人力资源管理在中国的发展走过了二十多年，虽然在国人的思想观念领域有了全面而深入的扎根，但是作为人力资源管理这一新型的独立出来的学科，并没有真正的使得人们对它的作用有明显的感受，企事业从始至今，最大的改变仍然是部门名称的改变，而实质的工作并没有显出人力资源管理专业视角的特殊作用。在我看来，人力资源管理是一项技术性的工作，而非管理性的工作。如果仅仅是将它看成是一项管理类工作，那么人力资源管理所展现出来的将是软性的、隐性的作用，管理者的重视程度就显然会降低。但是国人目前仅仅是将人力资源管理看做管理类的工作。这给人力资源管理在企业当中作用的发挥造成了极大的影响，也为我们这些从事人力资源管理工作的从业者们的创新工作带来了极大的阻力。人力资源管理的突破口在何方？我想，将人力资源管理技术化，或许是值得深思的路径。
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