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标题: 这样辞退员工会有什么风险? [打印本页]

作者: 第十二    时间: 2013-6-28 09:57
标题: 这样辞退员工会有什么风险?
本帖最后由 第十二 于 2013-6-28 12:04 编辑 ( j4 }% {4 m4 d4 h3 t& {$ u, R  M. W
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我们公司是一家规模不大的小公司,人力在岗位设置上没有话语权,经常是老板突然来了一个想法就让人力招一个职位,然后在试用期结束时,也不及时给转正,说各部门总监太忙,没有时间,等到有时间的时候,转正时间已经过了将近20多天,进行了转正评估之后,可能又因为老板之前的项目搁浅了又要解聘这个人,这个时候人事部门经理就会以转正打分过低为由将员工辞退,而且拖得这20多天也没有与员工签合同……/ Y4 A: W* [. U. D; w. I3 s
我想问一下大家,你们在实际工作中有没有遇到类似情况+ J% o/ R( S! B" g7 Q

; Y2 V( H0 L: m: c0 d; k  T: U你们觉得这样做都会有哪些方面的风险# T7 C; ~9 {8 H& X2 C1 B5 E
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你们觉得该怎么样改善这种情况" j7 _  r! K" X3 w$ @! `- s& P
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PS:首先,感谢大家参与。大家说的建立用工关系一个月内签合同,我明白,但是我叙述的是公司的做法,我是公司的一名人事专员,上边还有经理。。。
# g) w( T. o$ E3 h, o还有,公司的做法是这样的,先签试用期合同,转正签订转正合同……不知道这有木有法律风险9 `: Y, [4 f* v" _) Z0 |1 d* |6 l
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作者: lin041999    时间: 2013-6-28 10:16
你得弄明白一个问题,不是转正开始一个月内给员工签合同,是在员工试用期开始一个月,也就是说你们现在就已经涉及到一个月没给员工签合同,要支付一个月以后的这段时间双倍工资,另外证明员工不符合录用条件是在试用期进行的,试用期过了就要进行培训和调岗步骤(要有谈话签字过程),之后如果还不能胜任才能谈解除。而且要提前一个月书面通知员工或者直接额为支付员工一个月工资。
: l: h( B, N8 h8 G1 x( T( k7 i备注:公司有义务提供不能胜任的证据。
作者: 鱼小妖    时间: 2013-6-28 11:31
lin041999 发表于 2013-6-28 10:16 2 ^$ P& r0 Y7 p4 h
你得弄明白一个问题,不是转正开始一个月内给员工签合同,是在员工试用期开始一个月,也就是说你们现在就已 ...

, Q8 `# q+ ~4 I已经说得很明白了!
作者: shehui    时间: 2013-6-28 11:49
绝对有风险。
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* |/ y0 W, y) Q7 s首先不要把老板忙、总监忙来做各方面的借口,HR在这个环节必须把好关,尽好自己的职责。不管领导们怎么忙,都要提前去做好准备和催促流程的办理。必须在转正日前做好相关转正考核工作和确定是否转正。
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另外说到劳动合同签订的问题,你上面的说明确实是令人理解成转正期后20多天还没签订合同。那就已经是违法违规的行为。楼上的朋友说得很正确,劳动合同是在建立用工关系一个月内签订的,也就是试用期的第一个月内,并不是转正后一个月内。请你理解清楚!
作者: 七天0七夜    时间: 2013-6-28 12:55
老板那么扣,怎么可能给钱。哈哈
作者: ann21    时间: 2013-7-13 16:59
HR有责任提醒老板,可以在事先多提醒,可以做一个转正的表格,把相关的转正名单发给相关部门领导和老板,提醒他们,
作者: 第十二    时间: 2013-7-13 21:22
ann21 发表于 2013-7-13 16:59
, W" ~9 S6 X! W' W, T# DHR有责任提醒老板,可以在事先多提醒,可以做一个转正的表格,把相关的转正名单发给相关部门领导和老板,提 ...
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这个我真心有提醒,但是他们还是这样,没办法啊。。。
作者: lin041999    时间: 2013-7-17 11:24
提醒你领导不遵守法律的后果!知道还不提醒是你的不对,要不要按照法律规程操作就是他的问题了。
作者: 蜀道_周    时间: 2013-7-19 15:23
试用期包含在合同期内,也就是员工到职起一个月内必须签合同,否则从第二个月起面临两倍工资风险.试用期内处理不胜任情形,过了试用期再解除合同,那是要经济补偿金的(除非员工严重违纪等行为,有制度可依).
作者: crystalweng    时间: 2014-1-14 15:50
没有试用期合同,只有劳动合同内规定试用期




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