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标题: 管理故事：您的下属好在哪儿？ [打印本页]
作者: 圆圆的宝宝 时间: 2013-7-24 17:00
标题: 管理故事：您的下属好在哪儿？
本帖最后由 圆圆的宝宝 于 2013-7-24 17:02 编辑
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" l. a: W2 I) @& j4 @; _3 l下面的小故事的领导通过让几个下属做一件事情，却看到了不同的行为和结果。
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+ K: s0 g' R3 @1 d& z* G领导交代给四个下属同一件事情（姑且叫他们ABCD），指着一个陌生的车间说：“设备好像出了什么问题，你帮我去调查一下，搞明白了告诉我。”
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小A，走进了车间大门，看了看设备，找人问了问：“有什么情况啊？”回来就转述给领导了。$ H& y) |# \3 S" a/ _; Z3 u8 W
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小B，他的速度没那么快，但他完成了准备、实践和总结三个步骤：) t& F9 R( K! M, R8 Y X
在做之前他了解了领导为什么要他去做这件事。他开始思考：车间这么多设备，先从哪里开始，哪些是关键设备？思考车间有100多个人，我该与谁沟通才能得到有效信息？如何沟通等等？
他带着预想的方案去实践，并在有必要的时候调整方案。/ g& T W3 r* Z4 T) c7 Q; X
在一系列的动作完成之后，将收集回来的信息进行整理总结，得出车间究竟存在哪些方面的问题。& {' |! D& P1 Y/ s& T
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小C，他也完成了小B的类似的工作，不同的是：他完成了一份关于车间问题报告，并尽可能加上自己的解决方案，以及方案执行之后可能带来的有利和不利的影响。! M9 O' b9 O4 `' ]0 p9 T$ l
5 L5 j( M7 ?) ~/ ]小D，他不但给出了报告和给了自己的方案，并思考：“这次，我了解了问题，积累了经验。那如果下一次我的同事来做这件事，我希望他不要从零开始工作，而是站到我的工作成果上去工作。我得给团队贡献经验。
当我在尝试解决某一个问题的时候，能不能去解决某一类问题？这些问题背后的规律能不能被我掌握，并且运用到其他的事情上？”, g6 ~% i3 N9 o/ R8 N
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如果您是他们的领导，您会青睐谁，觉得谁是好下属？WHY?
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作者: zn8726 时间: 2013-7-26 17:08
肯定是D啊 考虑问题全面 有协作精神
作者: 圆圆的宝宝 时间: 2013-7-28 21:38
zn8726 发表于 2013-7-26 17:08 
/ z. h8 E/ k: B$ u
肯定是D啊 考虑问题全面 有协作精神
恩，对！A\B\C\D分别是做了，做完了，做成了，做好了。
作者: Evonney 时间: 2013-8-5 21:19
果断选择D
作者: Evonney 时间: 2013-8-7 08:39
Evonney 发表于 2013-8-5 21:19 5 V1 e1 ]/ P3 u5 a; H* S
果断选择D
1 ?5 t: h& J& e2 m+ o
共同进步
作者: 海边追风 时间: 2013-8-8 07:20
我喜欢，哈哈
作者: 一目了然 时间: 2013-8-12 13:09
完美的解决方案，能使一项工作顺利解决并思考以后规避这类问题的发生。
作者: 00成你的意 时间: 2013-8-15 16:41
必须D啊~
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