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标题: 做HR这么多年，你遇到最焦灼的事是什么？ [打印本页]
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-9 17:00
标题: 做HR这么多年，你遇到最焦灼的事是什么？
本帖最后由 汇希人才 于 2013-9-18 09:15 编辑 7 y& L% }) o( O! T( k1 x1 W8 R9 @) s4 G
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HR工作中主要与人打交道。“人”千变万化，各有不同，因此，导致HR遇到的事情也千奇百怪，有时会令我们措手不及。
2 O/ n3 q- n- F4 e% m你在HR这个领域遇到最让你焦灼的事是什么？
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, F7 A* [0 v% b楼主我先分享下一个经历吧。我毕业前在一家猎头公司实习。里面的一位同事曾经QQ联系一位候选人，打过招呼后，她先介绍说自己是猎头。对方回应说：什么？您是猪头？当时她虽然无法判断对方这话到底是有意还是无意。但立马眼眶就红了。我自己虽是旁观者，但心里觉得，无论是做猎头还是HR，和不同的人打交道，无论自己在能力上多么优秀，都无法避免的会遇到些令人的心脏招架不住的事，因为你无法控制你所接触的人如何对待你。惟有修身养性，培养自己的涵养，才能在无法预知的HR职责中从容接招。: }' W& U8 r+ _! B

: a6 h/ s8 X4 s5 k, p- r( ZHR 们，你遇到最让你焦灼的事情是什么呢？又是如何解决的？欢迎大家，倒杯清茶，讲讲自己感慨的HR往事吧。+ P* ~9 |3 g# V# ]  u

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作者: dmnlikan    时间: 2013-9-11 15:04
从楼主的举例可以看出这个例子是某HR遇到一个极品人物而特别气愤的事情。建议修改一下讨论的话题：你HR工作中遇到的极品人物的案例有哪些？你是如何跟他沟通好的？
作者: 碧溪金沙    时间: 2013-9-12 07:53
人力资源管理者要有让人降服的专业技能和综合的知识结构，较强的社会影响力，让对方感到有压力感。从忌妒、羡慕、跟随，再到崇拜！
作者: 帕娜    时间: 2013-9-16 17:20
遇上一个脾气暴躁、爱拍马屁、到处讲人坏话的极品同事
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-18 09:11
帕娜 发表于 2013-9-16 17:20
9 `6 U( ~+ ?; w) W遇上一个脾气暴躁、爱拍马屁、到处讲人坏话的极品同事
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相信你一定会欲强则强的。话说你后来解决这事了吗
作者: 帕娜    时间: 2013-9-18 11:32
汇希人才 发表于 2013-9-18 09:11
3 ^- h  j( n6 _- l9 ~6 H0 u$ S4 p相信你一定会欲强则强的。话说你后来解决这事了吗
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公司裙带关系太强，人事经理是老板的亲外甥。老板让辞掉，经理力保下来了。所以我只能换个环境了。交接中...
作者: luolangzixun101    时间: 2013-9-21 13:41
还真的没感觉有什么焦虑的，以包容心态淡定处之。什么人都会遇到不妨欣赏一下人间百态，这个才是生物多样性啊。
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-22 09:16
luolangzixun101 发表于 2013-9-21 13:41
1 Q1 F. }5 }2 C0 Z( {还真的没感觉有什么焦虑的，以包容心态淡定处之。什么人都会遇到不妨欣赏一下人间百态，这个才是生物多样性 ...
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好一句“生物多样性”。做HR就是要有这种达观精神啊
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-24 14:46
dmnlikan 发表于 2013-9-11 15:04
/ C" p: J6 P3 @! R从楼主的举例可以看出这个例子是某HR遇到一个极品人物而特别气愤的事情。建议修改一下讨论的话题：你HR工作 ...
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谢谢意见！做了些小修改哈哈
作者: candyzou    时间: 2013-9-24 16:19
专业的职业素养、诚恳的态度对待遇到的刁难的人和事情，
作者: nickolbo    时间: 2013-9-26 10:38
大千世界总会遇到很多事情，保持平和心态比较重要，适时宣泄必不可少。
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-27 15:38
帕娜 发表于 2013-9-18 11:32 2 J9 R! E2 C6 h
公司裙带关系太强，人事经理是老板的亲外甥。老板让辞掉，经理力保下来了。所以我只能换个环境了。交接中 ...
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祝你在新环境一切顺利！
作者: 苏秦背剑    时间: 2013-9-27 15:53
其实做了这么多年HR，遇到的最焦灼的问题不是工作本身，不是同事不好处理。而是遇到一个怎样的老板，一个好的老板是可以沟通互动并且帮助人力部门去推动一些工作，一个难以沟通的老板，特别是多疑的老板，沟通相当苦难，总是在损害人力部门的权威，导致工作很难开展。也有人会说，搞不定老板那是HR自己的问题，这个有一定的代表性。但不是每一个老板都能被搞定的，特别是那种自以为是，无视组织纪律和制度的老板。
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-29 13:10
苏秦背剑 发表于 2013-9-27 15:53
' \4 i6 }: r$ z$ h( X: B其实做了这么多年HR，遇到的最焦灼的问题不是工作本身，不是同事不好处理。而是遇到一个怎样的老板，一个好 ...
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有道理。所以我们人力资源工作者在自己求职面试的时候，尤其要清楚老板的为人和处事。不专业的老板，就没必要进入这家公司了。
作者: sophiedejourney    时间: 2013-10-1 09:56
做HR，相对来说可能要中庸点，太强硬太软弱都不适合。
作者: 汇希人才    时间: 2013-10-8 11:25
sophiedejourney 发表于 2013-10-1 09:56
$ D! {/ s( V$ N0 t' ?! f做HR，相对来说可能要中庸点，太强硬太软弱都不适合。

0 I& e4 k5 d% ^: \# b- oHR做好工作，立场要坚定，方法要温婉。9 S) B; H2 u8 o% `8 _/ _0 s/ W
更多时候，HR要掌握“外圆内方”的技巧。
作者: 汇希人才    时间: 2013-10-10 10:03
本帖最后由 汇希人才 于 2013-10-10 10:05 编辑
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碧溪金沙 发表于 2013-9-12 07:53
% L1 U1 ~; |" W9 w- V6 S$ g$ ~人力资源管理者要有让人降服的专业技能和综合的知识结构，较强的社会影响力，让对方感到有压力感。从忌妒、 ...
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回答得好有气势。估计要累计好几年经验，才会有这等从容不迫，坐看云起时的从容
作者: 森林之子    时间: 2014-9-16 15:11
遇到一个极品老板，不把员工当人看，喜欢打就打，骂就骂，一个月不到就走了



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