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标题: 该不该录用他 [打印本页]

作者: sunny8 时间: 2013-6-9 23:58
标题: 该不该录用他
原本通知应聘人员今天来公司参加面试，一早就开始下雨，心里不免有些担心，这场雨会不会影响这期招聘？失误失误，这会儿才意识到招聘也得关注天气预报的！到了约定的时间段，陆续有人报道，也不乏音信全无的（这类的应聘人员，没有纪律观念，不懂的尊重他人，我的做法通常是直接拉黑。但是对不能按时赴约，却来电话说明情况者，可以再约时间或者以后有机会可以考虑）。
雨仍旧下个不停，不由的对今天冒雨赶来的应聘者多了些好感，首先，他们做到了守时守约，其次，克服恶略天气因素来完成既定目标。
应聘者中，一位应聘服务顾问的小伙子，二十出头，形象白净清爽精神，谈吐沟通能力也不错，工作经验等也都符合我们招聘条件，谈及待遇，小伙子阳光的脸庞一下子暗淡了许多，他皱了皱眉头说＂我比较看中待遇＂谈到家庭情况时得知，他妈妈身患重病，医疗费用很高，弟弟正在上大学，家里就靠他和爸爸上班供给，他的压力可以看得出，他的孝心及对家庭的担当让我有些触动。
该不该录取他？应聘条件他完全符合，录取他也等于帮他一把，早点解决家庭经济问题。但同时我又考虑他这样的情况会不会不稳定，为了多挣钱，有高待遇的就不断跳槽。

作者: HRM一枚 时间: 2013-6-10 09:14
家家有本难念的经～

作者: xiewl 时间: 2013-6-10 10:23
既然符合录用条件，就应该大胆试用，至于稳定不稳定，我个人认为，他应该更加稳定，因为他的条件经不住风险，而且，他会更加努力工作，期望得到更好的待遇

作者: zwjthr 时间: 2013-6-10 11:16
用人先看人品，再看能力，用人不疑，留人留心，给别人一次机会，就是给公司一次腾飞的机会。

作者: 琅矸 时间: 2013-6-10 12:16
关于他能不能留的住，经济虽然是个很关键的因素。
但是，公司能提供的发展（尤其是经济发展）能不能更好的留住他也是个关键。
不过还是看面试官对这个筒子的为人判断了。

作者: 浦江人才 时间: 2013-6-10 16:06
只要他的能力够优秀，就要尝试录用他，借鉴“海底捞”，多关心他母亲一些，多帮忙一些，我相信人心都是肉长的，想不留下来都难！

作者: 第十二 时间: 2013-6-10 20:23
通过叙述，我感觉这个人可以录用，关键看公司以后能不能留住他

作者: yytyuxi 时间: 2013-6-10 21:39
用在当下

作者: sunny8 时间: 2013-6-11 14:25

xiewl 发表于 2013-6-10 10:23
既然符合录用条件，就应该大胆试用，至于稳定不稳定，我个人认为，他应该更加稳定，因为他的条件经不住风险 ...

嗯，他应该更珍惜这次机会的

作者: sunny8 时间: 2013-6-11 14:27

zwjthr 发表于 2013-6-10 11:16
用人先看人品，再看能力，用人不疑，留人留心，给别人一次机会，就是给公司一次腾飞的机会。 ...

是呢，往往人品比能力更重要

作者: sunny8 时间: 2013-6-11 14:33

琅矸发表于 2013-6-10 12:16
关于他能不能留的住，经济虽然是个很关键的因素。
但是，公司能提供的发展（尤其是经济发展）能不能更好的 ...

公司招聘也是双向选择，我们选择人，还要留住人

作者: sunny8 时间: 2013-6-11 14:34

浦江人才发表于 2013-6-10 16:06
只要他的能力够优秀，就要尝试录用他，借鉴“海底捞”，多关心他母亲一些，多帮忙一些，我相信人心都是肉长 ...

人文关怀

作者: sunny8 时间: 2013-6-11 14:37

yytyuxi 发表于 2013-6-10 21:39
用在当下

精辟！

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