中人网

标题: 对网站积分规则的意见 [打印本页]

作者: MTP 时间: 2002-8-15 00:35
标题: 对网站积分规则的意见
刚刚发现这个网站，昨天加入会员，今天仔细看了看网站的积分原则，痛苦！！！！！！！！！！！本想快点积分，可惜，最好的方式就是传管理工具，够狠！！！！！！！！！中人网真聪明！！！！！！！！！！！！！可惜，我们的工具不能上传，这可是公司37年的积累，传上去，国内的顾问公司会大加抄袭的。请问各位朋友，还有什么方法可以快速积分的？在此先谢谢大家了。日后我们公司有什么培训课程会优先考虑大家的。

作者: 白昼之月 时间: 2002-8-15 00:40
标题: 不要成为工具的奴隶
工具毕竟只是工具，是拿来给我们所使用，而不要让我们自己被工具所使用。作为一名管理咨询师，我觉得最重要的东西是在你的脑袋中，而不在于你的工具。把你的工具与大家共享又有什么关系呢？即使有咨询公司使用，也是帮您在推广您们的产品。至少，是在为国内的管理事业做贡献，你说呢？

作者: 乡下人 时间: 2002-8-15 08:27
标题: 有感
确实如此。不过，我现在也三星了，没有传一份文件（不是不想分享，是上传失败），主要是参与讨论，这样也可繁荣我们的论坛，也可积分。很好。

作者: 玉嫂 时间: 2002-8-15 08:40
标题: 尽管我已注册了大概一个月，但昨天才真正仔细浏览这个网站上的各项功

作者: 汉子 时间: 2002-8-15 09:10
标题: 有办法
没事多上来遛遛唄！

作者: 天舒 时间: 2002-8-15 11:02
标题: 参与讨论
不断发表自己的见解

作者: maggie-W 时间: 2002-8-15 11:08
标题: 呵呵
是这样的，大家资源共享吧，我觉得白昼之夜说得对，真正的东西还是在脑袋里呢。

作者: desireew 时间: 2002-8-15 11:54
标题: 不用这样保密吧
这样有点故步自封的味道，没有大家的参与怎么能够改进？你们公司的人员和经验怎么说也是有限的，只有大家把它用在不同的情况和地域中才能不断地改进啊

作者: MTP 时间: 2002-8-15 11:58
标题: 大家说的有道理
大家说的有道理，请大家先做“薪资结构设计”的练习题吧，这算一个工具，目的是倒推公司的薪资政策线，知道公司每个职等的最高薪和最低薪推算公司的薪资政策线

作者: 欢乐宋 时间: 2002-8-15 12:07
标题: 积极发言！
我们公司的东西也严格保密，根本就不许拿出公司，更何况上传到网上了，所以我现在只有努力发表言论，每天都来，看样子效果不错哦

作者: 小胡 时间: 2002-8-15 15:01
标题: 我也有同感！

作者: jiania 时间: 2002-8-15 15:13
标题: 你把咨询公司当贼了！
37年的东西不一定就是好东西哟

作者: 拒绝再玩 时间: 2002-8-15 15:20
标题: 我也有同感~~
现在的咨询公司很多东西并不一定有用~~ 反而企业从实践摸索出来的更有效~

作者: 紫依 时间: 2002-8-15 15:21
标题: 同感
挣积分太难, 短期内也太耗时间. 但积分不够, 想查询的东西看不到,那个滋味呵....

作者: 611018 时间: 2002-8-16 09:28
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: djy 时间: 2002-8-16 10:58
标题: 多多益善
登陆中人网最主要的是因为这里为大家提供了一个学习与交流的平台。积分并不是最重要的。不过有些东西如果积分少是查不到的，最好的办法就是经常登陆这里。

作者: shineshow 时间: 2002-8-16 12:58
标题: 重在参与

作者: grace_gong 时间: 2002-8-16 13:17
标题: 积极发言吧！
每一个问题都表述一下你的看法，既帮了别人（解决他的问题）又帮了自己（多多得分）！努力吧！

作者: chenboy1 时间: 2002-8-19 10:04
标题: 慢慢来
老兄，不要太心急，慢慢来。没有付出哪有回报啊？

作者: 悦名 时间: 2002-8-19 10:13
标题: 可以直接发给编辑部啊
[quote]以下是引用纸鸟在2002-7-22 17:11:49的发言目前在理论研究方面，人力资源管理的老大还是人大的比较好。人大的劳动人事学院是中国人力资源管理的权威。 **************[/quote] editor@chinahrd.net

作者: naonao 时间: 2002-8-19 13:11
标题: 重在参与
我和你一样也是新会员,一星.我觉得能跟同行聊聊,很有启发,所以重在参与,管他多少分呢.

作者: 冬冬1 时间: 2002-8-20 10:19
标题: 同意悦明的看法
同意悦明的看法

作者: keleen 时间: 2002-9-13 13:31
标题: 努力
为积分而努力，挺有趣的

作者: 飘零叶 时间: 2002-9-13 13:35
标题: 呵呵
看来你对你那些工具倒是满有自信。我们可以交换点看看吗？不会让你吃亏的

作者: 陈酒 时间: 2002-9-13 13:44
标题: 修改后再上传不就行了。

作者: 浪花 时间: 2002-9-13 16:11
标题: 你的目的有问题
本来利用网络就是大家一起交流,你只想获取不愿意奉献怎么行呢?

作者: 我的野蛮女友 时间: 2002-9-13 17:35
标题: 失败
我传了一次失败。我发誓，不会再传的。

作者: philip 时间: 2002-9-13 18:38
标题: 麻烦你把这个题目说的具体一些呀
[quote]以下是引用书生h在2003-1-10 13:41:14的发言 **************[/quote] 麻烦你把这个题目说的具体一些呀

作者: philip 时间: 2002-9-13 18:39
标题: 理解
[quote]以下是引用我空空在2003-4-10 9:14:55的发言对办事处的考核，不能仅看眼前，更重要的是看对未来业务的培养，而且考核的指标和标准也不是一成不变的。比如，刚开始在财务方面注重销售收入，随着业务的成熟重点就应该放在利润上。在管理上最重要的是控制财权，在办事处不设帐号，所有资金直接在总部周转。 **************[/quote] 我觉得他们的服务器有问题经常的上不去！建议网管多用心看看怎么了

作者: 初学乍练 时间: 2002-9-14 09:58
标题: 推荐你的朋友注册，成为中人网的会员。

作者: 聪聪 时间: 2002-9-14 10:33
标题: 能否将练习题的要求、步骤描述得更详细些？
[quote]以下是引用书生h在2003-1-10 13:41:14的发言 **************[/quote] 我对这种作业很感兴趣！

作者: zdldl 时间: 2002-9-14 11:16
标题: 多点上网拉。很好的建议

作者: 海棠 时间: 2002-9-14 11:49
标题: 多推荐会员也不失为一个好方法,一个40分,75个就可以成为五星级

作者: mm虫 时间: 2002-9-14 12:19
标题: 要成功才行的
[quote]以下是引用lilygz在2002-8-22 17:22:56的发言最近公司进行了工资改革，其中有一项“绩效奖金”需要做考核与分配方案。请问考核系数如何设置为最佳（特别是人力资源部的）？我该如何操作？ **************[/quote] 要推薦成功才行的

作者: 游戏规则 时间: 2002-9-25 18:31
标题: 你是惠悦，翰威特还是美世，据我所知咨询公司的工具也是几年就发生变
[quote]以下是引用书生h在2003-1-10 13:41:14的发言 **************[/quote]

作者: hanzoss 时间: 2002-9-25 19:48
标题: 疑问
现在推荐还会有分吗？

作者: hanzoss 时间: 2002-9-25 19:48
标题: 小气：）
是不是小气了点：）

作者: lhb.227 时间: 2003-1-2 10:45
标题: 有很多人星很多呀
还是要努力呀你没事就发帖子

作者: 一只老虎 时间: 2003-1-9 09:45
标题: 性急吃不

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