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标题: 管理员工，善用正确的“比较” [打印本页]

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 11:55
标题: 管理员工，善用正确的“比较”
如果领导在管理员工的过程中善用“比较”会起到很好的激励作用，调动起员工的积极性和创造性。
那么怎样运用正确的比较呢？我总结起来就三点：
1.恰当使用横向比较，也就是员工和员工之间的比较，最忌讳的就是拿一个员工的缺点跟另一个员工的优点相比较，比如：你看你做的这个策划方案比起人家王某的差远了。。。。你看人家小张干活多认真、多积极。。。这样的比较只会让员工垂头丧气、灰头土脸，起不到效果，其实完全可以换种说法，比如：王某在策划方面很有创意，你不妨多看看他的方案。。。小张干活积极认真，希望你也可以向他一样。。。
2.尽量多用纵向比较，就是员工自己和自己比较，每个员工的个性、能力、处事方式和成长背景都不一样，领导应该多考虑这种差异，让员工多从今天和昨天相比较，这次和上次相比较，这样会使员工充满自信，突破自我。
3.引导员工正确比较，现在员工之前攀比现象极其严重，比薪酬，比福利，比奖金，这样往往会使弱的一方心理失衡、消极怠工。应该多指引员工拿今年的薪酬和去年相比，现在的福利待遇比过去的好了，这样员工就容易心理平衡，容易提升职业满足感。

大家谈谈自己的看法吧？

作者: HRM一枚 时间: 2013-6-6 12:04
比较认同～

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 12:09

HRM一枚发表于 2013-6-6 12:04
比较认同～

哈哈，如果我是老板，很有一套吧

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 12:10

HRM一枚发表于 2013-6-6 12:04
比较认同～

哈哈，如果我是老板，很有一套吧

作者: markkk2010 时间: 2013-6-6 12:43
看来纵向比横向好！

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 12:55

markkk2010 发表于 2013-6-6 12:43
看来纵向比横向好！

你如果做老板的话，就引用一下吧，你的员工会感激你的。

作者: 351304869 时间: 2013-6-6 13:02
用来教育孩子也不错，哈哈

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 13:07

351304869 发表于 2013-6-6 13:02
用来教育孩子也不错，哈哈

有想象力。。。。。。。。。。

作者: lovelady9 时间: 2013-6-6 14:50
楼主说的对

作者: luckymm 时间: 2013-6-6 15:50

lovelady9 发表于 2013-6-6 14:50
楼主说的对

。。。。。。。。。。

作者: markkk2010 时间: 2013-6-6 18:07

luckymm 发表于 2013-6-6 12:55
你如果做老板的话，就引用一下吧，你的员工会感激你的。

自己也可以这么想，是一种境界！

作者: luckymm 时间: 2013-6-7 10:50
好吧。。。。。。。。。。。。

作者: lin041999 时间: 2013-6-7 12:37
想起刚刚看HR哥那段了，认得能力和态度两方面决定了你的发展，①类人，是所有公司都十分欠缺的人才。这种人才是公司提拔重用的对象。②类人因为他合格，所以他完成工作的能力没有问题，但是不合适，即心态不好。这种人是被公司限制使用的，结局是公司需要他时，就使用他的能力，决不会让他去担当领导或管理的职位，一旦他的能力有所下降或不适用公司的需要，马上就会被公司放弃。③类人是能力也不行，心态也不好的人，这种人当然是任何公司都不想要的。这也是HR部门在选人这一关就应该将其筛选掉的。④类人是能力虽然有所欠缺，但心态很好，这种人公司愿意培养，愿意给他时间，让他学习，一旦他的能力符合了，就变成了第①类人，得到公司的重用。
通过四个象限可以看出，态度好的员工到哪儿都不愁，态度不好的员工能力行的考虑下怎么用，能力还不行的肯定是企业第一想淘汰的人。抱怨不止影响个人情绪，还严重影响了个人的发展，看懂了这个，你还愿意抱怨么？

作者: jessie_xy 时间: 2013-6-7 12:41
说实话，现在这样的老板还是相当的少，不骂死你就不错了，还给你这么多的引导
现在大部份老板都太有个性了，也就是所谓的脾气，大家又总结了一句话，有能力的人脾气都很大啊

作者: luckymm 时间: 2013-6-7 13:36

jessie_xy 发表于 2013-6-7 12:41
说实话，现在这样的老板还是相当的少，不骂死你就不错了，还给你这么多的引导
现在大部份老板都太有个性了 ...

那叫资本哈哈。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 风中月夜66 时间: 2013-6-7 14:56
个人认为第二种纵向还是很有效力的，也能给员工一种升职的期望。

作者: luckymm 时间: 2013-6-7 14:59

风中月夜66 发表于 2013-6-7 14:56
个人认为第二种纵向还是很有效力的，也能给员工一种升职的期望。

大家都喜欢纵向的，最主要的是看老板了，如果能碰到个好老板，那就烧高香了。。。

作者: keaixun 时间: 2013-6-7 16:42
不错，很有激励作用。。。

作者: 碧溪金沙 时间: 2013-6-7 20:38
比较以正向激励为主，现在是好的，希望下一步更好。

作者: sunny8 时间: 2013-6-7 22:35
遇到这样的上司幸运

作者: wangxiaohuiluan 时间: 2013-6-8 07:10
确实如此

作者: xitang 时间: 2013-6-8 10:38
管理的艺术，说话的技巧需要长期历练

作者: luckymm 时间: 2013-6-8 10:56

xitang 发表于 2013-6-8 10:38
管理的艺术，说话的技巧需要长期历练

这个是领导者一辈子学不完的话题。。。

作者: waixuan2013 时间: 2013-6-9 16:36
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