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标题: 新人如何做好招聘 [打印本页]

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-4 23:46
标题: 新人如何做好招聘
         本人菜鸟一枚，在一家猎头公司做人事助理，最近遇到一些问题，请前辈们指点。
         公司现在要招一个BD经理，老板让我协助做前期电话面试工作，筛选合适候选人的同时让我学习做好招聘工作。但是我在和应聘者电话沟通的时候有一个问题让我很苦恼，就是如果对方年龄比我大，而且以工作经历来看，能力不差的应聘者，在沟通的时候我瞬间就会没了底气，甚至不知道该如何去沟通。请帮我分析分析我该怎么做，或者怎么样能够克服这种情况。
      我个人认为，是因为我刚刚从行政转做人事，专业度不够；其次是阅历不足；最重要的可能是自卑惹得祸。
      请大家指点迷津！不甚感激呀！

作者: zgx6868 时间: 2013-7-5 09:34
由于角度不同，再高水平的职业人员，到了人力资源应聘者面前也会谦虚一点的。记着，太牛的人，我们可以不用。而且，自高自大的人也不能用。

作者: lin041999 时间: 2013-7-5 10:14
张晓彤的选用预留，不错，推荐你看看。

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 10:21

lin041999 发表于 2013-7-5 10:14
张晓彤的选用预留，不错，推荐你看看。

好好学习学习谢谢啦

作者: zrw_gq 时间: 2013-7-5 14:16
一般猎头公司都是给别的企业输送高级人才，你在和他们面试的时候，没必要自卑的，每个人都有空白区，你只需要按照客户的需要，衡量被面试者的综合素质就好了，别想太多。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-7-5 14:39
1、你和候选人电话沟通是做电话面试，沟通的内容是你的强项，所以在这方面你更有优势，要自信。
2、能和经验丰富的职业人沟通是一个锻炼和学习的好机会，尤其可以了解别人的成功经历和个性特点，为自己的职业规划做借鉴。
3、提前了解一下这个行业的特征、核心业务，职位的工作内容和在行业中的价值，以及行业里的知名企业。心里有底，沟通起来也会更自信一些。

作者: zifeiyu12 时间: 2013-7-5 14:53
不要想太多

作者: 碧溪金沙 时间: 2013-7-5 15:01
建议先加强招聘相关的知识学习，在你规定的招聘职责内重复训练，相信你会有所成功。

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 16:30

zrw_gq 发表于 2013-7-5 14:16
一般猎头公司都是给别的企业输送高级人才，你在和他们面试的时候，没必要自卑的，每个人都有空白区，你只需 ...

谢谢：）我做的内部招聘

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 16:42

tonycheungchn 发表于 2013-7-5 14:39
1、你和候选人电话沟通是做电话面试，沟通的内容是你的强项，所以在这方面你更有优势，要自信。
2、能和经 ...

非常感谢:）受教了

作者: 莫念 时间: 2013-7-5 16:42
41了，kl可咯快门帘幕，可没，没没没没没没没

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 16:43

碧溪金沙发表于 2013-7-5 15:01
建议先加强招聘相关的知识学习，在你规定的招聘职责内重复训练，相信你会有所成功。 ...

加强学习是必须滴：）谢谢

作者: zrw_gq 时间: 2013-7-5 16:53

幻影0101 发表于 2013-7-5 16:30
谢谢：）我做的内部招聘

内部招聘更好做了，一方面有公司领导的权威在，你在面谈的时候会轻松很多，你只需要将面谈过程如实向你领导汇报就可以了，毕竟只是内部招聘，你也是这条链条的最初过程。

作者: jiangjun0969 时间: 2013-7-5 16:59
写个提纲，念！熟能生巧。。。

作者: 于凝汐 时间: 2013-7-5 17:01
我们经理曾经跟我提过，在招聘比自己大的管理岗位时，首先你要对所要招聘的这个岗位职责，性能很熟悉，这样你在面试他的过程中，才有话题可考察，专业度也会强，其次，应该带着学习的态度进行面试提问，而不该把自己当作高高在上的面试人员，这样子就算以后他成为你的上级领导了，人家也会增加对你的友好映像，还有就是要有自信，不要先没底气了，因为此时你代表的不止是你个人，更是代表你公司形象，试想下，如果一个公司在一开始的面试方面都给人家留下了不好的印象，那会是怎样的场景？
所以总之一句话，面试前的准备很重要。呵呵

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 17:13

jiangjun0969 发表于 2013-7-5 16:59
写个提纲，念！熟能生巧。。。

恩有道理 ^_^

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-5 17:26

于凝汐发表于 2013-7-5 17:01
我们经理曾经跟我提过，在招聘比自己大的管理岗位时，首先你要对所要招聘的这个岗位职责，性能很熟悉，这样 ...

经验之谈这对我来说很重要还需要不断的学习

作者: 王二群 时间: 2013-7-5 17:43

一起学习进步！

作者: 会圆 时间: 2013-7-5 21:41
非常赞同楼上所言。熟能生巧，调整好心态，多参加几次面试，自信心就回来啦！相信自己你行的！

作者: yu520xuan 时间: 2013-7-6 08:47
我之前跟楼主有过相同的经历，刚开始的时候，我也挺紧张的，尤其是在我们HR经理面前，说话没有什么底气，但是慢慢地通过HR经理跟面试者电话面试的过程中，我也从中学到了很多，正如我们HR经理说的那样，“锻炼跟别人沟通能力最好是多跟面试者沟通，好好了解他们内心的想法，这样久而久之，你也知道了很多而且自信心也会提高”，我觉得电话面试需要多多的练习，同时要对这个岗位的职责、任职资格熟悉，同时你之前要知道自己想要用什么样的人，也许就像打鱼一样，我们根本不知道会捞到什么样的鱼，但是广泛的撒网肯定会找到合适企业的那条“鱼”的

作者: jinzi325 时间: 2013-7-6 11:02
这个是自信心的问题啊。对刚入职的货经验不长的新手拉说不免产生畏惧感，但是你咋这个环境工应该也接触到了不少的有资历的人，你可以借鉴一下，主要可能是因为你怕问的问题等不够专业，影响自己的或是公司的形象，这说明你有很高的责任心啊，但是不要碰，一定要给自己加油鼓气，相信自己整成正常发挥就行。再说你那也是想象的，如果。。。不要把问题复杂化。之前你做好所有的准备工作就好，比如：他个人呢的基本资料你肯定了解就从这里下手度了解一些情况，列出一些自己有把握的问题提问，还有就是请教前辈。

作者: jinzi325 时间: 2013-7-6 11:03
这个是自信心的问题啊。对刚入职的货经验不长的新手拉说不免产生畏惧感，但是你咋这个环境工应该也接触到了不少的有资历的人，你可以借鉴一下，主要可能是因为你怕问的问题等不够专业，影响自己的或是公司的形象，这说明你有很高的责任心啊，但是不要碰，一定要给自己加油鼓气，相信自己整成正常发挥就行。再说你那也是想象的，如果。。。不要把问题复杂化。之前你做好所有的准备工作就好，比如：他个人呢的基本资料你肯定了解就从这里下手度了解一些情况，列出一些自己有把握的问题提问，还有就是请教前辈。

作者: jinzi325 时间: 2013-7-6 11:04
这个是自信心的问题啊。对刚入职的货经验不长的新手拉说不免产生畏惧感，但是你咋这个环境工应该也接触到了不少的有资历的人，你可以借鉴一下，主要可能是因为你怕问的问题等不够专业，影响自己的或是公司的形象，这说明你有很高的责任心啊，但是不要怕，一定要给自己加油鼓气，相信自己整成正常发挥就行。再说你那也是想象的，如果。。。不要把问题复杂化。之前你做好所有的准备工作就好，比如：他个人呢的基本资料你肯定了解就从这里下手度了解一些情况，列出一些自己有把握的问题提问，还有就是请教前辈。

作者: jinzi325 时间: 2013-7-6 11:05
这个是自信心的问题啊。对刚入职的话经验不长的新手拉说不免产生畏惧感，但是你咋这个环境工应该也接触到了不少的有资历的人，你可以借鉴一下，主要可能是因为你怕问的问题等不够专业，影响自己的或是公司的形象，这说明你有很高的责任心啊，但是不要怕，一定要给自己加油鼓气，相信自己整成正常发挥就行。再说你那也是想象的，如果。。。不要把问题复杂化。之前你做好所有的准备工作就好，比如：他个人呢的基本资料你肯定了解就从这里下手度了解一些情况，列出一些自己有把握的问题提问，还有就是请教前辈。

作者: sdkjrzb 时间: 2013-7-6 14:34
在我与猎头招聘顾问的接触中，我有这样的经验：
1、招聘顾问一般情况下是比较年轻的，当电话询问时总是比较谨慎，当一旦谈到了专业问题时，我又开始谨慎了；
2、我在接到猎头顾问的电话是还是比较慎重的，也就是说，当你给一个你认为合适的人打电话进行面试的时候，对方往往也是比较慎重的；
3、猎头顾问总是比较专业的；
4、任何一个应聘者总是在试探面试人员的。

作者: aeac0509 时间: 2013-7-6 14:47
新人做招聘，考虑可以先按照标准流程来做，模式化，这样就不存在不自信的事情了。首要的一点是职业化的称呼，可以称XX先生/女士，或者xx经理；其次是双方隔着电话，很难界定年龄的大小，即使从声音上感觉你年轻，但是学无先后达者为先，对方职位越高涵养越好，不会对你有意见的。

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-6 16:31

yu520xuan 发表于 2013-7-6 08:47
我之前跟楼主有过相同的经历，刚开始的时候，我也挺紧张的，尤其是在我们HR经理面前，说话没有什么底气，但 ...

学习了谢谢：）

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-6 16:43

jinzi325 发表于 2013-7-6 11:05
这个是自信心的问题啊。对刚入职的话经验不长的新手拉说不免产生畏惧感，但是你咋这个环境工应该也接触到了 ...

嗯没错本身是新人面对职位高的人会有敬畏感我还需要多加磨炼：）

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-6 16:44

sdkjrzb 发表于 2013-7-6 14:34
在我与猎头招聘顾问的接触中，我有这样的经验：
1、招聘顾问一般情况下是比较年轻的，当电话询问时总是比较 ...

所以我还需要不断学习：）

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-6 16:48

aeac0509 发表于 2013-7-6 14:47
新人做招聘，考虑可以先按照标准流程来做，模式化，这样就不存在不自信的事情了。首要的一点是职业化的称呼 ...

心态上需要调整技巧和方法需要不断学习

作者: 学习与充电 时间: 2013-7-6 22:53
其实这种情况，作为你来说，一定程度上你是占有优势一方。所以，首先你从心里你要自信，你要自信的面对你的应聘者，从心里上要把优势发挥出来；其次，在预约面试人员时，要把招聘的岗位要求，任职资格强化一遍，问及问题围绕这个范围来，做到大胜有把握之战；最后，实在超出自己范围可以退却一步，例如说关于进一步沟通情况需要我们决策人当面沟通，借机转移战地。以上仅供参考。

作者: 奋斗小鸟 时间: 2013-7-7 12:43
第一，我会看看对方的硬性条件是否符合单位要求；第二，表明来意，探清对方的态度和意向；第三，通过一些专业基本常识来了解对方是否是你所要找的人；第四，通过交谈了解对方的真假虚实，作为HR基本聊到这，关于专业能力只能通过专业人士去沟通，我们只能了解到这个人的客观条件、表达能力、态度、沟通能力如何。以上仅为个人观点，希望能给你帮助。

作者: xitang 时间: 2013-7-8 09:31
招聘应该主要考虑个人诚信和专业技能，以及个人就职背景及学识；最好还是由需求部门提供笔试题测试一下好比较优劣！

作者: 无乐不作 时间: 2013-7-8 17:44
首先应该明确，在面试的时候应该秉承双方是不断沟通加深了解的过程，不是谁在上，谁在下，听命于谁或者一定要有谁主导。所以，你要明白你面试沟通要得到什么信息，朝着自己的目标去，不要受太多情绪的干扰。

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-8 18:14

学习与充电发表于 2013-7-6 22:53
其实这种情况，作为你来说，一定程度上你是占有优势一方。所以，首先你从心里你要自信，你要自信的面对你的 ...

每个人的建议都是值得我学习的已经在调整了谢谢：）

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-8 18:18

奋斗小鸟发表于 2013-7-7 12:43
第一，我会看看对方的硬性条件是否符合单位要求；第二，表明来意，探清对方的态度和意向；第三，通过一些专 ...

对于新人来说这些肯定会帮到我谢谢今天和老板沟通了我现在学习阶段只需要前期简单的沟通确定意向深入的或者专业的老板来沟通：）

作者: 幻影0101 时间: 2013-7-8 18:19

无乐不作发表于 2013-7-8 17:44
首先应该明确，在面试的时候应该秉承双方是不断沟通加深了解的过程，不是谁在上，谁在下，听命于谁或者一定 ...

谢谢啦：）不断学习中

作者: 无乐不作 时间: 2013-7-9 09:57

幻影0101 发表于 2013-7-8 18:19
谢谢啦：）不断学习中

共同学习和进步，哈哈~我也是做招聘的，可以多多交流。

作者: daheshuiman 时间: 2013-7-9 11:08
积累经验，信心就足

作者: 越心情、悦淡 时间: 2013-7-13 15:27
我在面试能力较强的应聘者时，也会乱了阵脚，但是如果某次能静下心来有计划、层次的面试，那记住，要保持，就可以了。

作者: HR117 时间: 2013-7-16 17:32
和楼主一样是新人，受教了

作者: rebeccax 时间: 2013-7-24 14:54
第一，熟悉要招聘的岗位的岗位职责，该行业的行业特征以及应聘者过去从事的工作内容。第二，面前前根据公司对该岗位的要求，拟定面试时要提出的问题。第三，挖掘并引导应聘者的需求，第四，判断应聘者的职业技能、素养等是否与该岗位匹配，是否与公司企业文化相符。总之，面试前的准备好重要。

作者: Ceci爱美丽 时间: 2013-8-15 16:46
同新人，学习中，共同进步啦~~

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