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标题: 公司组织活动，如何控制好不参加的人员的问题 [打印本页]
作者: moring    时间: 2013-6-14 14:09
标题: 公司组织活动，如何控制好不参加的人员的问题
本帖最后由 moring 于 2013-6-14 14:11 编辑 6 M0 a% x: R: y5 C4 o, J
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          很烦，因为本该是一件好事情，到最后却变成出力不讨好的事情。( L2 C0 x$ b9 U' E
          事情是这样的，公司组织一次活动，自助户外烧烤，公司出钱。下了班直接到达目的地就可以。目的是大家互相交流认识一下。提前一周发通知，各部门也报名过来了，知道参加的人员人数。可是，就在活动前两天，大家纷纷电话说不参加了，各种理由都有。导致报名人数与实际人数相差接近20人。自己觉得这次组织很失败。这是公司的团队执行力的问题吗？还是自己对人员管控不够？可是我怎样去管控好不参加的人员呢？5 p9 b' w$ k. M( w. t, q; p
         本来就是去开心一下，吃吃喝喝而已。这样的活动都可以这样不参加，那其他的呢？. l; `' R. ~$ _% G6 ^) m& x
         好多理由说，交通不方便，家住的远，晚上就没公交了，还不好打的，再说公司又不报销打的费。我晕！
2 ?( |0 y* |9 o5 U( C; M1 x4 [, j$ X对于这些，我既没有权利说公司给你们报销，又不能说报了名不参加的人员罚款50吧。+ d- X8 D0 O) F' A2 f
          亲们，有什么好的方法能管控一下人员各方面的理由不参加活动呢？
作者: 小可爱和树袋熊    时间: 2013-6-14 14:15
下班后去对于家住的较远的人来说的确不方便。上了一天班已经很累了，下班还要赶很远的路程去参加公司的活动。员工到不感觉是放松，或许会感觉公司不厚道。作为公司举办这样的聚餐活动，增加团队凝聚力也无可厚非。但是时间选的有点问题，应该选双休周末时间比较好。
作者: moring    时间: 2013-6-14 14:21
小可爱和树袋熊 发表于 2013-6-14 14:15
5 ~* \0 k9 U% w! Q) p0 v! I下班后去对于家住的较远的人来说的确不方便。上了一天班已经很累了，下班还要赶很远的路程去参加公司的活动 ...

3 g6 }& l1 A5 i1 T0 ]  \1 x嗯，忘记说时间了，是周五下班后，考虑到大家周末都有自己的活动，考虑到不占用大家的私人时间才这样安排的。
作者: 飘摇在都市    时间: 2013-6-14 14:34
如果大多数不参加的员工都反应交通问题 ，那么我们组织者得先考虑下是否活动地点离公司真的较远，交通是否真的不便利。
作者: PP姐    时间: 2013-6-14 14:35
{:5_252:这么好的事还不参加？
, I% C0 c7 X+ x  e/ `你可以跟部门领导去沟通，这是一个团队活动，部门负责人应该积极鼓励员工去参加的！* c# L) L1 K7 k( k4 F% C" b0 H
另外，你不能泄气！
作者: moring    时间: 2013-6-14 14:36
飘摇在都市 发表于 2013-6-14 14:34
  v5 \* _5 ]# s6 `7 A7 i如果大多数不参加的员工都反应交通问题 ，那么我们组织者得先考虑下是否活动地点离公司真的较远，交通是否 ...
4 c( A& @5 I' ^/ P' ]! w5 x+ s' M
离公司不远，可能有的员工住的地方比较远，也是事实。但是重要的是，提前发通知，地点和时间大家也很明确，那为什么还报名呢。哎！
作者: moring    时间: 2013-6-14 14:38
PP姐 发表于 2013-6-14 14:35 7 |( J; d" E* r# M# {3 V8 E
{:5_252:这么好的事还不参加？* H! \+ O" ?% e8 o) N
你可以跟部门领导去沟通，这是一个团队活动，部门负责人应该积极鼓励员工去 ...
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PP姐，说的就是呢，这么好的事情有些公司还没有的，这倒好，有的还不珍惜。我也提前有这方面的准备的，但是发生了还是有些不爽。是我的力度不够？
作者: markkk2010    时间: 2013-6-14 15:10
大家说的这些可能就是事实，可以让组织者给大家雇一个中巴；
% a8 k$ R" r7 n, z) c还是让部门的领导组织各部门，最后统一行动，比人力直接号召要给力！
作者: luckymm    时间: 2013-6-14 15:47
如果是我碰到这么好的条件，我肯定去。。。
作者: susunna    时间: 2013-6-14 15:52
我觉得持续半天以上的团队活动都尽量安排在工作日，并且是上班时间才合理。这样不参加的人员就当未出勤咯。
作者: frank.wu    时间: 2013-6-14 17:50
这样的活动尽量在周末组织效果会比效好一点，提前要求员工务 必参加。
作者: 城之飞鸟    时间: 2013-6-15 11:43
组织员工活动，一定要事前做好功夫，不然只能“吃力不讨好”。如楼主所说的事情，事前是否就活动内容与各部门的负责人及员工进行了沟通，有多少人积极响应？如大家积极表态参与，则要从活动的时间、地点、活动参加人员、活动内容及经费预算等方面入手做好计划，并随时与各部门负责人保持沟通，在得到大多数人的支持下，把活动方案提前通过内部网进行公示，然后再去统计实际参加人数。最后就是对活动过程中的把控以及活动结束后的总结工作了。进行了以上步骤，举办了那么一两次成功的活动，再举办类似活动时，响应程度就会大大提高。以上建议，仅供参考。
作者: wxl820320    时间: 2013-6-16 16:40
要了解不参加的原因，针对性提出对策。时间安排、内容安排、提前通知都很重要，每个环节都要做好，实在不行就上政策，要求必须参加。
作者: CarrieU    时间: 2013-6-16 20:30
同意11楼说的。尽量安排在上班时间，也要考虑员工的交通，而且还要控制费用，让每个部门负责人组织人员。
" i$ e: t! y# \3 h不过有时举办员工活动，也很为难。比如老板就是要求在下班时间，费用还很少（我以前的公司只给一个人30元的标准，还尽量是要求全员参与打球之类的活动），如此这样的话，无论如何都会吃力不讨好的。建议尽量简单，比如吃顿饭、唱K就好了。
作者: sunny8    时间: 2013-6-16 22:08
组织这样的活动，离的远的话首先就要考虑交通及安全问题，把时间，地点，注意事项，流程安排，提前通知到各部门，部门负责人负责协助落实，包括车辆搭乘分配，如果大多数人没有足够的车和公共等交通工具搭乘，安全起见，那就考虑租车吧，提前一两天再统计安排情况，难免有特殊状况发生，组织活动不仅要实现团队交流的效果，安全注意事项也要安排到位，并要做好分工安排，小活动也要周全考虑。
作者: moring    时间: 2013-6-17 08:51
CarrieU 发表于 2013-6-16 20:30
* d+ c; b7 @. b' S' J同意11楼说的。尽量安排在上班时间，也要考虑员工的交通，而且还要控制费用，让每个部门负责人组织人员。* Z* {# q1 S" v
...
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我们单位双休，现在组织的活动或者培训都安排在了周末，至少占用周六一天的时间吧，如果都安排在上班时间，领导不同意；安排在周末，肯定员工不满意。
作者: 亲爱的爱很美    时间: 2013-6-17 10:24
大家都是因为交通的问题，一般像组织超15人以上的活动，建议有车解决交通问题，大家参与性应该更高吧
作者: wwd139578    时间: 2013-6-17 17:22
很简单，是时间安排的不好，如果安排在星期五下午上班时间去，肯定一个不少，主要是安排在下班后去，这是什么，这是变相加班。认识人，交流感情，那在公司举办一些活动就可以了！
作者: 刘子衿    时间: 2013-6-17 17:37
组织者想的不够，想当然了。
作者: 巫桃生    时间: 2013-6-17 23:37
1、公交不方便，公司应安排交通，比如班车，或报销车费。1 t( `1 r' W# z/ L
2、在活动中穿插抽奖，只有到场的可以。
$ x  f$ ~+ F$ a! o. p3 @以上两条都增加了成本，此次活动的费用，看你的预算。
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作者: moring    时间: 2013-6-18 11:03
wwd139578 发表于 2013-6-17 17:22
; Q& l0 R8 w& v- j很简单，是时间安排的不好，如果安排在星期五下午上班时间去，肯定一个不少，主要是安排在下班后去，这是什 ...

/ B  m! W$ I2 X4 ~5 v4 a2 E# a时间安排的不对？看来贵公司聚餐是安排在上班时间啊，
作者: moring    时间: 2013-6-18 11:06
巫桃生 发表于 2013-6-17 23:37
0 C7 Q8 E5 A1 U1、公交不方便，公司应安排交通，比如班车，或报销车费。
' K- S# h: F& f0 q) R2、在活动中穿插抽奖，只有到场的可以。
; O" i7 R% |6 |/ W2 R. W以上两条 ...
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现在公司没有班车，领导的意思是也不用租车了，大家有车的比较多，拼下车就可以了。现在想来，就是提前拼车的也要安排好。做到更细。
作者: qiu13964081    时间: 2013-6-19 00:27
时间就像楼上说的如果安排在工作日肯定会积极参加，如果是在工作时间也就免了向交通不便，累等问题。
作者: 晏然07    时间: 2013-6-19 07:49
安排在晚上的活动与安排在白天的活动；4 A0 \9 d% z* s
安排在周末的活动与安排在工作日的活动；: x' T- q& R1 O! U: W; I
可能都选后者的概率更大
$ t6 T0 ]$ k5 y* W7 D" R( [! p7 B, M) X毕竟晚上活动时间短，且面临休息时间
2 D$ N/ W) A. m8 u3 A; f* x周末活动大家可能有各自安排，面临时间冲突
  V# v" V5 k' ?; R, W  M/ e0 R4 S所以建议尽量安排在白天的工作日或者周末1 B3 A# t, W9 s+ Q" g
（PS：晚上吃烧烤，亲，烧都得花点时间，而且会长肉肉的，又不太干净，如果是我，肯定不去的，如果是饭馆吃菜啊啥啥的可能还考虑）
作者: 农泯儿    时间: 2013-6-19 15:49
公司的活动是很好的，既然大家都是反映出行不方便的的话，那么，组织活动的部门可以向公司申请一下，适量增加活动的经费，包车一起出发，一起回来，这样也保证了员工的安全，在发通知的时候可以多做积极的宣传，可以说这次活动是上级对员工之间关系的考察。
作者: Hreva    时间: 2013-6-19 17:46
说来说去，像是好心当驴肝肺，好心做坏事，变成员工排斥反感。这个和平时员工相处的氛围，以及员工和上级相处的氛围都有一定影响。员工反馈的这些问题建议收集起来当成下次参考，好有个应变。% t/ L/ [- U5 Q0 G3 Z% L

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对于主动积极参加活动的同事，多少给一定的肯定和奖励。对其他员工也有一定暗示作用。6 ]( c. M% B8 B3 z

! }* J0 [4 R/ h$ d5 G& s不要质疑自己做事情的出发点，主要是在细节处理和沟通吧。' {2 |/ D1 t6 B4 l) F) @. B+ Z, \
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作者: 八月01    时间: 2013-6-20 09:46
susunna 发表于 2013-6-14 15:52 7 y( K8 T; O$ N2 g
我觉得持续半天以上的团队活动都尽量安排在工作日，并且是上班时间才合理。这样不参加的人员就当未出勤咯。 ...
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这个办法好
作者: 果汁年华    时间: 2013-6-20 10:56
如果确实因为路程的问题就和领导沟通一下，能不能雇辆车在活动结束后送员工回家。
作者: chenyouzhi    时间: 2013-6-24 16:51
这应该还是组织者的原因吧，考虑周到些更好！员工也都有员工的想法的，比如我们组织全员旅游，我们都是将自费景点费用全包，吃饭上高标准，每天本来20元，我们加到40元，本来每天299元，我们加到450元，所有自费景点全含，不安排购物，准备晕车药，止烧的，止泻的，水等，工人不花一分钱，都挺乐意的！



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