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标题:
公司各岗位名称,如何确定?
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作者:
beeyao
时间:
2013-8-21 11:59
标题:
公司各岗位名称,如何确定?
最近要进行岗位说明书年度回顾,因为很久没有更新了,发现很多岗位名称已被撤消或无任职者,或者“莫名”新增了一些岗位名称,并且没有对应的岗位说明书。
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最初负责这块工作的同事已离职,对于各部门各岗位名称的命名标准,HR部门与部门经理也有过争执,以至于一些岗位名称一直有争议。
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我今年刚接手这方面的工作,现要进行全公司的岗位说明书回顾,我想同时把岗位名称也确定下来,但在实际操作上可能会有较大困难。上百度也搜了一些资料,但感觉参差不齐,所以来这里求助大家,岗位名称的确定,需要哪些依据作支撑?有无标准?
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PS:我们公司属于生产制造业。
作者:
抢包山
时间:
2013-8-22 08:59
我们公司岗位也很混乱
作者:
不凡的脚步
时间:
2013-8-22 15:37
岗位职责说明书只要编制出来,岗位名称应该没问题啊。君不见银行营业网点站大厅的叫大堂经理,买楼的销售叫置业顾问;中国人在这方面很强的
作者:
liwenqing
时间:
2013-8-22 17:52
国人的文字归纳水平应该是很棒的啊
作者:
阿富
时间:
2013-8-23 09:39
找外部专家指导下就成了
作者:
水中龙
时间:
2013-8-25 10:33
岗位名称要结合外部市场通俗做法及企业内部实际情况进行。
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对于外部市场通俗称法,一个比较简单的方法就是参照前程无忧职位清单,或许可以更快帮到你。
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企业内部实际情况,关键是企业自己的职位层级体系、职位序列等内容要先确定。
作者:
dan0712
时间:
2013-8-30 14:42
小公司,岗位名称要听老板的。
作者:
_天之痕__
时间:
2013-9-5 22:02
网上是有一些职位名称规范的
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我们公司的职位可以分为5种 技术类 营销类 管理类(部门主管、部门经理) 专业类(人力、行政、物流、财务等) 生产作业类(操作工人)等
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其中每一大类下可分别设置相应的岗位。。
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我们公司也是制造型企业 这样下来 其实大概体系是清楚的 但细化下去还是很难的 需要跟级别 职位晋升通道 薪酬挂钩 不然仅仅做岗位是没有多大效果的
作者:
hugly88
时间:
2013-9-13 07:01
职位名称的编制,很多都是根据同行及企业老板的喜好而定。最主要是便于管理和称呼,所以参考一下同行业结合本公司的习惯叫法即可。也可以去招聘的网站上看看。
作者:
终生学徒
时间:
2013-9-14 16:39
岗位名称只是表面现象,深层次是你们公司组织结构和部门职责,员工个人职责没有分清吧.先做好工作分析再定岗位名称。
作者:
懒羊羊@
时间:
2013-9-16 09:18
我公司也存在此类问题,学习了。
作者:
wq118899
时间:
2013-9-26 11:05
岗位命名一般模式为工作内容+组织层级,你可以按照这个方式取考虑,如人力资源总监、区域销售经理、客户服务专员等。但一般工作内容部分应以2-4字为宜,组织层级部分2-3字为宜,不提倡为了涵盖其工作内容而将岗位名称搞的字数太多。
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两点建议:
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1、现将公司所有职位按类别、部门、进行横向分类,之后根据组织深度进行纵向层次划分;
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2、先定岗位职责,而后根据职责内容和组织层级确定岗位名称。
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岗位名称命名应该注意最重要的两点:
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第一,望文生义,岗位名称能够反映这个岗位的主要工作职责,即看到岗位名称,就能了解岗位的工作内容和管理层次;
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第二,应该符合普遍原则和行业惯例,就是至少同行看到你的岗位名称不会觉得非常突兀,同时岗位名称尽量使用中文,尽量不要使用外文缩写。
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如果实在想不出来恰当的名称,楼上大家业都说过,去参考一下同行的做法和招聘网站上的岗位名称,也是非常简洁有效的方式。
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至于最后个别岗位,可能真的是由于企业组织结构设置的特殊性,难以按照上述方法和原则命名,个人认为也不必纠结,毕竟瑕不掩瑜。
作者:
﹌_幸福狠简单゛
时间:
2014-4-2 16:28
岗位名称要听老板的
作者:
ssfy26001
时间:
2014-4-8 17:07
1、通俗易懂,与市场接轨
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2、已形成的默认,不要轻易更改
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3、上下层级不要产生混淆
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4、岗位内容一致,或基本相近的可以统一名称
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其实名字并不重要,关键是层级设置和岗位内容的确定
作者:
放个大长假
时间:
2014-4-19 13:22
岗位职责说明书只要编制出来,岗位名称应该没问题啊
作者:
lanc-x
时间:
2014-4-21 23:53
阅贴必顶
作者:
柳挽微风
时间:
2014-6-6 08:37
要根据企业的实际和管理层的习惯来确定吧
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