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标题: 设计薪酬结构的比例 [打印本页]

作者: yue70 时间: 2013-8-31 14:23
标题: 设计薪酬结构的比例
设计薪酬结构的比例
   一般来说，薪酬中的固定收入可以保障员工的日常生活，使之产生安全感。但如果固定收入过高，有可能使员工产生懒惰情绪，不思进取，削弱薪酬的激励功能。而如果变动工资所占比例过大，又会使员工缺乏安全感及保障，不利于吸引和留住员工。因此，在薪酬设计过程中，我们必须合理地设计薪酬工资的结构比例。
   （一）不同层级员工的薪酬结构设计
   1、基层人员：在其总收入中，其固定比例应该最高，变动工资比例次之。而且在企业基层员工的收入中，短期薪酬往往占了绝大部分的比例。
   2、中级管理人员：在其总收入中，其固定工资比例有所降低，变动工资比例则相应提高。在企业中层管理人员的薪酬总额中，短期薪酬的比例有所下降，但仍是薪酬中的主要组成部分。
   3、高级管理人员：在其总收入中，其固定工资比例应该最低。在企业高层管理人员的薪酬总额中，短期薪酬的比例进一步下降，甚至可能会低于长期薪酬所占的比例。
   （二）短、长期薪酬的考虑要素
      1、从行业因素的影响来看，一般在新兴行业、高科技行业中长期激励的实施比较普遍，长期激励占员工总收入的百分比也较高。
      2、企业所处的经济发展阶段不同，员工总收入中长期激励所占的比例也会有较大的差异。

作者: ttt20001 时间: 2013-9-12 13:00
受教了。

作者: hech 时间: 2013-9-29 13:03
受益非浅

作者: 东阳人才网91job 时间: 2013-10-6 13:53
在薪酬设计过程中，我们必须合理地设计薪酬工资的结构比例

作者: 瑜美人 时间: 2013-10-7 14:49
谢谢分享，学习了

作者: 酱酱番茄 时间: 2013-10-10 13:13
学习了谢谢分享

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