: 古月11    时间: 2013-6-5 16:51
不用这么消极吧,做好你手上的事情就是最有成就感的




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