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标题: 校园招聘即将拉开大幕，Dear HR，are you ready? [打印本页]

作者: consignindex 时间: 2013-8-15 11:39
标题: 校园招聘即将拉开大幕，Dear HR，are you ready?
本帖最后由 consignindex 于 2013-8-15 11:41 编辑

面对着有“金九银十”一说的校园招聘，企业中的HR们也开始忙碌起来，求贤若渴的企业更希望借此“大捞一把”。有的企业热衷于校园招聘，有的企业却对其冷眼旁观，置之不理。通常表现在大企业或外资企业在招聘人才时专门挑选高校去做校园招聘，可能是这些企业的老板受文化的熏陶更喜欢校园招聘，而有些企业不喜欢去做校园招聘，是因为被“无情”的伤害过，投入了巨大的人力、物力、财力，却收效甚微。但是无论哪个企业做或不做校园招聘，我们都不能否认校园招聘有它的优势和劣势，作为企业的HR们，大家怎么看待呢？

作者: 一目了然 时间: 2013-8-15 13:07
对于今年这个就业困难季，如何选择合适的人才成了各大企业的重中之重。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-15 13:53
企业校招不仅可以在校园提高知名度，展示良好的雇主品牌之外，通过招收潜质较好的大学毕业生，培养未来为公司创造价值的人才。有些公司对员工的能力和技能有很高的要求，而这样的人又很难从市场上找到，这时候通过校招招收潜质优秀的人加以培养，是非常好的选择。

作者: consignindex 时间: 2013-8-15 16:31

懒猫琪琪发表于 2013-8-15 13:53
企业校招不仅可以在校园提高知名度，展示良好的雇主品牌之外，通过招收潜质较好的大学毕业生，培养未来为公 ...

而且校招的应聘效率是很高的，刚毕业的应届生就像一张白纸，有利于企业的培养。但是从另外一方面来说，公司培养他们要花较大的人力、物力和财力。

作者: consignindex 时间: 2013-8-15 16:33

一目了然发表于 2013-8-15 13:07
对于今年这个就业困难季，如何选择合适的人才成了各大企业的重中之重。

不管应届毕业生就业如何难，招聘就像是相亲，是一个相互选择的过程，企业和毕业生要达到共识，用各自的优点去吸引对方。

作者: 一目了然 时间: 2013-8-15 17:00

consignindex 发表于 2013-8-15 16:33
不管应届毕业生就业如何难，招聘就像是相亲，是一个相互选择的过程，企业和毕业生要达到共识，用各自的优 ...

嗯，是啊，就怕那种眼高手低，总觉得还有更好的等着自己，哈哈

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-15 17:27

consignindex 发表于 2013-8-15 16:31
而且校招的应聘效率是很高的，刚毕业的应届生就像一张白纸，有利于企业的培养。但是从另外一方面来说，公 ...

恩恩，白纸可能更容易画画，就看公司怎么培养了

作者: tina_ly 时间: 2013-8-16 07:35
企业在校园招聘,能招到符合自己企业发展要求的人员,而且能更好的培养出对企业具有认同感的人.虽然初期投入可能比招有经验的人大,但最终产生的效益可能更大.

作者: 常理 时间: 2013-8-16 07:59
作为企业贮备人才来说，校园招聘是最好的方式。

作者: ❤单宁❤ 时间: 2013-8-16 08:32
最失败最悲催的一次去威海山大招聘销售几轮下来的学生其实总体都不错最后连总经理都看过了结果一个都不来
用应届生有好有坏反正现在公司不同意再招应届了....

作者: 二奎奎 时间: 2013-8-16 08:32
关键是看企业能不能留得住，有的你培养的差不多了，学生也该跟企业说再见了

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 08:56

❤单宁❤ 发表于 2013-8-16 08:32
最失败最悲催的一次去威海山大招聘销售几轮下来的学生其实总体都不错最后连总经理都看过了结果一个都不 ...

话说优秀的毕业生也会有很多机会的，招聘本来就是双向选择的。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-16 09:01

tina_ly 发表于 2013-8-16 07:35
企业在校园招聘,能招到符合自己企业发展要求的人员,而且能更好的培养出对企业具有认同感的人.虽然初期投入 ...

很同意您的说法，当把这些同鞋培养出来的时候，企业也同时获得了一笔财富。。。

作者: pipi125874 时间: 2013-8-16 09:05

consignindex 发表于 2013-8-15 16:31
而且校招的应聘效率是很高的，刚毕业的应届生就像一张白纸，有利于企业的培养。但是从另外一方面来说，公 ...

很多大企业的员工和中层以上领导都不接收空降兵，我之前看高建华说的笑着离开hp，就有这个说法。hp的很多都是自己培养的。
所以我个人认为在企业发展过程中，校招而来的潜力股还是不可忽略的。
适当比例的大学生，更有利于企业的发展。
个人见解，不当见谅。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-8-16 09:05
企业是否招应届生，或者说在校招上花多大精力，取决于企业的发展阶段。如果企业还在维持生存状态，最需要的是开疆拓土，应届生显然不适合。如果企业进入发展期和成熟期，企业要在保证企业文化得到良好传承的基础上逐步扩展市场，就需要有自己的人才梯队，这时候因应届生的可塑性和没有经验干扰，是企业非常好的基础力量。

作者: pipi125874 时间: 2013-8-16 09:06
适当比例的招聘源自校招，还是有利于企业储备人才和利于企业发展的。

作者: 寂寞森林 时间: 2013-8-16 09:18
是否校招要根据公司的情况来说，不能一概而论。
像我现在的公司就很喜欢校招学生，因为我们是路桥公司，目前主要是修建高速公路，需要大量的技术员和施工员，这些工种在社会上招聘成本很高，而在学校里就能很好的解决这个问题。
但是我们公司不会遵循楼主说的金九银十，我们一般是在每年的4-6月份，去济南的一些技术院校，像工程学院啊、英才学院等技术对口的学校去选学生，一般那个时候类似的学校会有专门的招聘会。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-16 09:26

寂寞森林发表于 2013-8-16 09:18
是否校招要根据公司的情况来说，不能一概而论。
像我现在的公司就很喜欢校招学生，因为我们是路桥公司，目 ...

您说的对，这种专业的工种还是去专业的院校招专业的学生比较好，现在好多同学都是因为毕业不对口，导致自己学的专业东西很多都用不上，岂不是很浪费！！

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 09:27

寂寞森林发表于 2013-8-16 09:18
是否校招要根据公司的情况来说，不能一概而论。
像我现在的公司就很喜欢校招学生，因为我们是路桥公司，目 ...

4月到6月这个时候的话，应该有很多毕业生都找到工作了吧，你们公司在济南吗？

作者: wenxue68 时间: 2013-8-16 09:29
校招是一种比较好的方式，可为未来引进和储备人才，但在企业不同的发展阶段，应有不同的招聘条件和培养策略，比如在起步阶段，如果企业制度不是很完善，薪酬福利缺乏竞争力，在学校生源选择上，就要量力而行。

作者: lin041999 时间: 2013-8-16 09:48
校招的利与弊在于人员的流动性，企业都怕为他人做嫁衣，坦白的讲，新入职大学生本身不只是工作能力不足，更重要的是社会阅历不够，过于单纯，容易异想天开，企业用人最求的不只是智商，更重要的是情商。
从成本角度考虑，企业是否要招聘应届毕业生取决于保留率，能留得住才是目的。
从人才战略层面出发，每一年都要或多或少的招，保证公司整体发展不出现断层。
之所以难，无非是难在人才培养和保留而已。

作者: 欧润之 时间: 2013-8-16 09:52

tonycheungchn 发表于 2013-8-16 09:05
企业是否招应届生，或者说在校招上花多大精力，取决于企业的发展阶段。如果企业还在维持生存状态，最需要的 ...

YES,就是这么个情况，应届生主要是给成熟企业建设梯队，防止断层的

作者: 351233609 时间: 2013-8-16 09:53
应届生的可塑性和没有经验干扰，这话说的很有道理。

作者: xuchao.di 时间: 2013-8-16 10:15
校招是一个模式，也如同一位女子，作为企业，是否愿意与其邂逅、交往，全看双方的选择和需要。

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 10:32

xuchao.di 发表于 2013-8-16 10:15
校招是一个模式，也如同一位女子，作为企业，是否愿意与其邂逅、交往，全看双方的选择和需要。 ...

对的，招聘就像相亲一样，双方觉得合适就在一起，不合适就各自走各自的路吧。

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 10:35

351233609 发表于 2013-8-16 09:53
应届生的可塑性和没有经验干扰，这话说的很有道理。

我实习生的时候，有次提了一个想法，比我有经验的员工说不行，我就放弃了。后来开会，老板也提了同样的想法。他还说：经验主义有时候会蒙蔽人的双眼，使得创新不够。

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 10:37

lin041999 发表于 2013-8-16 09:48
校招的利与弊在于人员的流动性，企业都怕为他人做嫁衣，坦白的讲，新入职大学生本身不只是工作能力不足，更 ...

同意，情商比智商更加重要。

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 10:40

wenxue68 发表于 2013-8-16 09:29
校招是一种比较好的方式，可为未来引进和储备人才，但在企业不同的发展阶段，应有不同的招聘条件和培养策略 ...

校招大多都是进名校，985,211，其实普通院校的毕业生更需要机会。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-16 10:56

consignindex 发表于 2013-8-16 10:40
校招大多都是进名校，985,211，其实普通院校的毕业生更需要机会。

是哦，校招基本都是一些名校，普通学校的优质青年也是需要被发现的，哈哈

作者: caoxiling1021 时间: 2013-8-16 11:03
企业以校园招聘为主还是以社会招聘为主，我觉得这应该是跟企业文化以及企业所处的发展阶段有关的，不能够笼统的说校园招聘好与坏，更不能单一的决定开展校园招聘或是不开展校园招聘。
以世界五百强之一的宝洁公司为例，宝洁就特别重视校园招聘，员工基本都是通过校园招聘这一渠道进入企业的，这是因为宝洁希望员工进入企业前能够是一张白纸，可以被最大限度的勾勒与刻画，充分挖掘员工的内在潜能。同时，还必须强调的是，宝洁公司的企业文化是善于放手大胆使用年轻人做事。我想宝洁公司之所以能够这样做，很大程度上依赖于企业目前所处的发展阶段，宝洁已经发展成一个成熟的企业，内部拥有完善的人才培养机制和充足的资金保障，通过校园招聘进入企业的员工能够得到全面的培养与提升，对于企业而言，这一做法能够在能够在第一时间培养认同企业文化，适合企业发展的人才，而对于应届毕业生来说，进入这样的企业肯定是择业时的首选。
但不是所有的企业，所有的岗位都适合校园招聘，对于初创的企业而言，企业最大的需求就是寻求市场，开辟业务，没有经历和财力投入于员工的培养上，所以，这个时候并不适合于校园招聘的渠道引进人才。
但是，我认为随着企业规模的不断扩大与发展，校园招聘必定是企业输入人才的最主要途径，企业招聘应届毕业生，相当于为企业注入了新鲜的活力，也许招聘到的人才在初期并不能胜任岗位工作，不能给企业带来应有的效益，但是，只要企业重视对新人的培养，也不断完善自身的人才培养机制，必定能够培养出对企业忠诚的核心人才。

作者: xizi_lover 时间: 2013-8-16 11:08
虽然校招大学生被称作储备干部，但对于大部分公司来说，多数大学生只是被用来做基础操作岗位的，来来去去，企业其实很淡定，只有少部分，也许能力不错，也许机会刚好，成了真正的干部。这是实情。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-16 11:08

caoxiling1021 发表于 2013-8-16 11:03
企业以校园招聘为主还是以社会招聘为主，我觉得这应该是跟企业文化以及企业所处的发展阶段有关的，不能够笼 ...

感谢您的精彩分享！白纸，被最大限度的勾勒与刻画，充分挖掘员工的内在潜能。很同意这个说法

作者: caoxiling1021 时间: 2013-8-16 11:23
大家会发现应届毕业生就业跟工作了一年（并不算有工作经验的人）的人来说，前者的就业机会往往会跟多，我想这应该是跟企业更喜欢白纸有关吧

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 11:39

xizi_lover 发表于 2013-8-16 11:08
虽然校招大学生被称作储备干部，但对于大部分公司来说，多数大学生只是被用来做基础操作岗位的，来来去去， ...

是的，现在中国关于管理培训生招聘的很多，实际上也就是你说的基础操作岗位，只不过换了个好听的名字。我个人是非常赞同管理培训生项目的，但是要真正落实下来还需要企业高层的大力支持。

作者: xizi_lover 时间: 2013-8-16 12:08
不光是领导的支持，感觉目前绝大部分企业缺乏管理培训生生存的体系环境

作者: 不请自来 时间: 2013-8-16 12:36
做与不做是一码事，怎么去做又是另外一回事。做不做要讲求自知，也就是公司现状是否允许做；怎么做要讲求实际，公司有多大的盘子就做多大的饼。校招没有对错，也不是赶潮流，各位HR还是要谨慎而为。

作者: funy 时间: 2013-8-16 13:21
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投入大量资金和人力进行培养，但经过两年的培训实习期后，这些高材生们的存活率低的让人咂舌。

作者: funy 时间: 2013-8-16 13:47

funy 发表于 2013-8-16 13:21
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投 ...

其实最主要的原因还是下面公司整体对他们的不重视，因为这些学员都是集团总部统一招聘的，然后分配给各个子公司。但子公司对这些顶着名校高材生的学员不是很重视，造成很多学员觉得心理落差太大接受不了，所以就离职了。
今年集团特地将分配学员流失率与子公司总经理、部门领导的奖金进行挂钩，希望对此现象有所缓解。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-16 13:54

funy 发表于 2013-8-16 13:47
其实最主要的原因还是下面公司整体对他们的不重视，因为这些学员都是集团总部统一招聘的，然后分配给各个 ...

恩恩对的，就得这样，不然培养的人才白白流失了，

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 14:02

funy 发表于 2013-8-16 13:21
公司的高校招聘已经持续了4年，作为中层干部储备培养的学员们都是来自211、985院校的高材生。公司也对其投 ...

那他们离开的原因都有哪些呢？

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 14:04

funy 发表于 2013-8-16 13:47
其实最主要的原因还是下面公司整体对他们的不重视，因为这些学员都是集团总部统一招聘的，然后分配给各个 ...

希望会有所缓解吧。其实你这么一说，我想到了另外一个问题，对集团下的子公司来说，是集团负责招聘比较好还是自己来招聘比较好。

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 15:01

常理发表于 2013-8-16 07:59
作为企业贮备人才来说，校园招聘是最好的方式。

那您觉得怎样可以改善毕业生的短期离职问题？

作者: kelleypan 时间: 2013-8-16 15:08
1.现在的校招市场，一半以上成了雇主品牌的秀场！真正的校招需求又能有多少？
2.校招做了三年，学生们1年留任率在60%，2年留任率30%，3年是10%，多么惨烈的数字啊！

3.专业的招聘官是会在前期做好招聘策略与优劣分析的，针对性招聘远比为了校招而去校招要好很多！

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 15:14

kelleypan 发表于 2013-8-16 15:08
1.现在的校招市场，一半以上成了雇主品牌的秀场！真正的校招需求又能有多少？
2.校招做了三年，学生们1年留 ...

那您有分析过他们一年、两年、三年的离职原因吗？

作者: consignindex 时间: 2013-8-16 15:16

xizi_lover 发表于 2013-8-16 12:08
不光是领导的支持，感觉目前绝大部分企业缺乏管理培训生生存的体系环境

杜拉拉最开始推管理培训生这个项目时，很多人反对：凭什么他们在三年后就可以升为经理？

作者: 天使的霓裳 时间: 2013-8-20 15:40
我们已经放弃校招，效果一般

作者: consignindex 时间: 2013-8-20 15:54

天使的霓裳发表于 2013-8-20 15:40
我们已经放弃校招，效果一般

那贵公司放弃校招的原因是什么呢？

作者: 泫冰 时间: 2013-8-20 16:53
招与不招，皆需依公司实际情况而动。

作者: 水止境明 时间: 2013-8-20 17:01
招聘的流失率太高导致校招推进受阻. 而这么高的离职率大部分是不满短期发展, 沉不下来, 诱惑太多

作者: consignindex 时间: 2013-8-20 17:15

水止境明发表于 2013-8-20 17:01
招聘的流失率太高导致校招推进受阻. 而这么高的离职率大部分是不满短期发展, 沉不下来, 诱惑太多 ...

那贵公司对于这样的情况，有哪些方法措施呢？

作者: consignindex 时间: 2013-8-20 17:24

泫冰发表于 2013-8-20 16:53
招与不招，皆需依公司实际情况而动。

对的，具体情况具体分析。

作者: 小夏茉莉 时间: 2013-8-20 18:11
虽说校园招聘能找到适合培养的人才，但是稍有不慎就会面临“被跳槽”的可能。。。

作者: 闪耀星空 时间: 2013-8-20 19:52
其实吧，公司还是比较喜欢找有经验的。

作者: 幸福的小风筝 时间: 2013-8-21 09:07
以前参加过校园招聘，效果还是不错的，主要还是看大学生的学习力和工作态度团队主人翁意识

作者: markkk2010 时间: 2013-8-21 09:46

❤单宁❤ 发表于 2013-8-16 08:32
最失败最悲催的一次去威海山大招聘销售几轮下来的学生其实总体都不错最后连总经理都看过了结果一个都不 ...

也要多方面找原因~

作者: popo969 时间: 2013-8-21 10:05
从最近几年的校招来看，确实为企业的人才培养奠定了基础，但这个前提是企业对校招进来学生培养的重视，如果只招不管，很快会流失，反而会影响公司的雇主品牌，也会使得前面的校招投入付之东流。

作者: consignindex 时间: 2013-8-21 10:17

popo969 发表于 2013-8-21 10:05
从最近几年的校招来看，确实为企业的人才培养奠定了基础，但这个前提是企业对校招进来学生培养的重视，如果 ...

对的，校招学生的离职率让企业有些难过，但是企业也要思考自身为什么留不住这些毕业生。

作者: 宁张馨儿 时间: 2013-8-21 13:39
需求决定行动。

作者: consignindex 时间: 2013-8-21 13:50

宁张馨儿发表于 2013-8-21 13:39
需求决定行动。

so simple

作者: 路鹏 时间: 2013-8-21 17:18
我认可校招，并从中获利不少。老板也很高兴。

作者: 路鹏 时间: 2013-8-21 17:19
可是校招的计划如何写呢？求助各位！

作者: consignindex 时间: 2013-8-22 09:06

路鹏发表于 2013-8-21 17:19
可是校招的计划如何写呢？求助各位！

这个要根据你公司的具体情况和岗位设定等等

作者: liwenqing 时间: 2013-8-22 17:50
又到一年校招时

作者: kelleypan 时间: 2013-8-23 14:48

consignindex 发表于 2013-8-16 15:14
那您有分析过他们一年、两年、三年的离职原因吗？

这个真的有：
1年离职的大多数是不适应，不适应价值观、工作方式、生存习惯；
2年离职的大多是没有成长，没有专业、技术方向的成长，或者直接就迷失了；
3年离职是看不到晋升/提升的希望。

作者: consignindex 时间: 2013-8-23 15:28

kelleypan 发表于 2013-8-23 14:48
这个真的有：
1年离职的大多数是不适应，不适应价值观、工作方式、生存习惯；
2年离职的大多是没有成长， ...

非常好，那你们有改善这种状态的方法吗？

作者: 149199631 时间: 2013-8-23 17:21
现在的应届生，很多人眼高手低，而且非常担心离职时的连锁反应啊，伤不起

作者: 谢小露 时间: 2013-8-25 21:59

幸福的小风筝发表于 2013-8-21 09:07
以前参加过校园招聘，效果还是不错的，主要还是看大学生的学习力和工作态度团队主人翁意识 ...

这点我很认同，不过二本院校非主流专业一般公司是不喜欢来的，不过还是很喜欢这个专业

作者: kelleypan 时间: 2013-8-26 10:34

consignindex 发表于 2013-8-23 15:28
非常好，那你们有改善这种状态的方法吗？

现在有做一些新员工成长计划等培训，但是受限公司资源与老板的关注角度，所以没有更多推动。

作者: tinalou 时间: 2013-8-26 16:36
个人觉得，应届毕业生的招聘还是要看不同的行业，有的行业的企业就是不太适合校园招聘

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