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标题: 问题求助 [打印本页]

作者: 向——阳 时间: 2013-7-2 23:43
标题: 问题求助
本人踏入HR行业将近1年的时间了，目前的工作可以说是大杂烩，主要负责考勤、招聘、合同、档案、入离职、试用期管理和一些其他的杂事（如制作工卡，发文什么的），这一年，初入行，什么都在学习中，就是感觉成长的太慢，不知道是自己的原因还是说环境也有影响。本人的公司招聘任务不大，要不是紧急要人，基本都不考虑外招。其他的琐事有很多。目前比较不喜欢公司的组织架构，在人力资源部上面还有一个部门，通常一件事情要部门经理审批，再到上面的经理审批再到总经理审批才能开展，感觉流程拖得很长。有时候，有些工作和部门经理提过，有和再上一级的经理提过，都同意了，而且还是比较急的事情，但是总经理不在公司的话，一样得等总经理回来审批过才能开展，这一点是不是其他公司都存在的普遍现象呢？目前在公司这样的情况我感觉学习的太慢了，本人比较感兴趣的模块式招聘和培训，而且比较认同一位同行的观点，专做一个模块才能进步得比较快；所以想想自己的工作，负责的事情太多，对自己可能真的不是很有利。对于部门的团队气氛也有些不满意，我感觉我所在的部门没什么团队气氛（就我一个男的，其他都是女性），在入职以来，除了在年前开过一次部门会议之外，这将近一年的时间部门没有开过一次正式或非正式的会议，也甚少大家做职业上的交流，部门里也没有活动，平时大家的交流就仅限于午餐的餐桌上的交谈（大多都还是说生活上的事情），感觉团队不像团队，不知道是不是很多公司的人力团队都是这样，我是一个很喜欢在团队里工作的人，对于这样的团队我实在不满意；我觉得团队是不是该有团队带头人来牵头呢，还是说其他人也可以牵头呢？
鉴于这样的工作性质，团队氛围和公司氛围，我认为对我个人的成长是不利的，有动过离开的念头，想找一份专做某个模块的工作。但是话又说回来，一年的HR工作经验，之前的一年还是从别的行业转过来的，而且是不要这样大杂烩的工作，估计是很难找到吧。所以一直在纠结。大家能给我分析分析吗？谢谢

作者: 351304869 时间: 2013-7-3 07:32
首先，楼主有很强上进心，这点很重要。

其次，楼主能发现了工作上的一些问题，积极在坛子里寻求解决办法，赞一个。

我有些想法，分享一下。

1.关于工作。
人力资源业务工作我想大致可分为两种，一种是日常事务性工作，一种是项目型的工作。日常工作是基础，只有在日常基础工作没有问题的情况下，项目型的工作才能很好的开展。我想楼主现在负责的工作，日常事务工作比较多，我建议提高效率，压缩时间。一天的工作时间就8个小时，要是所有的时间都花在日常事务上，一段时间下来，你会发现似乎什么都没有做。所以，要把时间挤出来做项目。

2.关于模块。
我觉得哪个模块都可以做出亮点，也都可以晋升到hr的最高负责人，这点不用担心，但是需要做精了。

3.关于环境
你可以分析一下你的环境。行业、公司、领导。
行业是否是一个有前途发展的行业，公司在行业内的位置以及以后的发展趋势，你的领导是否愿意培养你，花资源在你这里，你跟他能否学到东西，能否成长。
这些需要你自己把握。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-3 09:19

351304869 发表于 2013-7-3 07:32
首先，楼主有很强上进心，这点很重要。

其次，楼主能发现了工作上的一些问题，积极在坛子里寻求解决办法， ...

公司环境，行业环境都一般般，我的直接领导除了自己的本职工作，似乎把重点放在了家庭上，感觉不出来要培养我，所以感觉我的成长不快。

作者: 人才的力量 时间: 2013-7-3 09:46
通过你说的情况，我觉得除了从自己的工作方法或者时间管理等方面思考一下，重要的一点我非常同意向——阳第三点说的，公司的整体环境和氛围很重要，自己有没有发展，除了需要自己的努力之外，公司大环境也是必不可少的。所以如果你觉得在这个公司工作对自己专业能力上和物质保障上都没有发展潜力的话，那就果断离开吧！

作者: 351304869 时间: 2013-7-3 10:09

向——阳发表于 2013-7-3 09:19
公司环境，行业环境都一般般，我的直接领导除了自己的本职工作，似乎把重点放在了家庭上，感觉不出来要培 ...

我建议你要坚持自我学习，主动学习，不断提升价值。

作者: zgx6868 时间: 2013-7-3 10:22
我认为这个工作不错的，使你有了全面学习的平台。
其实人力资源的一些具体工作不太难学。你现在有机会全面学习是个好机会，更重要的是你有机会与最高决策者进行沟通，这也是一门比人力资源本身更重要的内容。
当然，你的人力资源知识如果能在公司运用会更好，这就需要你与领导的沟通。只要你的建议好，领导都会采纳的。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-19 10:43

351304869 发表于 2013-7-3 07:32
首先，楼主有很强上进心，这点很重要。

其次，楼主能发现了工作上的一些问题，积极在坛子里寻求解决办法， ...

除了上述的原因，还有一个薪资原因让我动了要离开的想法。工作一年没有加过工资。上月考核被评为优秀，拿到手也才2K2啊，平时考核不是优秀的时候也就2K。很难生活啊

作者: 351304869 时间: 2013-7-19 13:23

向——阳发表于 2013-7-19 10:43
除了上述的原因，还有一个薪资原因让我动了要离开的想法。工作一年没有加过工资。上月考核被评为优秀，拿 ...

那赶紧离开吧

作者: spcchenyue 时间: 2013-7-19 15:43
才刚做一年，慢慢来。不要觉得大杂烩不好，做HR本来就要对公司各个部门各个流程都要熟悉，如果连本部门的工作不熟，只专某一项，那我觉得是做不好HR的。对本部门的以及人力资源工作也就没有自己有高度的看法和思维。所以我的建议是刚开始的这几年可以都尝试涉及各个模块，以后可以专攻一到两个模块，成为这一两个模块的专家。

作者: 首席招聘官 时间: 2013-7-19 16:36
做得多是好事，那证明你有价值，拿得少，那是价值没有得到应有的体现，建议在坚持一段时间。不要拿公司的标准来要求自己，环境固然很重要，但更重要的是你自己的心态。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-19 17:29

首席招聘官发表于 2013-7-19 16:36
做得多是好事，那证明你有价值，拿得少，那是价值没有得到应有的体现，建议在坚持一段时间。不要拿公司的标 ...

谢谢你，但是我的生活实在过得太艰难了，省吃俭用的才勉强够生活，我觉得还是要解决生存的问题再求发展。每月到手这么点钱在我所在的城市生活真的太痛苦了，我决定还是跳出来看看。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-19 17:37

spcchenyue 发表于 2013-7-19 15:43
才刚做一年，慢慢来。不要觉得大杂烩不好，做HR本来就要对公司各个部门各个流程都要熟悉，如果连本部门的工 ...

嗯，言之有理，其实我认为做什么都好，得有个好领导，学习起来事半功倍。不过难啊

作者: anyqy 时间: 2013-7-19 17:38
如果整体的HR团队不是一个上进的团队，那还是尽早离开的好。个人的力量有限，HR的很多工作改善，都需要团队的力量一步步推动的。

作者: jinsiee 时间: 2013-7-19 17:41
一方面，我并不认为只要能专一做一个模块能力提升就快，真正能让一个人成长的是承担责任和压力。
你的苦恼，看起来是没有人培养你做一些专业的事，实际上是没有人给你去承担责任的机会，甚至犯错去积累经验的机会。大事小事都要审批，可见没有授权，审批速度快，更可见对效率没有要求，你就明显感觉到自己是在陪着上司在混时间了。所以，如果你要选择一个能给你承担适当责任的平台，这个跟是不是做某一个模块没有关系。

另外，再琐碎的事情也有其专业性，你可以深入去挖掘，做个有心人。
我给你举个例子：
我认识一个行政和人事都做的女孩子，对办公用品超级熟悉，她管理办公用品可不是说按要求买来发放就完事。她知道每个部门，不同的岗位需要哪些办公用品，新员工入职时给他买什么；文件流转太多的人需要用什么；人力资源部用那种档案收纳更方便；打印机用哪种的又快又省……这仅仅是很小的一方面，她为大家考虑的很多，也很专业。所以，行政人事部需要别的部门配合做什么事情，她一般不需要经理发动职权去协调，只要她发出工作请求，都会有别的部门同事响应。后来她很快被提拔了，很多公司的高管和她接触后都想挖走。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-19 17:41

351304869 发表于 2013-7-19 13:23
那赶紧离开吧

看到论坛上有一封你的帖子《我给下属的一封email》，写得很真，你真的是一个好领导啊。我也想有你一个那么好的领导。我平时，几乎就没收到我上司对我说这些话，也甚少指出我的不对，我自认为我平时工作中是有很多地方处理得不是那么好的，但是也很少有被提出来。

作者: 向——阳 时间: 2013-7-19 17:49

jinsiee 发表于 2013-7-19 17:41
一方面，我并不认为只要能专一做一个模块能力提升就快，真正能让一个人成长的是承担责任和压力。
你的苦恼 ...

嗯。分析得很有道理。其实我觉得我现在需要一个能在平时工作中能指正我错误的领导，平时工作中指出我哪里不对，甚至批我也没有关系，只要有道理是对的，我一定能接受的。

作者: spcchenyue 时间: 2013-7-19 18:19

向——阳发表于 2013-7-19 17:37
嗯，言之有理，其实我认为做什么都好，得有个好领导，学习起来事半功倍。不过难啊 ...

有好领导，确实学习起来事半功倍，但是这是可遇而不可求的。职场更多的是需要我们自己的历练和感悟的。加油吧，少年！~

作者: 351304869 时间: 2013-7-19 20:55

向——阳发表于 2013-7-19 17:41
看到论坛上有一封你的帖子《我给下属的一封email》，写得很真，你真的是一个好领导啊。我也想有你一个那 ...

不知道你的具体情况，不过，慢慢来，所有的不顺都是历练，都是你让你成长的宝贵财富。

作者: 不请自来 时间: 2013-7-19 21:35
其实人力资源除非是大型企业，中小公司很少很少能做到分模块管理的。再说说全盘和分模块，说不出来哪个更好，如果只做一个模块，做着做着有可能会觉得腻味了，而且会造成技能单一；如果一直做在比较杂，可能懂的很多，但是每个模块都不深入，把工作做不到细致。总之各有利弊吧！

作者: 快乐东方 时间: 2013-7-20 07:50
调整心态，多坚持充电。。。

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2013-7-20 08:44
任何一份工作，无论是人事、行政、财务、销售，除了专业性较强的部分外，都有很大一部分杂活，这是部门的基础，杂活不理清，出乱子，势必影响整个部门甚至公司的效率和利益。所以烦杂的工作不是可有可无的，不是没有价值的，要上升到领导岗位，必须对部门的烦杂事务非常了解，处理事务性工作非常熟练。其次，学知识到哪都可以学，学知识不是靠别人教，主要是自己主动学。好领导和差领导的区别在于：好领导愿意给你机会，给你责任，让你去锻炼，发现你的错误可以给你指出来。但工作过程中如何解决问题需要自己学习，自己动脑筋。这样才能真正成长起来。我的建议是：每家公司都有管理的亮点，都有不尽如人意的地方，大多数的人力资源部门都是杂务缠身，认准一家公司要有耐心，要沉得住气，这也是人力资源从业者的基本素质之一。

作者: 九流闲俗人 时间: 2013-7-20 10:04
首先我得说：你得到一个很好的学习机会，在这个大杂侩的工作环境里，最少是锻炼了你的快速反应能力与随机应变能力，这个能力的培养机会难得啊！
其次，你喜欢的模块在什么时候什么地方都可以学习到，职场中人要及时总结梳理记录下自己的工作心得与缺失；并时不时的拿出来看看或者加入新的想法
再则，作为HR，到任何恶劣的环境都要能忍受，这是锻炼你抗压能力的最佳机会；从另一个方面来说，你在一个地方最少要呆2年~5年。

作者: 白头熊 时间: 2013-7-20 11:03
给我的感觉，楼主面对现实的工作充满了抱怨和不甘。
对于HR而言，诸多工作都是需要不断地积累的，从细节中积累，从琐碎中提升，如果对工作仅有抱怨、对提升自己又过多依赖于他人，这样的话长久以往你自己也就迷失了自己。呆一年与两年，对你而言没有什么进步。在你改变不了现有的环境情况下，要学会改变自己，在现实工作中得不到提升，可以通过其他方式来学习，成长不只有领导带这一条路的。
总结一句话：把握好当下，做好勤奋专业！

作者: 一锋化千羽 时间: 2013-7-21 10:21
看了楼主的问题，也才工作一年，但前后都在抱怨公司的流程，团队，氛围等。从一个侧面可以看出你是一个有强烈进取心、强烈提升的欲望，但是在抱怨的同时，面对这些现状，你又做了什么呢？流程，工作内容没办法改变，但是，团队气氛你是可以去改变的。你有做过相关努力吗？职业人和学生的身份是有比较大的不同的，没有人会去手把手的教你。因此，不要抱怨别人不用心的教你，经验是你在实操的基础上积累而来的，是靠自己后天的努力和总结积累而来的。好好珍惜眼下的工作吧。改变能改变的，适应不能改变的。

作者: 浅浅微蓝 时间: 2013-7-22 09:51
刚入门，多接触一下各个模块的工作没有什么不好，可以为今后往更高处发展积累经验。
从工作中获取多少，事在人为。越繁琐的工作越能磨练一个人，工作久了你会发现，把工作做出色不仅需要良好的专业能力，还需要良好的心态、为人处世的能力等等。
你说你们缺乏团队气氛，平常没有什么活动，那么你也可以时不时地组织一些跨部门活动。
总之，调整好心态，好好适应环境。

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