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标题: 一道考题:公司大部分员工相互帮忙考勤打卡该怎么办? [打印本页]

作者: sapio    时间: 2013-7-3 08:31
标题: 一道考题:公司大部分员工相互帮忙考勤打卡该怎么办?
一家公司,公司相当比例的员工相互帮忙打卡蔚然成风,这已经是公司的氛围了。我有两个问题:1,你所在的公司帮忙打卡的现象多吗?2,帮忙打卡已经成气候了,甚至成为一种“企业文化”,作为HR应该怎么办?

作者: xujs    时间: 2013-7-3 09:30
1,改考勤系统如,指纹考勤,人脸考勤,
2,到上班时候点名,有多少人没有到时,卡已经打了没有。
3,把考勤机放在有监控的地方!
作者: 人才的力量    时间: 2013-7-3 09:38
1、我所在的公司因为比较小,所以都是人资负责到点查人的。。。。。2、我个人认为吧,只要工作能按时按质量完成,迟到不迟到没关系,可以在工作量的分配上让员工没精力考虑怎么考勤打卡这事儿。。。。
作者: shfjj    时间: 2013-7-3 09:40
都蔚然成风了~估计要换领导了
作者: 351304869    时间: 2013-7-3 09:42
老板对这事是什么态度?
作者: zgx6868    时间: 2013-7-3 10:17
改为指纹考勤机,也很便宜的。。。
作者: qianhan    时间: 2013-7-3 11:22
惩罚制度,如果发现带打卡,双方本月全勤奖扣除
作者: sapio    时间: 2013-7-3 14:31
shfjj 发表于 2013-7-3 09:40
都蔚然成风了~估计要换领导了

可谓奇葩公司,唉!~

作者: sapio    时间: 2013-7-3 14:32
351304869 发表于 2013-7-3 09:42
老板对这事是什么态度?

老板说,不能以公司漏洞攻击其他员工,换句话说,反映给老板也没用。

作者: 有为子    时间: 2013-7-3 15:04
我们公司用的人脸考勤机,汉王的,还不错,简单方便又不能代打
作者: sy_pierre    时间: 2013-7-3 15:16
1、改善硬件条件,改用指纹机或脸谱考勤机
2、改变软件条件,重申考勤制度,杀一敬百。该开的开,该罚的罚。诚信问题是一条红线。
作者: davis0705    时间: 2013-7-3 15:18
先谈话吧,暂时不用采取罚款措施!
作者: zifeiyu12    时间: 2013-7-3 15:21
换考勤机,或者每天派人去监督
作者: 迦珞    时间: 2013-7-3 15:32
我们因为这个已经改成了指纹打卡,据说还要把每月的考勤结果迟到早退啥的进行张贴。。。
作者: 冰七度    时间: 2013-7-3 16:01
1.我们公司这种现象现在没有了,因为现在用了指纹打卡,并且打卡后实行早点名,打完卡了,没参加早点名,也算迟到,按迟到规定处罚。而且去年因为代打卡事件同时开除了两人,有先例了,人们就都老实了。
2.如果这种现象严重,首先,从设备上完善。你可以像楼上一位朋友说的,采用指纹打卡,或人脸打卡(不过人脸打卡失误的时候比较多)。这样能减少一些代打的机率,但上有政策,下有对策,指纹打卡也有疏漏的。其次,从制度上严惩。例如:发现一次警告,发现二次开除,杀一儆百。但这些必须写入制度里并公示,留有证据。同时可以实行举报制度,举报者得奖金等等。
作者: 稻香老农1986    时间: 2013-7-3 16:26
我们发现一次算旷工
作者: 我是君君-Hello    时间: 2013-7-3 17:28
先礼后兵,完善考勤方案,强调惩罚制度;然后严格监控,严惩违反者。
作者: lqy5656    时间: 2013-7-3 22:10
打卡地方放个摄像头,是个好主意.就是不知道成本大不.
作者: AMUWANG    时间: 2013-7-3 22:32
我来说说我们公司总部的情况。
电子卡打卡。总部八点半上班,我们分公司九点上班。我八点四十来分到总部,总是会看到好多人都迟到,还没到,总部HR也一样。
最近,实施了早检查制度。
每个楼层,都有两个HR站岗,从八点二十 到九点,站在考勤机前。检查打卡情况,每个迟到打卡的人,都报一下打卡时间。也不做评判什么的。
今天早上总部报到,正好有个人迟到打卡,HR报33分了,看到这位迟到的美女,很不好意思的说,公交车堵车了。。
我觉得管理管理,不管别人怎么理你。制度定下来,严格执行。特别早上的这个例子,我想大部分人还是会逐渐的改善这种迟到几分钟的情况的。

我切身的感受是,这个值班的情况实施了快一个月了,这两个礼拜,我去总部办事,看到不迟到的人越来越多了。
作者: 351304869    时间: 2013-7-4 07:40
sapio 发表于 2013-7-3 14:32
老板说,不能以公司漏洞攻击其他员工,换句话说,反映给老板也没用。

既然出现了相互打卡现象,老板持这样的态度,说明老板不看重考勤。

从另外一个角度考虑,改成弹性工作制是否更合适呢?
作者: 米米饭    时间: 2013-7-4 08:28
换个扫脸的打卡机,抓几个典型,杀个猴子,就解决了~
作者: 温馨宛然01    时间: 2013-7-4 09:28
这种现象每个公司都有,建议改考勤系统
作者: lang11    时间: 2013-7-4 10:45
指纹打卡或拍照打卡,这些都是技术层面的,有没有从制度层面考虑,员工为什么要代打卡,代打卡对员工有什么好处或坏处,接下来,你都懂的。
作者: jhzhuzy    时间: 2013-7-4 15:09
这就需要改变考勤方式了,比如楼上所说的指纹考勤,效果就不错,操作起来也比较简单,具体就不洋述了。这里就简单说几点注意事项:一是修订完善考勤制度,特别是指纹考勤的次数,每月忘签允许补签的次数(我们是1次);二是新制度的宣传教育。公司里的变革大多都会有阻力和不理解,特别是事关员工切身利益的事项,因此,要做好新制度的培训与宣教工作,让领导带头,一视同仁,三个月后,就习惯了。三、落实考勤机的管理责任单位或责任人。注意一些人为的破坏,比如将指纹扫描口的有机玻璃划花、剪断电源线等。(我们曾遇到多次,甚至装了监控还是有人破坏,维修费居高不下,后来十多个考勤机分到各部门、车间,出问题自行维修,就再也没出现过人为破坏事故)。四是要定义好加班,完善加班申请手续,我们就曾抓到过未加班但回来按指纹的人。五是考虑到一些意外事件的处理,如停/断电,指纹磨损按不出来……因此,要有一些应急和补充的办法、规定。
作者: yuan823    时间: 2013-7-5 17:33
指纹考勤机绝对是便宜又好用的办法~
作者: 幻想中的现实人    时间: 2013-7-8 15:34
形成了风气才说改变,说明处罚和监管都不严,管理上严重缺失
作者: Keep_Balance    时间: 2013-7-8 16:20
出现此种情况,公司的监控体系就有问题了,没有闭环管理!
作者: Simon_Yoo    时间: 2013-7-8 17:21
我们是指纹打卡,不仅能打卡,还能开门
作者: 天天向上大斌    时间: 2013-7-8 17:35
换打卡机吧
作者: 南瓜aa    时间: 2013-7-9 00:15
重新定一下考勤制度;统一培训,然后培训通过后签名;一经发现,一次警告二次开除

作者: 李海钦    时间: 2013-7-9 10:44
完善公司规章制度,同时从设备上完善
作者: lijunjain    时间: 2013-7-10 07:34
1、建议重新审视公司考勤的目的,是为了处罚、约束员工呢?还是为了规范管理、形成制度化氛围呢?目的决定了具体的行为,我相信大部分的员工还是按时上下班、按质保量地完成本职工作的,过于处罚不会带来高绩效。
2、争取公司领导的支持,不是仅仅在口头上支持,关键是行动,相信公司的总经理、副总经理都准时、自己考勤的话,员工看在眼里也会记在心里,否则,你处罚他的时候问你一句"某某怎么不用考勤?你们处罚吗?",HR就很难应对处理了
作者: 一半饺子    时间: 2013-7-11 16:07
改成指纹打卡不就可以了?
作者: 浅浅微蓝    时间: 2013-7-12 14:11
既然代打卡已经成为一种现象,那么就采取相应惩罚措施,一次扣钱、两次警告、三次……
做好入职培训,将严禁代打卡及惩处措施写进公司规章制度,让新员有这样的意识;
采用指纹、人脸等考勤方法;
人性化管理,例如每月可有10-20分钟以内的迟到不计迟到,毕竟总会遇到天气、交通、身体不适这样的突发状况;
其实员工遵守规章制度与否一定程度也受公司文化、团队氛围的影响,不防从这些方面做点文章

作者: 叶庆平    时间: 2013-7-12 23:43
1、使用上锁的指纹考勤机,解决代打卡问题;
2、规范员工外出、出差、请假流程,事先控制,严格按流程执行;
3、制定处罚措施,缺卡一次扣多少钱。
作者: Evonney    时间: 2013-7-22 21:47
我之前去过的一家公司也有这样的情况,不仅仅是基层员工,有些基层管理者也会有这样的情况。上有政策,下有对策,这样的情况防不胜防。最重要的,还是要完善公司的管理制度
作者: 单细胞bb    时间: 2013-7-24 12:30
现在都用指纹打卡了, 不过也有遇到过员工改考勤机的时间,再打卡的~~




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