中人网

标题: 员工一直请病假,公司又不能阻止,请教如何处理? [打印本页]

作者: elyn269    时间: 2013-7-15 15:09
标题: 员工一直请病假,公司又不能阻止,请教如何处理?
公司有位10年以上的老员工,由于和主管闹矛盾,总是以胸闷头晕这类的原因断断续续一直在向公司请病假,去医院了解过病假流程符合医院规定,又不能阻止他请病假,但此人就一直就以病假为由跟公司对着干,请问各位高手有什么办法可以对付这种人吗?
作者: 张靖楠    时间: 2013-7-15 15:15
这问题是挺费劲的
作者: 张靖楠    时间: 2013-7-15 15:21
建议领导接入沟通,了解具体的问题,职业道德问题还是内部矛盾引起,是否调岗可以解决。另外可以从制度上去约束,每月超过多少天,或者季度合计超过病假天数。。必须提供三甲医院医生开的休息证明,如果是零散1天1天的请就比较麻烦。
作者: elyn269    时间: 2013-7-15 15:50
张靖楠 发表于 2013-7-15 15:21
. D* ?* Z. ^" `0 f1 z( m1 O建议领导接入沟通,了解具体的问题,职业道德问题还是内部矛盾引起,是否调岗可以解决。另外可以从制度上去 ...
' i& J3 u4 L7 b# V
谢谢你的意见,问题是这个人开得都还是三甲医院的病情证明,有挂号单,病历卡,药费单,一应俱全,,而且是请个几天病假,再来上一天班,反反复复,公司真的拿他没任何办法
作者: saikillva    时间: 2013-7-15 17:09
建议1、到医院调查,有些员工会开虚假证明的;2、他这样请假,累计3个月病假当年度的年休当然就没了,这个要扣掉;3、建议完善公司制度把请假(病假、年休、事假)做限定,可以和每个月的绩效和年终奖金挂钩嘛;4、请领导介入劝退吧,协商解除,长痛不如短痛。
作者: elyn269    时间: 2013-7-15 17:30
saikillva 发表于 2013-7-15 17:09
, B  Q3 c: [/ T' D建议1、到医院调查,有些员工会开虚假证明的;2、他这样请假,累计3个月病假当年度的年休当然就没了,这个 ...
) A; S3 U$ k! L" k( |: U
1.病假都是真的,已去医院核实过,现在医生手很松去看病的没啥不舒服都给开病假,公司又不能不认可正规医生开具的病假单。2. 他已经请了N 多病假了,根本无所谓有没有年假,只要休病假就可以了。3. 此员工已经是无固定期合同了,反正混个基本工资,想来就来不想来就病假图个自由,也不要绩效奖和年终奖。4. 就抱着无固定期合同赖也赖在公司,不肯走了
作者: ycdbkun    时间: 2013-7-16 08:36
有医疗期的规定,包括工资待遇和请病假时间长短,到了可以解除的时候,实在不行就解除。
作者: 759551586    时间: 2013-7-16 11:25
这样 的员工真的很头疼啊
作者: 假文人    时间: 2013-7-16 11:33
这类员工喜欢倚老卖老# ?! l2 G! R7 b" s5 m/ F) z

作者: rainytao    时间: 2013-7-16 11:56
是老员工了,不知平时表现怎样?为什么和主管闹矛盾?原因呢?建议管理人员先从自身找毛病,然后HR介入,若是都有问题,各打50大板,毕竟是老员工,若不行,可以考虑内部调岗,若是改名员工一直这样,那就修改病假制度,或病假与绩效挂钩。
作者: yx_萤火虫    时间: 2013-7-16 14:52
应当完善一下公司的请假制度,医生乱开诊断这个事也挺普遍的,我觉得应该找主治医生核实诊断书情况之后,再找医院的医务科,曾经处理过类似员工,他去哪开诊断,我就去哪个医院的医务科。最后该员工开不出诊断书了,就得老老实实回来上班。。
作者: emily-198429    时间: 2013-7-16 15:19
按照他实际工作年限10年以上,在本单位又工作10年以上,医疗期有12个月,又加之员工是断断续续请病假。 是否应该和员工谈下原因,如果是员工本人的问题,公司其实也可以按照其他手段处理。如果是领导的问题,是否可以考虑给员工调岗?
作者: spcchenyue    时间: 2013-7-16 17:33
elyn269 发表于 2013-7-15 17:30 * \- E; a% v; z: q
1.病假都是真的,已去医院核实过,现在医生手很松去看病的没啥不舒服都给开病假,公司又不能不认可正规医 ...
7 l2 @3 F! e0 i7 j$ V/ z
1.病假是真的,但是不一定真有病,可以去权威医院做个体检证明一下;
( ?- B* S* V, l% x' }1 p; N, F' `& @2.像其他论坛朋友说的那样,医院的医生开一个病假单,我就兴师动众的去核实一次,让开病假单的医生不敢乱开;
( s2 ^# P; u* m, S3.实在不行就摊牌,长痛不如短痛。
作者: 城头山    时间: 2013-7-16 22:02
如果他在乎这份工作,而且长期这样的话,就直接算补偿金数额给他听,看他的态度是不是真要跟公司都到底。然后看是依法解除还是转岗。
作者: Fredagu    时间: 2013-7-17 11:18
1、先面谈下,了解下员工的身体状况还有工作情况,平时遇到的问题等等;
, ~1 H0 |1 P) y$ E$ g+ q1 h5 `2、发布一个病假制度,并将这个制度完善到员工手册里;; {7 c+ D4 l% _
3、让该员工去公司指定的医院检查(按他原本的检查项目),费用可以由公司出具;: c7 \/ m& W. j
4、确定他的医疗期;
0 z) ~( f5 W7 D9 [; J+ o  @5、无固定劳动合同的解除不外乎协商解除、法定解除、约定解除。都是可以解除的。LZ可以去了解下。
* i( V1 G4 t; t* n5 M
/ m1 ~2 K# l1 Z4 y+ G; [$ R以上纯属个人观点,希望能帮到忙~

作者: elyn269    时间: 2013-7-17 12:59
感谢楼上各位HR的献计献策。
/ f# E  d# \$ Y' N- I该员工已经是无固定期限合同,又没有重大违纪的事实依据,如果个人坚持不同意解除劳动合同,就算医疗期满,公司也不能单方面和员工解除合同的吧?
作者: 散文的心    时间: 2013-7-17 14:52
遇到这样的员工是比较难解决,我最近也在被员工频繁请病假困扰。。。
作者: 小差火    时间: 2013-7-17 16:31
心病还需心药医!
作者: phui    时间: 2013-7-18 08:56
对于假期:根据劳动部关于发布《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》的通知(劳部发[1994]479号)第4条规定。医疗期三个月的,按六个月内累计病休时间计算;六个月的,按12个月内累计病休时间计算;九个月的,按15个月内累计病休时间计算;十二个月的,按18个月内累计病休时间计算;十八个月的,按24个月内累计病休时间计算;二十四个月的,按30个月内累计病休时间计算。
4 o. H& \' l- u) B对于待遇:根据《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第59条的规定,职工患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%。
) m7 ^8 O. W4 K. p7 l* U希望对你有帮助,并完善制度
作者: 蓝沙尘暴    时间: 2013-7-18 18:13
,我也为这事犯愁很多年了,唉,法律保护过度了,企业只有死路一条
作者: zu2000    时间: 2013-7-18 23:35
1、医疗期工资水平= 当地最低工资标准 × 80%;
作者: huangxiaozhi    时间: 2013-7-19 17:59
elyn269 发表于 2013-7-15 15:50
; W4 V: U$ |8 W4 r) ^* t+ |+ v谢谢你的意见,问题是这个人开得都还是三甲医院的病情证明,有挂号单,病历卡,药费单,一应俱全,,而且 ...

5 q# U% e& ~7 V, H4 p* E9 [你们公司请假是不扣工资的?还是说当天工资没有?如果这样子的话一个月下来工资也所剩无几啊。我们公司就是当天请假,当天工资没有的,不过不知道这样合不合法
作者: sunny8    时间: 2013-7-22 15:39
既然知道问题的根源,那就先从调节矛盾入手吧,实在不行就调岗,分开处理
作者: 浅浅微蓝    时间: 2013-7-23 12:05
如果他是断断续续请假可以这么做:
# S, ~: q1 h& K$ S2 d5 A+ h+ z1、完善考勤制度、要规定明确的请休假制度、审批流程;
& F% U9 A: P/ \$ z& k$ g5 X2、累计病假达到多少天的,削减其年奖、绩效奖等等,病假工资按当地最低工资标准的80%发给他,主要就是从经济方面约束他;- u1 j4 l$ J: k6 P3 z$ ?* U
3、现在的情况还是要以沟通协调为主,解除其与主管的矛盾。( L0 R: J0 y9 g

# D+ u) r: f) [& k暂时只能提供这些个人意见。
作者: nara    时间: 2013-7-23 12:48
现在的劳动法规定得太死,遇到这种无事员工真得很头疼。我们也遇到过,最后多补点钱让他走人,否则在单位造成的影响非常不好。
作者: xitang    时间: 2013-7-24 08:15
首先去权威医院做检查由公司专人陪护,其次医疗期到期书面通知其上班不来,则作强行解除劳动合同。
作者: zhuxin4687    时间: 2013-7-25 09:54
我觉得,如果他真的不肯走掉,那还得解决根本原因,最主要的是与某主管闹矛盾,首先,要有HR介入协调两人的矛盾,必要时可以请老板来主持,只有把两人的矛盾解决了,他才会收敛一点,如果两人是同一个部门的,要趁热打铁,该调岗就调岗,这得要靠HR根据实际情况,忽悠他调离岗位,能说服老板去跟他说是最好了。因为毕竟是老员工,我们去说可能没有分量。最后,最好把两人的矛盾协调好后看情况能和好就和好。等这件事处理好后,就应该针对这件事情进行制度上的一个完善,避免同样的事情发生。人事部门就应该是对发生的事情有思考,对制度的漏洞要完善。
作者: lyq0727    时间: 2013-7-26 13:27
治病先要找对病根。如此的请假,终究原因是何。HR先要弄明白根本原因,才能对正下药。否则可能将事态恶化。7 q/ \8 `( U' Y: Y
建议找个位置合适且和他说的来话的领导找他好好谈谈。
2 }8 X' j9 F- v4 S如果是工作领导原因,可以研究是否可以调整,如果是其个人原因,长痛不如短痛。以免效仿之风恶传
作者: 点点卡西欧    时间: 2013-7-26 17:24
什么病?
作者: 开心燕    时间: 2013-7-30 16:33
可以和员工的绩效考核挂钩:
# g7 I4 Y" E5 h3 V2 v9 W) T4 C1、每周统计员工的工作量,并公示;
7 G8 L5 I+ E' \% ~4 l/ z9 F( @+ q% s. @2、每季度发季度奖时,和员工的病、事假等各项严格挂钩。. b# ~! T* U% _  s* j+ f# n
在公司员工手册中明确规定:一个月病假不能超过的天数,如果超过作为个案另行处理。
# a) Q+ G* S0 p总之,要用可量化的指标,来改变他的一贯行为。& R/ E' s* }3 h( M5 g" A. e

作者: tyystar    时间: 2013-7-30 17:26
elyn269 发表于 2013-7-15 17:30   ]( [. c+ W% Z- g% x, k
1.病假都是真的,已去医院核实过,现在医生手很松去看病的没啥不舒服都给开病假,公司又不能不认可正规医 ...
1 z; M6 |4 z5 Q: X8 L- R
公司可以加强病假的管理,规定员工休病假超过多少天可以要求员工提供医院诊断书、病历本等等,连续请假超过多少天,公司可以要求员工去指定医院进行复查。
作者: wuqi062    时间: 2013-8-4 20:50
1.完善请假制度。明确规定对于故意欺骗公司,骗休病假的属于严重违纪行为,公司可以直接解决合同。
$ l4 k! C- @; ]7 Y2.完善请假制度。对于处于病假期员工,公司有权要求员工进行复查,员工必须配合。
# D% L* R  s0 t/ C& j" F8 R5 H3.明察暗访证明某医院,有意协助员工欺骗公司,收集证据之后,和医院医务科交涉。
3 U0 K' P1 \% w2 w4.查明员工和主管之间的矛盾,找出问题的症结。对症下药,属于主管问题的,及时培训或沟通;属于员工问题的,不断沟通,有必要时请老板和员工进行沟通。- H, N- @" C) w3 s5 E& ^. b
5.如果无法解决两者之间矛盾,就安排调岗或者权衡之后,准备协商解决合同吧。
作者: 八三八四M    时间: 2013-8-5 09:57
1、了解实际情况,该员工为什么总是请假,真有病还是不愿意工作;3 `* ^( z1 U7 h6 n% j2 e& m8 p% \
2、按照劳动合同的医疗期约定,超过医疗期的可以解除劳动合同,但是要支付经济补偿金;- R( ^; t* v! v+ q2 {: n" h! }+ E
3、协商解除,与员工沟通,协商解除劳动合同,支付N+ 1个月的经济补偿金;! [+ r& p1 T  g
4、长痛不如短痛,实在不行,就强行辞退,大不了就仲裁,失败了也就是双倍经济补偿金,这个要看企业的决心和对劳动争议的容忍度。
作者: leisure99    时间: 2013-8-8 09:14
让该员工去公司指定的医院检查(按他原本的检查项目),费用可以由公司出具;
; G2 t2 n) e0 |2 f. `. ~3 S确定他的医疗期;无固定劳动合同的解除不外乎协商解除、法定解除、约定解除。
作者: lylgjjygsgljin    时间: 2013-8-8 12:56
老员工需要谨慎对待,找一个时间登门探视,如果真的是生病,也是关爱员工、重视该员工的表现,如果是谎言,不必当面戳破,提醒到本人,下次再这样会怎么处理,可以起到威慑的作用
作者: 大笑江湖    时间: 2013-8-8 16:36
1、首先先面谈,确定是什么原因,360度(周边)调查;. P3 E4 a1 q8 H1 o
2、完善考勤制度,让请假手续繁琐;7 d8 J; F8 E& |. X
3、工资构成做文章;
3 g1 d$ r% h- L8 \8 ^) P4 g4、去开假条医院核实,威逼利诱医生;
7 u0 l5 |& ]5 A3 ]8 D5、去指定医院复查。
作者: 风中火烛    时间: 2013-8-8 18:00
1.病是真的,那就按照病假来处理!工资该怎么发就怎么发!, }2 J0 {/ _3 s  l( u
2.断断续续请假,是病情需要吗?' `8 Y+ o9 `( _7 E/ c
  是,那没有什么好说,和本人商量,给他个医疗期去看病,并且做好替代工作。6 ], ^) I( |( Q) {+ E
  不是,那就要了解真实原因,从问题根源解决。% c6 M+ p. I) `
3.确定是小题大做,夸大事实!
  H. r0 I- S& r* Y  考察一下此员工10年来对公司的贡献以及其参与一些关键事件,再做决定!制度是死的,人事活的。  O" ]( U2 k" }  B# A& j
  此人实在是不怎么样,那作为HR的你,绝对有办法干掉他!
作者: 风中火烛    时间: 2013-8-8 18:04
rainytao 发表于 2013-7-16 11:56
% t! s6 ]. P. m1 |% n是老员工了,不知平时表现怎样?为什么和主管闹矛盾?原因呢?建议管理人员先从自身找毛病,然后HR介入,若 ...
; I6 F" u" E% v: g6 e  J3 H' G
处理矛盾的工作中,对双方都进行批评教育貌似不好吧!这样反而把HR自己变成了公敌了.....依据公司相关制度进行处理就行,我们是执法者,处罚是有法可依!怨恨谁?怨恨自己对制度没有严格遵守吧!
作者: 强jim龙    时间: 2013-8-10 14:35
直接跟踪他,请了病假去干什么?如果不是正常的休息养病,那就将证据摆在眼前,自然他就不会干这种事了!
作者: 柳编辑    时间: 2013-8-12 09:18
国家对请假也有期限规定,超过期限,可以终止劳动合同,但应支付补偿。
作者: 一目了然    时间: 2013-8-12 13:51
楼主这种问题确实很难解决,希望广大朋友踊跃解答楼主问题。
作者: 開氺養魚    时间: 2013-8-13 17:06
先了解原因,实在员工对公司有意见安,身体真这么不好,就让他请长假呗,医疗期是有规定的好不,医疗期结束解除合同关系!
作者: cola080599    时间: 2013-8-15 08:46
找到根本原因,去进行协调调节。与主管之间的矛盾是何矛盾。
作者: Henry.W    时间: 2013-8-15 10:55
10年的老员工了,肯定是有什么心结没解开才使用这种方法,找个机会深入的沟通下吧,找到症结所在就解决大半问题了,如果分量不够,可以寻找内部有威望跟他关系比较近的人员一同。
作者: lin041999    时间: 2013-8-15 11:14
首先,应该了解矛盾点,是什么原因导致的这种情况?不了解“病情”就乱“开药”乃HR大忌!深入去谈,各方面去了解实情,谁对谁错不是嘴上说说那么简单,HR的任务不是职责谁对谁错,不是让矛盾激化,而是更和谐!* k+ o3 c5 W& z' n
其次,倚老卖老拖着病假糊弄人,这就是员工个人有问题了,首先反馈的是HR休假制度上的缺陷,对于病假是不是应该有规定,连续请多少天的假,对应什么后果。。。本年度累计请假天数超过多少,对应什么后果。。。还有一点很重要,对于医院开出的证明,HR不能啥都认,如果自己公司没有医务室能诊断,可以规定请病假超过一天的医院等级必须达到什么水平?% p' ]( b2 x, ]5 N% K; T
最后一点,HR的理念一定要明确,公司不是福利院,不能养“闲”人,没事儿找事儿的更不能留,甭管他是谁,犯上事儿了该罚就得罚,尊严是你自己给自己的,别砸了自己的脸。就真是老板对老人人情上过不去,完全可以从其它地方给他找平衡,但是只要制度一天没有改,触犯制度的事儿就坚决不可饶恕!' {. }+ R  p" ^
7 G' ^5 l: a# Y1 C1 r% E# N5 _. h  Y- N

作者: 姚绍龙    时间: 2013-8-15 11:44
规范薪资考勤机休假制度,把休假考勤统一纳入绩效管理中去。
作者: sunshinelzm    时间: 2013-8-15 14:56
首先,让我们来了解国家法律法规的相关规定。
( l+ i3 y) i8 Z- x) }; K5 V) s目前有很多人对于医疗期和疾病休假有一定误解。医疗期是一段法定的期间,由员工患病或非因工负伤触发。在这段期间内,员工获得了一种保护,即单位不能解除其劳动合同(协商解除和员工过错解除除外)。而疾病休假虽然同样因为员工患病或非因工负伤而产生,但是它休多久算多久的,它决定了员工的疾病工资待遇等问题。. v' |: T5 V# d* P4 d5 n1 k
一、医疗期限、医疗期的延长和医疗期的计算方法* W2 A- r$ R8 e* [. y  |6 P
(一)、根据《企业职工患病或非国工负伤医疗期》第三条规定:企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:% f8 T/ R+ ?* T6 y9 w/ F
1、实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为3个月;五年以上的为6个月。
8 Q0 w) H! |  [9 k5 n; ^2、实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为6个月;五年以上十年以下的为9个月;十年以上十五年以下为12个月;十五年以上二十年以下的为18个月;二十年以上的为24个月。
$ \, J9 ?- w" b! y6 p/ f' U  m(二)医疗期的延长,对某些患特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的职工,在24个月内尚不能痊愈的,经企业和当地劳动部门批准,可以适当延长医疗期。" B. Q) H7 W0 y- d. `& ^, d/ _
(三)病假不一定连续,完全可能是断断续续的,医疗期计算方法为: 1、医疗期三个月的,按6个月内累计病休时间计算;
, u/ ^& G: r' ?; \2、医疗期六个月的,按12个月内累计病休时间计算;4 {9 h  ?4 N  ~
3、医疗期九个月的,按15个月内累计病休时间计算; + d- u. ?! T7 z
4、医疗期十二个月的,按18个月内累计病休时间计算; + d% h' V# N/ I! D  L4 L4 J
5、医疗期十八个月的,按24个月内累计病休时间计算;
. X( q/ C5 b5 s* t8 H6、医疗期二十四个月的,按30个月内累计病休时间计算。! d9 ^# t9 a; q/ B. r
二、医疗期待遇+ `+ U& \/ Y* G6 [
   根据《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第59条的规定,职工患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%。
9 q; i: ]8 |$ X   《广东省工资支付条例》第二十四条规定,劳动者因病或者非因工负伤停止工作进行治疗,在国家规定的医疗期内,用人单位应当依照劳动合同、集体合同的约定或者国家有关规定支付病伤假期工资。用人单位支付的病伤假期工资不得低于当地最低工资标准的百分之八十。实际仲裁标准:建议在劳动中约定,有约定从约定,没约定可按百分之八十,也可按《中华人民共和国劳动保险条例》以及《中华人民共和国劳动保险条例实施细则修正草案》。
9 N1 Z/ ?$ |$ U三、医疗期后不能从事原工作的处理
4 I6 @* L2 ^, `5 o1、医疗期满后,企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病,在医疗期内医疗终结,不能从事原工作,也不能从事用人单位另行安排的工作的,应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程序鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴定为一至四级的,应当退出劳动岗位,终止劳动关系,办理退休、退职手续,享受退休、退职待遇;被鉴定为五至十级的,医疗期内不得解除劳动合同。但是在《劳动法》和2008年的《劳动合同法》中都没有再强行要求按此解除劳动合同还必须要先经过劳动能力鉴定。/ f6 k+ {6 X8 @. |1 O0 s* ^6 P
2、根据劳动部关于印发《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的通知(劳部发[1994]481号)规定, 劳动者患病或者非因工负伤,经确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的,用人单位在医疗期满后提前30日,或支付一个月工资的代通知金,方能解除。如果未履行此程序,则为违法解除劳动合同,员工可申请仲裁撤销。但是此程序复杂,既然在《劳动法》和2008年的《劳动合同法》中都没有再强行要求按此解除劳动合同还必须要先经过劳动能力鉴定,那么如果员工医疗期已满,不如考虑一下《劳动合同法》第四十条赋予单位的权利:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;……。”这样做的代价也是显而易见的,公司要最多可能要支付被解除的员工三笔费用:代通知金、经济补偿金、医疗补助费。最后一项的依据来源于《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》和一些地方规定,要求不低于六个月工资,患重病或绝症的还要增加医疗补助费,但这项就需要经过鉴定以后才能确定是否支付。( c. t9 `6 F' y, N7 e; ~' P
四、疾病休假的标准如何判断
! m: y. o" W& ]+ A; @/ c5 ~现在主要还是依靠医疗机构出具的证明来判断。医生有建议休假权,这个权利看似很小,只是建议,执不执行是企业的事,但却是员工休病假的有力证据。总之,企业既要保障员工因病休假的权利,同时也应采取措施防止员工“泡病假”,为了达到这样的目的,企业应做好如下工作:3 U2 O" A# F; G8 F7 X
1、        人力资源部应向这类职工做提醒,告知其医疗期(根据工龄),以防止职工误认为能够临时地、没有制约地休病休。, X  W% H) Z  ]5 g3 E; W. j9 P
2、        制定详细的病假管理制度及病假复查制度,程序要依法,内容要合法、合理及可操作性。  e1 X& c8 \8 y# A5 }
3、        严格病假申请的流程,必须提交正规医院医生开具的病假证明,填写格式化的病假申请单,在申请单上附注医生的姓名和联系电话、联系方式,提高病假的审批权限等。9 q0 X, `! ]# K
4、        在规章制度或劳动合同中明确:申请虚假病假属于严重违反单位规章制度的行为,用人单位在查证属实的情况下可以按严重违纪直接解除劳动合同。! Y$ Q: G, Y! K
5、        定期探访生病员工,关爱员工,也起到了对员工的监控作用。
4 p7 k" G& c2 V, g7 U6、        病假计入缺勤与绩效挂钩,并在一定程度上影响年度考核与晋升等等。4 |* W' j/ b' J' p: _
7、        公司应告之该类职工,假如他医疗到期还没有能完成公司的任务或经常请病假对工作完成造成影响,公司可根据劳动合同法规定进行合理的调薪调岗,并享受相应的岗位待遇。) \- i  b% _0 `. Y7 R% G
  企业只要完善相关规章制度,堵塞管理漏洞,并在日常管理中严格执行,这样可以打消员工“泡病假”的想法,从而达到有效减少员工“泡病假”的目的。, d0 L: e4 w5 s  E% K

作者: 忆思    时间: 2013-8-15 19:43
有点困难
作者: 一锋化千羽    时间: 2013-8-15 23:42
1.参考医疗期相关规定;2.陪他到公司指定 医院去看病,确定实际情况
作者: 碧溪金沙    时间: 2013-8-16 08:14
逆向思维,放大格局。当务之急,让此等员工放长假休息一年。不用来上班了,基本工资照发。年终奖金照发,昭告全体员工某某因身体不适,屡治不愈,仍然坚持上班,此种不折不挠的顽强奋斗精神,非常感动人心,值得全员学习,经公司研究决定,该员工带薪休假一年。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2013-8-16 08:34
1、跟他好好谈谈,关心员工的身体,同时希望他尽快调整状态进入工作;
* W- i; m+ r4 L. m2、多次沟通无效,因其长期病假已影响到本职岗位工作,予以工作岗位调换。同时建立制度,对请假的待遇,比如各种奖金进行挂钩。实在不行解除劳动合同。
作者: sdkjrzb    时间: 2013-8-16 09:00
wuqi062 发表于 2013-8-4 20:50 3 Y! j7 W+ C: M. R2 w. B5 K
1.完善请假制度。明确规定对于故意欺骗公司,骗休病假的属于严重违纪行为,公司可以直接解决合同。; T1 D) h" v: i
2.完善 ...

( W' g7 M% ?$ a( I2 N/ q2 S" O修改制度这点是比较可行的。对制度严一点。
作者: 草莓布奇诺    时间: 2013-8-16 09:50
看他在公司的重要性程度 真是头疼的问题
作者: 海边追风    时间: 2013-8-16 10:38
huangxiaozhi 发表于 2013-7-19 17:59 + \6 C. r% j, D$ T% h* {2 a
你们公司请假是不扣工资的?还是说当天工资没有?如果这样子的话一个月下来工资也所剩无几啊。我们公司就 ...
( Y0 X  [$ e* {3 p5 H" H6 i
病假和事假是有区别的,亲
作者: 白头熊    时间: 2013-8-16 10:54
对于楼主的情况,我们这也经常会碰到,具体的解决办法:
/ k0 ]1 M1 W+ ?/ K  E% x1、病假人员假条必须要到公司指定单位开具,否则不予认可;
7 w5 ^% J* o7 Q  j* V2、对于小病大养或无病装病的给予指定医院鉴定和每天一签假条或每三天一签假条;
. j: l$ p8 B3 Y! h6 w3、病假人员每月都进行公示,大家相互监督;% A+ e7 j7 ]+ R8 e, V7 c4 o( j9 M" b
4、明确考勤规定制度,对于弄虚作假的一律按照重大违纪解除合同。. z2 v7 c  A; T6 ?6 b! H% Q7 E% c9 f
以上仅供参考。
作者: mystruggle    时间: 2013-8-16 14:47
心病还须心药医,他的心结要打开,矛盾要化解,不然按照法定程序来
作者: louchesh    时间: 2013-8-16 15:37
elyn269 发表于 2013-7-15 17:30 0 B' K  B8 i( `7 V4 D! o
1.病假都是真的,已去医院核实过,现在医生手很松去看病的没啥不舒服都给开病假,公司又不能不认可正规医 ...

1 i0 F: D& D( P% L" l0 G病假也不能无限制请啊,你们公司没有相关的制度规定吗?
作者: 九流闲俗人    时间: 2013-8-16 15:51
公司有规定请假流程及请假天数限定没有?员工的病历上医生的诊断证明是否有有注明休养时间期限,请假管理规定进行适当的限制。
8 y8 N" S! z8 R$ h- u5 [
作者: 宇一子衿    时间: 2013-8-20 14:57
既然生病了,动员全公司的员工每天去看望他
作者: 浮云SL    时间: 2013-8-26 12:40
我公司就有这种人。其实有的时候还要看公司领导是什么态度。象我公司,虽然与这种人签订的医疗期协议,但是协议期满后,还是不来上班。hr想要按规定解除劳动合关系,但是领导不想。这种情况下,只能养着了。没办法,有时都按法律条文来也是不可能的。我认为一个单位的规章制度执行的到位不到位,关键看领导。
作者: 猫姐    时间: 2013-8-28 09:20
制度是给人定的,不管新老员工,看业绩最重要,就算天天满勤的人无所事事,有什么用?可以告诉对方,就算是你一年不来,我每个月定的指标你只要完成随便请假。但一无年休,二无年终奖,三全勤奖没有。
作者: kacomei600    时间: 2013-9-3 16:46
先确定员工的医疗期,然后和该员工好好谈谈吧。
作者: 毕佳索    时间: 2013-9-25 10:14
还是的HR出面,不能把对主管的不满和敌意上升到对公司的不满和敌意。谈判无效的情况下,先用绩效考核,不过在转刚调工资,再考核,再不过,再转刚调工资。。。, M& Z( ]& s( Q8 D: q

作者: soklin    时间: 2014-7-21 18:17
我们公司也有这样烦人的员工,随便去医院花个百多块就可以让医院开上一个星期的病假。不管用什么样的办法来限制,可是公司还是要在这样的员工身上花上一个最低工资再加上五险一金。最关键的是其他员工一有点事也有样学样,这样下去,公司怎么管理啊?
3 n! }9 R+ D2 r7 R求赐招!!!!!
作者: abctime    时间: 2014-9-16 23:07
散文的心: 遇到这样的员工是比较难解决,我最近也在被员工频繁请病假困扰。。。
: s3 n& C( i% B/ L, D8 E3 ]

5 c7 ]! B7 j, f0 s8 O可以引入有资质的医疗服务机构来了解啊,我朋友就是做这个的,而且他们最近有零门槛的引进方式,除了能大大降低人力资源的成本,还能减少员工的请假率
作者: 哈糗--Somnus    时间: 2014-9-18 15:24
让周围同事一个都不要搭理他,看他还好意思待下去哇
作者: lliissaayy    时间: 2015-2-5 17:15
作为HR应该客观对待员工的劳资纠纷问题,一个10多年的老员工应该不会无故与公司作对,在这个过程中公司就一点问题也没有吗?虽然我们HR是拿公司的工资,但是我们也是员工中的一员,如果一味帮着公司苛责员工,说不定哪天也会轮到我们自己!




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5