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标题: 谁升做总经理好呢？ [打印本页]
作者: 阳光绿洲    时间: 2005-7-4 14:12
标题: 谁升做总经理好呢？
Z公司经过不到10年的奋斗，已经发展成为行业内颇有影响力的公司。公司还准备在未来几年里选择适当时候上市。, U, h6 y! H0 f2 Q9 {# Z 公司的几位董事一边看着公司的发展日益壮大而欣慰，一边也在为自己几近60岁而需要着手寻找合适的接班人而暗暗费神：* u# @3 ]* s3 y+ Q % K4 X$ P# K3 e接班人的主要焦点还是放在内部的三位候选人身上：A、B、C。 / }" ]. b/ @$ q+ o7 o# v* F1 V! S1 s8 u A和B两人是8年前同时招进公司的人才，都是大专毕业。经过自身的努力和不断进步，目前两人也均为公司副总，A负责市场营销，B负责行政及采购。而C，则是3年前从竞争对手处挖过来的研发能力很强的一位经理（本科毕业），而他去年感觉自己在待遇上与自己的奉献（产品畅销）不对等，曾经闹过情绪提出辞职，后来在董事的挽留下留下来了-----不过也将他晋升为负责研发的副总经理。4 I6 @+ H! x' H) D4 G 负责市场营销的A副总，行事大胆果断雷厉风行，市场部在她的引带下颇有起色，订单源源不断。但明显不足的是，在A的眼中，客户和订单是天下第一大事，其他可以忽略不计。所以在A管理下的市场部，经常有些业务能力较好但时有违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，但都被A认为是小事一桩而轻轻带过。同时，A的本位主义也较严重，通常不喜欢听到别的部门投诉本部门的一些“问题点”，对于其他副总的建议也只是一笑置之...... 8 Z& x/ r+ \3 ^负责行政管理工作的B副总，属于温和式管理讲究人性化，沟通能力极强，在处理事情上往往会咨询相关的意见后，稳步推进。不过，有时侯处事给人感觉不够干练，事情往往会办得成功但用的时间相对较长。% _5 Z1 i* e1 E5 X% a5 P9 {) V7 v) B 负责研发的C副总则典型是钻研技术型的人物，平时话语不多，整天都是皱着眉头在思考着设计自己的创意之作。每当完成一项精心之作，便会将设计部的所有同事请去酒楼里喝上一杯.... " {( [ z! j1 }; tC平时参与公司流程运作设计的时候不多，管理层多数人通过了他也往往说“我没意见......” z1 H8 O* s$ z$ D, d: B! e: l; K) ?3 ?, [2 s' ^. D8 v 赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事的稳重性，选择B升为总经理会是个不错的结果,何况他的沟通能力和人缘是大家公认的......”5 J" ^" `0 y9 [, i1 P3 |' D 话还没有说完，只见孙董事马上反对：“不不不，我不这样认为！公司要生存要发展，市场和顾客是第一！没有市场就什么都没有，我个人认为选择A将会是最好的人选！”. H- e. q$ v' G5 }# Q: s. D 赵董事接着说：“很多公司都注重’德为先’选拔公司高层哦，我们......？”“当然不同，每个公司有每个公司的不同。能力为先......”孙董事很认真地说道。 : s: o" W- a, A+ ] & ?. n! T3 I. d又是一番不同观点的辩驳......: X# Q: l* a" ? d 不过，大家都共识了：C目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，C又会不会叫嚷着要辞职呢？ " R0 d+ u7 n- }( [ 7 O7 t; e( e g$ Z7 g+ L: O" t难！难！难！ ' U$ @* E1 q9 I% {到底该升哪位做总经理好呢？
作者: 大象就是会跳舞    时间: 2005-7-4 20:14
标题: RE:谁升做总经理好呢？
多几个选择是好事,我看ABC都有各自的特点,如果可能的话,可以将考察时间在放的长一些,这样也许会有帮助,GE在任用杰克韦尔奇,也是经过一段相当长的考查.
作者: 洁子    时间: 2005-7-5 13:11
标题: RE:谁升做总经理好呢？
A和C属于技术型人才，B是管理型人才，我认为选择B是最理想的。6 U' c6 Z1 o6 _ A和C都有性格和管理缺陷，很难保证其做总经理后不会有过激的行为出现，而B懂得权衡和沟通，这是高层管理人员必不可少的素质。公司由B掌管后，才能一碗水端平，保持研发和销售的同步发展。所以应该选择B[EDIT]用户“洁子”于2005-7-5 13:16:45编辑过此帖。[/EDIT]
作者: baoxixi    时间: 2005-7-6 09:18
标题: 赞同
[quote]以下是引用洁子在2005-7-5 13:10:35的发言 _0 T7 X: [8 V A和C属于专业技术型人才，B是管理型人才，我认为选择B是最理想的。 $ f2 X) V+ U: v! @! r9 x) qA和C都有性格和管理缺陷，很难保证其做总经理后不会有过激的行为出现，而B懂得权衡和沟通，这是高层管理人员必不可少的素质。公司由B掌管后，才能一碗水端平，保持研发和销售的同步发展。所以应该选择B 6 }9 K9 V4 U4 T4 d R**************[/quote][EDIT]用户“baoxixi”于2005-7-6 9:19:30编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 人力资源者    时间: 2005-7-7 09:58
标题: RE:谁升做总经理好呢？
B
作者: renhaihong1981    时间: 2005-7-8 08:38
标题: RE:谁升做总经理好呢？
B 5 l; L2 i/ v I; j至于C，不要给他升的太快，没有听说过有喂得饱的老虎！ / a( r p v8 F1 R$ c) `0 p再者，有空大家看看“鱼”这本书，就会明白沟通胡重要性了！
作者: clantic    时间: 2005-7-8 08:51
标题: 投B一票，高层选拔应注重“德为先”，赞同楼下的观点“B懂得权衡和
[em02]
作者: hollyhr    时间: 2005-7-25 10:06
标题: RE:谁升做总经理好呢？
我认为:B比较合适[em31]
作者: 火龙88    时间: 2005-7-25 11:58
标题: RE:谁升做总经理好呢？
一年内谁也不升，而是要他们轮一下岗，看谁更符合做总经理的条件。选拔总经理不可儿戏，不可义气行事。慎！慎！慎！
作者: 飞虾    时间: 2005-7-25 19:02
标题: RE:谁升做总经理好呢？
B合适，给他配置一个执行力强的副手更好
作者: 令狐小冲子    时间: 2005-7-26 13:38
标题: RE:谁升做总经理好呢？
我回选择A,当公司领导高层需要比较强的决策和判断能力,并要有一定的勇气,小节的东西就不是总经理要做的事情了!
作者: 小葵花    时间: 2005-7-26 22:23
标题: RE:谁升做总经理好呢？
我认为选B较为理想。
作者: little Spring    时间: 2005-8-2 14:00
标题: RE:谁升做总经理好呢？
负责市场营销的A副总，行事大胆果断雷厉风行，市场部在她的引带下颇有起色，订单源源不断: j$ K, ^' P( t $ \* z; Q8 f! U1 h6 A% Q0 j9 O- H只有这样的老总才有执行力，闹情绪，做事再三考虑，有懂事会决议，个人不能拖沓。。( w1 i, {$ d- Y' j: C/ q& t $ r! Z3 C" |0 I- H% Y* _- BA是绝对的选择
作者: 阳光大使    时间: 2005-8-2 18:09
标题: RE:谁升做总经理好呢？
结合楼主所说，感觉A是属于力量型的人，而B属于和平型的人，C还看不出。但一个企业在发展的初期是需要一些雷厉风行、不具小节的人，但随着公司的发展壮大，企业掌舵的人就必须要和平型的人来做，因为池子大了，什么鱼都有了，稍有不慎就可能使公司遭受不必要的损失，而和平型的人则可以把来自各方的风雨挥洒自如！所以强烈建议选择B
作者: sheney    时间: 2005-8-4 14:29
标题: RE:谁升做总经理好呢？
个人认为还是选B会更好，A虽然有较强的业务能力，果断且雷厉风行，这样的人或许比较适合当刚起步公司的总经理。但是该公司已发展到一定的规模，需要一个管理水平高，综合能力强，善于协调各部门工作的人来担任。而C还是让他继续当他的技术主管比较合适。必究搞技术与管理本就是两回事。[EDIT]用户“sheney”于2005-8-4 14:30:46编辑过此帖。[/EDIT]
作者: 千年寒冰    时间: 2005-8-4 16:36
标题: RE:谁升做总经理好呢？
运用人才测评技术考察ABC三人的各方面特点，从资料上来看，B的可能性比较大，选人不能评主观判断，要用科学的手段。
作者: lijicnhu2008    时间: 2005-8-5 17:17
标题: RE:谁升做总经理好呢？
选择谁不中要，关键是公司发展需要什么样得人



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