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标题: 人力资源工作的价值如何体现? [打印本页]

作者: qlyang999    时间: 2013-6-5 15:41
标题: 人力资源工作的价值如何体现?
你什么时候最有成就感?
/ p% k& I. i! @$ y, T/ I2 _; f1、招聘人你能决定么?
+ T9 n- q. E- G. b0 \& G2、当前的培训有效果么?管理类的培训如何评估?; W+ D: Z; P) W- S- l. d- N
3、人员培养的成果如何体现?人资培养的作用体现在哪些方面?5 i  f  G: X, L# z
4、无论如何调整薪资政策,总有人因为薪资而离职,如何保证薪资能够跟得上形势?& i9 ^- x8 a. s7 e9 M5 G9 R
5、考核方案的激励性体现在哪里?公司效益好,那是业务部门的功劳,人资的作用体现在哪里呢?
" q7 W0 _& X# r* Q5 y; A3 l7 _# @6、劳动关系处理的好,那是应该的,处理不好肯定是人资的问题,哪怕公司方面有问题。
; e3 t* {! o, `( u" A% A3 w3 l/ k7、你想增加福利,成本放在那里,你想增加非成本的福利,公司又是加班文化。8 M( r3 \# O3 A) S$ z' R
8、企业文化,你别想了,呵呵。+ ]$ v/ t. N9 b) G
总之一句话,人力资源工作的价值太虚幻,无法量化,无法体现,你怎么看??
. Q' j6 @* r8 U8 P4 z
作者: 古月11    时间: 2013-6-5 16:51
不用这么消极吧,做好你手上的事情就是最有成就感的




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