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标题: 金九银十校招在即，大家如何从茫茫人海中高效筛选珍珠 [打印本页]

作者: 汇希人才 时间: 2013-8-15 15:59
标题: 金九银十校招在即，大家如何从茫茫人海中高效筛选珍珠

金九银十校园招聘即将来临，HR将有大批应届生和社会求职者需要筛选。为了高效快速地选出真正匹配的候选人，节省面试的工作量，并快速抢占人才吸纳先机，不同企业的人力资源部门各自选择了不同方法。具体有：

1. 传统的校招-当场初面-再约面试；

2. 企业自行组织校招，包括宣讲会-网上收简历-邀请笔试或测评-邀约面试

3. 直接转交人力资源外包公司处理校招前中期部分，包括宣讲会邀请和组织、笔试组织、口试、面试通知等，最后的面试才交由企业自行进行。

以上3种方法，各有优缺点，方法1经济，直观，但推广度较窄；方法2的企业把控力大，但同时HR的工作量也大；方法3省心高效，同时还能借助专业外包公司的平台，通过宣讲会起到宣传企业文化、提升品牌影响力的作用，但成本较高。

大家是如何在校园招聘中从茫茫学生中初步筛选候选人的呢？是运用以上方法，还是有其它创意？而在此过程中又会在哪一环借用外包人力资源服务公司，或购买什么测评工具来辅助人才的筛选？

欢迎大家踊跃分享，希望这个帖子对即将面临校园招聘的HR有所启发。
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作者: gaojunhui21 时间: 2013-8-16 10:17
如果是规模企业，建议到学校去找学生会的干部，联系各专业班级的班长，帮助推荐优秀学生，这样比大海捞针

作者: gaojunhui21 时间: 2013-8-16 10:17
效果好！

作者: 东阳人才网91job 时间: 2013-8-16 15:30
节省面试的工作量，并快速抢占人才吸纳先机

作者: 碧溪金沙 时间: 2013-8-20 19:49
选择比努力更重要，因此，招聘渠道选择得好，可以事半功倍。

作者: tonycheungchn 时间: 2013-8-21 01:53
1、选择什么方式，要看校招什么岗位，招聘的人数有多少。
2、了解目标人群的求职方式、求职偏好等，对症下药。
3、了解竞争对手的招聘策略和日程安排，四两拨千斤。当然，如果足够自信的话，也可以狭路相逢哪个勇者胜。

作者: 寂寞森林 时间: 2013-8-21 09:04
校招主要是考察学生的综合素质，具体到我们就是跟公司的匹配度，因为我们是路桥行业，要经常驻外。只有愿意驻外的学生才是我们的首选，因为在校的大学生技术知识都半斤八两，主要是匹配度。
4月份的时候就进行过一次校招。我们会根据我们公司的具体情况设置不同的问题，但大都是有关公司文化的题目，比如说你理想的公司是什么样子的？地点、环境有什么想法？等等。
一般现场筛选的话只有三个问题：
第一、学生整体的着装情况：一个人的着装合不合体可以看出这个人的综合素质；
第二、对理想中的公司的描述；
第三、选工作要不要跟女朋友或者家长商议。
通过以上三个问题基本可以判断出这个学生是否符合我们的基本要求。
如果一个去应聘的学生，穿的邋里邋遢或者是自己想象的公司跟我们差距很大又或者是我要跟家长或者女朋友商议一下，我们基本就会pass掉。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 09:22

gaojunhui21 发表于 2013-8-16 10:17
效果好！

艾玛，这条回复都超楼了哈哈

作者: connie_27 时间: 2013-8-21 09:23
校招是人才储备必选的招聘渠道，但选人后，育人、留人工作是连续的，否则就是劳民伤财。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 09:29

gaojunhui21 发表于 2013-8-16 10:17
如果是规模企业，建议到学校去找学生会的干部，联系各专业班级的班长，帮助推荐优秀学生，这样比大海捞针 ...

的确是很好的办法，这样可以减少很多时间哦

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 09:32

寂寞森林发表于 2013-8-21 09:04
校招主要是考察学生的综合素质，具体到我们就是跟公司的匹配度，因为我们是路桥行业，要经常驻外。只有愿意 ...

很同意您的看法，如果一个人去面试的话，没有很认真的去对待这个面试，那么还是不要选用的好

作者: popo969 时间: 2013-8-21 09:56
对于一些行业比较窄，但专业要求比较高的，不但要瞄准目标学校，更要看目标专业。如果公司的名气又一般，那么与院系或实验室工作人员的关系更为重要，如果能获得老师的推荐和宣传，对于学生而言，比学校的百般花样更有信度。
对于学生的素质，特别是90后，在面试中大多都能落落大方，但对于是否能抗压，团队意识等方面更为关注，特别近几年，也会建议在学生面试时加入心理测评，心理健康更重要。

作者: nickolbo 时间: 2013-8-21 10:15
找老师推荐，效果可能跟好。

作者: candyzou 时间: 2013-8-21 10:20
校招，是企业招聘非常重要的渠道。对于知名的企业，企业领导参与学校的讲座和论坛，通过个人魅力展示企业文化，是一个成本投资小而行之有效的方式；对于专业性强的企业，可以和几所专业学校长期合作，提高招聘的速度。

作者: 神奇胖哥 时间: 2013-8-21 11:20
有点小想法，不知道靠谱不靠谱：先招在校实习生，逐渐筛选，等学生毕业后直接入职。

作者: 泫冰 时间: 2013-8-21 11:36
建议一个：可以与学校合作做一些比赛活动，或者企业赞助/冠名学校的某些活动，提高知名度，增加影响力。

作者: shaojie 时间: 2013-8-21 11:46
我们是根据以往经验，我司近年录用人员多的高校我们重点关注，到这些学校宣讲，随后在该校初试或复试；对于其他很好的高校我们利用BBS和学校就业网发布招聘信息，然后电话面试，通过电话面试的人员集中到公司进行初试和复试。如果到后期，生源仍不够，我们还会发动校友和已录用人员的力量，让大家推荐。

作者: Ivan0421 时间: 2013-8-21 11:54

寂寞森林发表于 2013-8-21 09:04
校招主要是考察学生的综合素质，具体到我们就是跟公司的匹配度，因为我们是路桥行业，要经常驻外。只有愿意 ...

但我们是建议和家长女友做沟通

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 13:05

泫冰发表于 2013-8-21 11:36
建议一个：可以与学校合作做一些比赛活动，或者企业赞助/冠名学校的某些活动，提高知名度，增加影响力。
...

哈哈，这个可以有哦，能吸引很多同学关注的

作者: 大曼联-涛 时间: 2013-8-21 13:21
第一条做的就是提高面试官自身的选拔技能，提高面试效率。

作者: keke甜心 时间: 2013-8-21 15:05
学生是最有热情的群体之一，例如一些创业公司和知名公司相比基本上没有什么优势。想要吸引学生最重要的就是靠创业的动力，不管是苦还是甜，“在路上”是最能引起学生共鸣的东西。在宣讲会上生动表达公司与即将加入公司的学生的共同愿景，充分表现出创业的热情，是吸引学生的重点。

作者: shenjiqu 时间: 2013-8-21 15:11
注重头脑灵活、思路清晰，沟通协调能力等方面，这些都是能力提高的基础。哪些可以变化呢?比如专业方面，除技术性特别高的职位需要对口以外，其他不一定招收对应专业的人员，从事行政工作，可以是企业管理、经济管理、工商管理，甚至经济学、工业工程、法律、哲学、心理学等。尤其是某些较难分配的生僻专业，遇到优秀学生但是不愿从事本专业的情况，可以大胆试用。学历方面也可以通融，比如大专生，很多企业不愿意招收，但是有影响力的企业不妨招收一些高职院校实践性较强的专业学生，从事一线工作，这不是大材小用，而是以期改善基层管理者素质，可以从中选拔人才。

作者: ♂兩年の约定♀ 时间: 2013-8-21 15:12
校园招聘和大学生培养需要有组织牵头，协调前后工作。单纯招的好，只是采购进来，而人不同于物，是互动的，需要用的好、育的好，能够关心、爱护，提供好的条件和环境，才能做好人才工程。而这些需要多个部门配合，需要长效机制，需要有人来持续不断的关注、规划、实施。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 15:21

shaojie 发表于 2013-8-21 11:46
我们是根据以往经验，我司近年录用人员多的高校我们重点关注，到这些学校宣讲，随后在该校初试或复试；对于 ...

对啊，现在的信息这么发达，如果去高校的话除了那几次的大型招聘会，也可以和学校赞助活动啊或者像你说的在学校的招聘信息网上可以发布一些招聘信息，尤其对于毕业的学生来说还是特别关注这些的。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2013-8-21 15:23

神奇胖哥发表于 2013-8-21 11:20
有点小想法，不知道靠谱不靠谱：先招在校实习生，逐渐筛选，等学生毕业后直接入职。 ...

哈哈，这个想法也很不错哦，说不定以后就成了公司的储备干部呢哈

作者: ♂兩年の约定♀ 时间: 2013-8-21 15:29
@汇希人才，楼主咧？肿么这么安静啊，哈哈

作者: gooer 时间: 2013-8-21 15:32
传统的校招和校园宣传会、或校企合作都是不错的人才储备来源。但并不是每个企业都适合校园招聘，也不是每个阶段都合适。
个人在做校园招聘中比较注重的是：1、事前事中事后都要跟学校的就业办老师做好沟通，事前了解该校的人才培养方向，推荐专业对口的人数等等；事中需要学校老师的配合；事后为之后更好合作作好储备。
2、在招聘过程招聘人员要清晰地把握好自己企业的文化和职位需求，这样才能筛选出合适自己企业的人才。可能筛选出来的不一定是最优秀的，但起码是最合适的。

作者: 花格子飞鱼 时间: 2013-8-21 16:15
学校及专业的目标选择，寻找与公司价值观思想接近或一致的同学。结合个体个性寻找接近匹配度的对象。合适才是最好的。

作者: cathylee0306 时间: 2013-8-21 21:52

connie_27 发表于 2013-8-21 09:23
校招是人才储备必选的招聘渠道，但选人后，育人、留人工作是连续的，否则就是劳民伤财。 ...

一点不错，后续的培养，考核机制也要做完善

作者: cathylee0306 时间: 2013-8-21 21:54

神奇胖哥发表于 2013-8-21 11:20
有点小想法，不知道靠谱不靠谱：先招在校实习生，逐渐筛选，等学生毕业后直接入职。 ...

这个办法是很好的，这样用人单位可以提前了解好这个同学是否符合公司岗位，有一个较长的观察期，比仅凭面试决定是否录用效果好很多

作者: 汇希人才 时间: 2013-8-22 08:59

懒猫琪琪发表于 2013-8-21 15:23
哈哈，这个想法也很不错哦，说不定以后就成了公司的储备干部呢哈

知根知底，不错的方法。HR的这些想法要是让应届生知道，那他们可以少走很多弯路哎

作者: 神奇胖哥 时间: 2013-8-22 09:42

cathylee0306 发表于 2013-8-21 21:54
这个办法是很好的，这样用人单位可以提前了解好这个同学是否符合公司岗位，有一个较长的观察期，比仅凭面 ...

但现在学生找实习真的就为了实习，所以最后愿不愿意留下来是个问题。

作者: kelleypan 时间: 2013-8-23 15:17
要从企业自身条件出发，设计校招方案：
大公司，准备做雇主品牌，那么2-3都是可以的，既推广品牌，又完成校招计划，两全其美；
小公司，会切实一点报名参加学校的招聘会，到场学生多，总归能捞到人。
胖哥说的实习生，确实是现在流行的做法，目前应届生人数多，可以提前给实习的机会，好的留下，一般的给人家个实习鉴定就行。减少校招的需求量与录用失误率也是好的。

作者: 汇希人才 时间: 2013-8-26 10:32

神奇胖哥发表于 2013-8-22 09:42
但现在学生找实习真的就为了实习，所以最后愿不愿意留下来是个问题。

如果公司平台很好，实习生肯定愿意留下来。

作者: 神奇胖哥 时间: 2013-8-26 11:03

汇希人才发表于 2013-8-26 10:32
如果公司平台很好，实习生肯定愿意留下来。

但是好像没什么人走这条路

作者: mandy含 时间: 2013-8-27 16:57

~~~~~

作者: luolangzixun101 时间: 2013-9-1 12:17
若你的企业是行业的龙头企业或者前三名的，你可以到那些C9或者985的大学，或者行业前几名的大学去找对应的专业就读的大学生毕业生或者研究生。

若建筑行业首先老八校，机械行业首先清华、华中科大、上海交大、西安交大等，若电子行业首先清华，北大、中科大、电子科大等等。

若服装行业首选东华大学、北京服装学院等等
这些的大学人才的质量高，人才的水平比较均匀，大大节约人力的鉴别成本，提高招聘效率。

作者: 城头山 时间: 2013-9-1 21:50
应届毕业生对企业来说是未来的中坚力量，但就能力来说，毕业时不会有太大的差别，我们主要从潜质方面来筛选，主要通过笔试、面谈来判断。当然，我非常赞同前期采用实习模式筛选人员。

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-3 09:43

kelleypan 发表于 2013-8-23 15:17
要从企业自身条件出发，设计校招方案：
大公司，准备做雇主品牌，那么2-3都是可以的，既推广品牌，又完成校 ...

很有道理哦。

作者: sd3318405 时间: 2013-9-4 15:58

tonycheungchn 发表于 2013-8-21 01:53
1、选择什么方式，要看校招什么岗位，招聘的人数有多少。
2、了解目标人群的求职方式、求职偏好等，对症下 ...

嗯，我也感觉招聘前期的准备工作非常重要。

作者: caoyujing 时间: 2013-9-5 21:02
校招主要是考察学生的综合素质，具体到我们就是跟公司的匹配度，因为我们是路桥行业，要经常驻外。只有愿意驻外的学生才是我们的首选，因为在校的大学生技术知识都半斤八两，主要是匹配度。
4月份的时候就进行过一次校招。我们会根据我们公司的具体情况设置不同的问题，但大都是有关公司文化的题目，比如说你理想的公司是什么样子的？地点、环境有什么想法？等等。
一般现场筛选的话只有三个问题：
第一、学生整体的着装情况：一个人的着装合不合体可以看出这个人的综合素质；
第二、对理想中的公司的描述；
第三、选工作要不要跟女朋友或者家长商议。
通过以上三个问题基本可以判断出这个学生是否符合我们的基本要求。
如果一个去应聘的学生，穿的邋里邋遢或者是自己想象的公司跟我们差距很大又或者是我要跟家长或者女朋友商议一下，我们基本就会pass掉。

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-6 09:26

caoyujing 发表于 2013-9-5 21:02
校招主要是考察学生的综合素质，具体到我们就是跟公司的匹配度，因为我们是路桥行业，要经常驻外。只有愿意 ...

如果一个去应聘的学生，穿的邋里邋遢或者是自己想象的公司跟我们差距很大又或者是我要跟家长或者女朋友商议一下，我们基本就会pass掉。

学了一招哦

作者: nickolbo 时间: 2013-9-6 13:26

cathylee0306 发表于 2013-8-21 21:54
这个办法是很好的，这样用人单位可以提前了解好这个同学是否符合公司岗位，有一个较长的观察期，比仅凭面 ...

这个办法很好，不过也存在一些风险，现在的学生，能静下心来慢慢做的不多，我们人员流动最快的就是在校实习生。

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-9 15:47

shaojie 发表于 2013-8-21 11:46
我们是根据以往经验，我司近年录用人员多的高校我们重点关注，到这些学校宣讲，随后在该校初试或复试；对于 ...

嗯。校园BBS真的很不错。
利用公司已有的人脉资源推荐还可以省掉猎头费用，又知根知底，一举两得。

作者: Ceci爱美丽 时间: 2013-9-25 14:48
学习学习~

作者: yanling1216 时间: 2013-9-25 15:05
根据招聘的岗位性质和公司所属行业选择招聘渠道吧。

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-26 10:46

connie_27 发表于 2013-8-21 09:23
校招是人才储备必选的招聘渠道，但选人后，育人、留人工作是连续的，否则就是劳民伤财。 ...

嗯，有道理

。下次可以发起大家讨论下如何育人，留人

作者: 汇希人才 时间: 2013-9-29 16:01

碧溪金沙发表于 2013-8-20 19:49
选择比努力更重要，因此，招聘渠道选择得好，可以事半功倍。

深有同感，比如校园招聘。如果招聘部门对每年在不同学校的招聘数据做好记录。累计到3,5年，就能找出哪个学校的学生入用率高，在企业的工作表现佳。结合这个，以后的招聘渠道的选择会更有的放矢。所以有的公司会选择将校园招聘的候选人测评部分外包出去。因为一般专业的人力资源服务公司，会在提供测评报告的同时，提供整体的招聘数据，以供企业了解哪个学校的招聘效果好。企业自己保留历史数据也很重要。

作者: q527103 时间: 2013-10-3 12:28
刚毕业或者说没有一点工作经验的毕业生想法是很多的。。。很容易离职。。

作者: 深歌 时间: 2013-10-4 11:14
现在一些大二大三的学生也会参加招聘会，有些会在你空闲的时候问你问题，这个时候，应该可以和他保持联系，下次校园招聘，可以直接让他帮忙做些前期宣传，海报张贴等，当然期间，你可以给他些职业指导

作者: 汇希人才 时间: 2013-10-8 11:21

q527103 发表于 2013-10-3 12:28
刚毕业或者说没有一点工作经验的毕业生想法是很多的。。。很容易离职。。 ...

嗯。所以HR要适时和这些毕业生谈谈，了解他们的想法，看看哪些疑惑可以疏导，哪些问题可以提供帮助。
而对于提出离职的人，可以了解原因。看看有无企业本身需要改进之处。
前期筛选候选人，可以通过提问，或者做测评来着重了解其意愿度。

作者: 冲浪 时间: 2013-11-18 15:57
每年我门都去校园招聘，效果还是不错的。

作者: annean 时间: 2013-11-19 08:46
我们也近期打算校招，学习了

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