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标题: [原创] 民营企业中,如何抓住老板的心? [打印本页]

作者: 21度 时间: 2005-7-12 13:52
标题: [原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
在这里工作一年多了,越来越感觉得一个很严重的问题,民营企业老板是空中飞人,主意一天一个变,有的时候会出现自己觉得应该是HR负责的事情,老板却不用你插手，直接决定.或者是自己认为这件事不是自己负责的范围,老板却要找你.这真是一个很难解决的问题. 有没有同样感受的朋友一起来讨论一下?

作者: 无心快语 时间: 2005-7-13 11:32
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
[color=#0000FF]是的，这种状况在私企非常常见。作为人力资源管理主管，我们的位置就是提供人力资源管理方面的知识，最终的决定权还是在那些老板的手中。在私企，作为我们这些职业经理人，一定要给自己定位准确，明白自己应该怎么做。我的这些感觉不知道对不对，请大家沟通。[/color][EDIT]用户“无心快语”于2005-7-13 11:34:13编辑过此帖。[/EDIT]

作者: jkkdjkkd 时间: 2005-7-13 11:41
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
是坚持职业立场还是与老板妥协。是另寻明主还是保住饭碗。

作者: 情到深处 时间: 2005-7-13 12:55
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
中层领导是否得力更关键. 如楼主所说,要想展现HR力量,只有哄着老板上咯.

作者: 就这么站着 时间: 2005-7-13 13:17
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
呵呵按照定下的程序做吧怎么着也要多沟通他把自己当成皇帝,你只能把他当总经理.

作者: 分宜老表 时间: 2005-7-13 13:38
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
四两拨千斤！

作者: 小弟兄 时间: 2005-7-13 14:39
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
要把老板的意图进行加工分解纳入正常的工作程序当中，对一此要拒绝的内容要尽量地把它理论化、往长运规划中放。这主意如何？你试过吗？[em17]

作者: 福田虎 时间: 2005-7-13 16:01
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
大多数民营企业老总的素质及文化水平都较低，并且有钱之后普遍都比较狂，认为什麽事都能靠钱搞定，所以HR部门他的定位就是帮他看住员工和修理员工的，根本就不存在培训提升的问题，所以针对这样的老板，只能采取迂回策略，做事之前一定要告诉他能够省多少钱，他肯定会很高兴的批准，但是实施过程中HR部门一定要有自己的原则，不能对员工太黑，否则我们就成了员工的敌人了，最后实施完了，省不省钱也只有我们知道，老板早就忘了这回事了，这样一件一件的搞定，就可以树立自己在企业中的地位，到时候老板想不听你的都难。

作者: 天街 时间: 2005-7-13 16:05
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
创业初期规模不大的民营企业的确如此，也合乎常理，事必躬亲让他们很想把创业的激情发挥的淋漓尽致，呵呵~```我认为，这个时候，老板说什么你就做什么吧，告诉你的就听喽，适时的给些中恳意见即可，不告诉你的属于自己职责范围内的就过问（二三次沟通之后仍不告诉你的，就不用再问了），不属于的压根就不要问了。

作者: 晨之火 时间: 2005-7-13 17:32
标题: 我不赞同对民企老板的看法！
[quote]以下是引用涉江在2005-7-13 16:09:20的发言福田虎说的很有到道理。民营企业老板在谷子里面的确有一种“我是老子，我怕谁”的莽撞念头。他们在外面，比如说政府官员，比如说重要的客户面前装孙子，做小人，这应酬那应酬一定让他们觉得很不爽。所以回到公司肯定是佛挡杀佛，人挡杀人。所以民营企业老板在企业里面真是老虎屁股摸不得。要搞定民营企业老板就一定不要去采取魏征那样死谏的办法，最好的办法还是学会太极推手，在充分顾及老板面子的前提下，该怎么干还怎么干。但是记着，一定要在各种场合申明这一切都是老板的意思，或者充分考虑到了老板的意见！[EDIT]用户“涉江”于2005-7-13 16:12:56编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 我不赞同对民企老板的看法！也不同意什么太极推手！这样的企业没什么前途，对个人来讲也没发展空间，不如辞职另外找老板！

作者: 晨之火 时间: 2005-7-13 17:38
标题: 给老板洗脑吧，
给老板洗脑吧，洗不了就另找一个老板1

作者: 大象就是会跳舞 时间: 2005-7-13 20:48
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
其实,大家都一样,打工就是这样,老板的嘴,你的腿

作者: 人博士 时间: 2005-7-13 21:41
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
[em49]这样的老板很普遍呀！

作者: MYmick 时间: 2005-7-14 09:07
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
这是老板们的通病，惟有适应才能生存。

作者: anlon 时间: 2005-7-14 09:26
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
你不能改变环境，你就要适应环境。二者必选其一。[em01]

作者: 双面人 时间: 2005-7-15 09:39
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
民营企业老板之所以横的原因主要在于他是一个成功者，不管以前的操作模式合理与否，可现实情况是他毕竟取得了成功，因此无论是在心理还是行为上，他们都会觉得自己的决策都是正确的，很难听得见别人的意见，很多部门和人员也会最终屈服在老板的成功意见之下，但殊不知，环境在变，过去的那套模式很难适应今天的竞争环境和企业自身的资源及能力水平，所以这也是很多民营企业最终走向灭亡的症结。[em42]

作者: prince_ql 时间: 2005-7-15 11:59
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
民营企业工作难啊，什么问题都有，每个老板有每个老板的问题，或张狂、或阴险，或爱心太多，各有各的问题，换老板还不是一样！干脆自己干吧，让别人看你脸色多好！

作者: 龙木 时间: 2005-7-15 15:08
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
诸位之言，很有道理的。说白了，还是对人性的理解，多用换位思考也许你在民企才会呆长些。

作者: 柳丁宝宝 时间: 2005-7-16 20:54
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
我也同意，不要去改变别人，而是要适应别人

作者: hollyhr 时间: 2005-7-25 09:51
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
[em31]有同感!

作者: 飞虾 时间: 2005-7-25 19:36
标题: RE:[原创] 民营企业中,如何抓住老板的心?
民营老板认为所有的一切都是他的，没有他你们都要喝西北风，瞎指挥他心安理得。如果遇到这样的老板，一方面，他拍板过的任何一件事情都要留下“证据”，既是工作严谨，也是保护自己，另一方面，以数据说明你的任何一项措施都是在最大限度的为他节约钱或者获得更多的利润。

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