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标题: 听老板的,还是坚持HR的原则? [打印本页]

作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-6-26 14:50
标题: 听老板的,还是坚持HR的原则?

, f! R# s% N% S: I0 E       HR和员工的利益打交道,但是却执行着老板的意志,资方和劳方的矛盾必然会存在,如果老板做的事情违背了你的原则,这个时候,HR就会很为难,坚持还是服从?
/ E8 K5 |) y# e4 D7 t* q      你会怎么做,欢迎大家讨论。( p9 w" X) I0 j( X3 g5 X0 \4 S
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作者: 351304869    时间: 2013-6-26 16:09
换位思考一下。6 O- E! j" h( }3 u! F
你开了一家饭店,请了一个人来,你安排那人干活,那人说,我不想按照你的意思办,我要按照我的想法来工作。你是老板的话,估计你得晕过去。
作者: 罗恩    时间: 2013-6-26 16:12
我觉得HR应该是在老板画的范围内给老板提供他需要的专业建议
作者: 真诚的佳    时间: 2013-6-26 16:23
老板和员工都不能得罪,中立
作者: pkdgreat    时间: 2013-6-26 16:27
现实中,肯定是按老板的意思行事的。当然,执行的时候,要有技巧性。
作者: TTTTTavia    时间: 2013-6-26 16:43
不听老板的话必定穿小鞋!
作者: 治球集团    时间: 2013-6-26 17:31
忠诚企业与老板,协调资方劳方皆大欢喜算你工作到位
作者: zwh307    时间: 2013-6-26 20:07
必须听老板的
作者: 刘子衿    时间: 2013-6-27 09:34
将事件的利与弊清楚明白的讲给老板听。以老板的最终决断做行动准则!
作者: 水中龙    时间: 2013-6-27 09:40
HR应当提出自己的专业意见和风险警示,并采用技巧尽可能说服老板。如果这都行不通,那么坚决服从老板的决定,毕竟他是企业负责人,另一方面我们也必须显示出我们自己的执行力。
作者: heyeezixun    时间: 2013-6-27 17:17
HR可以用自己的专业观点影响老板的决策,但不能左右老板的决策,尤其是在劳资双方矛盾激化的关键时期,HR更要摆正自己的立场,在老板规定的范围内替老板出谋划策,帮助老板做出尽可能正确的决策。
作者: pigbag    时间: 2013-6-27 17:18
听老板的话,毕竟他是这个企业的负责人。
作者: lang11    时间: 2013-6-28 12:34
提出自己专业的建议,让老板做选择题,老板决定后,坚决执行。




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