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标题: [搬运]年度培训规划 HR你hold住了吗？ - 专题 - 中人网 [打印本页]

作者: 中人网编辑 时间: 2013-7-25 16:32
标题: [搬运]年度培训规划 HR你hold住了吗？ - 专题 - 中人网
年度培训规划，就像一盆盆栽，照料的好才会枝繁叶茂，才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然，每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR，如何让你的年度培训规划得到老板赏识，和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。点击这里进入浏览...

作者: small菜 时间: 2013-7-25 16:32
随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。而其中很重要一点就是企业培训规划。

作者: shaobao0512 时间: 2013-7-26 17:10
培训计划关键是培训需求获取与分析，这是以后各项工作的基础，但是获取培训需求并能准确分析，是一件真正有技术含量又有艺术运作的工作。
一方面取决于你的专业水平，另一方面取决于你的沟通协调能力。
这现在最制约着我。

作者: 石洲人 时间: 2013-7-27 10:59
年度培训规划确实很关键，在这里下了功夫，后续执行就好办多了！

作者: 德博诺中国 时间: 2013-7-30 10:21
培训需求确认是做好培训的关键流程。

作者: 寒冰晓 时间: 2013-7-30 20:13
培训需求调查成为走过程的形式，培训评估也是如此。关键是培训课程的设计者的功力和洞察力了，能不能发掘到需求、满足到需求

作者: 冬之物语 时间: 2013-7-31 10:20
培训在很多的民营企业仍然存在不重视的状态，所以导致培训形式化。如何将得到高层的支持，如何与企业战略相结合？也是考验培训者的智慧。

作者: 柠檬咖啡 时间: 2013-8-2 12:51
年度培训规划做的很好，但关键在于如何有效执行，HR在这个过程中要毫不吝啬的发挥你的专业能力，一定要把它hold住！

作者: new200908 时间: 2013-8-4 21:48
为什么链接都打不开,郁闷呀.本想好好学习下

作者: duli52099 时间: 2013-8-9 08:49
培训规划的实质是公司战略的拆解，如果HR不懂营运，做出来的多漂亮的所谓“规划”也最终难逃《培训审判》

作者: mjq82 时间: 2013-8-13 08:46
这几个步骤形象的说明了培训规划流程中的关键点，值得学习。我自己做培训这么久了，倒是从没想到用照料盆栽来比喻这个过程，我还是太缺少生活体验了。。
再次温习下年度培训规划的过程和关键点。

作者: mjq82 时间: 2013-8-13 08:49
omygod,怎么链接都打不开了。。。

作者: twa123 时间: 2013-9-24 13:48
这一页挺好看的，可惜链接都打不开。就拿这一页的提示定自己的行动步骤吧。

不管如何，谢谢分享！

作者: ┿半夏_√ 时间: 2013-9-28 15:22
泛泛而谈a ,内容能详细点儿就好了。

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