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标题: 你会继续录用该应聘者吗 [打印本页]

作者: 天凉    时间: 2013-9-10 15:12
标题: 你会继续录用该应聘者吗
       一名应聘者通过公司面试被录用,并已经做了入职体检,但在入职前一天给用人部门经理来电告之因其爱人给她介绍了另外的工作不来公司上班了。然而在两天后该应聘者到公司找HR问能否入职,并道出当时没来入职的真实原因。请问各位,如果你是这位HR,你会同意录用该员工吗?(用人部门经理已知晓此事,但表示支持公司的决定)


作者: sdkjrzb    时间: 2013-9-10 16:15
作为HR,碰到这样的事,肯定会有,从感性上分析,首先十分长气愤的,放我鸽子,然后想回来找上,岂有此理!
但是,我们做工作最重要的就是理性分析,既然公司同意来公司工作,自然面试关没有问题了,而且双方对彼此都已经认可了。所以,理性地讲,还是能够录用的,只是在道德评判上的分数低一些罢了。
公司人力资源部经理尤其要合理理性分析,不能被感情左右,如若此,工作可能有时候陷入被动的状态,HR们,你们怎么看?
作者: rainytao    时间: 2013-9-10 16:34
很想知道没来上班的真实原因究竟是什么。若是有其他候选人,建议继续面试,对比下,重新权衡和评估,若是该岗位招聘难度不大,很容易物色到后补,我应该是不会考虑让该求职者入职的。首先,通知他来报到,他也同意此约定,那就是一种承诺,而他没有信守承诺,(但是尽到了提前告知的义务,这点做的不错)其次,对没有来报到的真实原因,也刻意隐瞒,不够有诚信。对这点,我是心存芥蒂的。HR也是人,若是对方不能按时前来报到的原因合情合理,我们同意对方推迟两天来,是完全没有问题的。但是撒谎在先,过后又来换个说法,我而且,还不知道他后一种说法的可信度有多少?呵呵,我已把此人贴上了不被信任的标签~但是若是此人属难得的人才,用人单位可以重新权衡,但是不要放弃在实际工作中对此人的评估和考核。
作者: yangyanfen    时间: 2013-9-10 17:07
本帖最后由 yangyanfen 于 2013-9-11 14:22 编辑

先占上楼,休息时间再来分享

补充:
任何事情都有双面性,我个人的意见大概是:
首先,看看这个岗位是不是专业技术很强且招聘难度大的岗位,如果是这样情况,可以给这个求职者一个机会,或许这个机会会让这个求职者更忠诚于企业。但这个不能绝对肯定,有些人是没有感恩之心的~!

其次,如果这个岗位是属于易招聘、候选人中又有同等胜任能力的求职者,可以暂缓录用这个求职者,毕竟对于这种不能对自己的工作和职业准确选择的求职者,做事的态度和期待加入这个平台决心有些迟疑;选择更容易胜任、更适合企业文化的这个岗位的求职者就好。

最后,作为企业的HR 要慎重选择和录用,不要感情选择。虽然这个求职者放了我们的鸽子,可这也是我们经常会遇到的事情,平常心对待就好;理性选择和分析求职者的求职心理和工作心态,并调整好自己的心态。

我好像也只能说这么多,楼上楼下的大咖很多,值得楼主分析和利用哟~



作者: 碧溪金沙    时间: 2013-9-10 17:11
要看公司的企业文化和规章制度如何管理员工,也就是说企业文化和规章制度的管理思想和价值取向是怎么样的。比如,企业文化要求员工是要坚守承诺的,那就不要用此人了,总之,要有价值取向。才是判断和取舍问题的方向。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-10 17:30
yangyanfen 发表于 2013-9-10 17:07
先占上楼,休息时间再来分享

哈哈,这个办法好,咱先占上
作者: 浅浅微蓝    时间: 2013-9-10 20:21
我不会,无论他的才华多么出众。做人品德为先,一个不信守承诺,把公司当做备胎的人,缺乏诚意,你敢要么?
作者: 猎头Colin    时间: 2013-9-10 21:16
真实原因是什么,这个还是好奇的。
此人做法明显不聪明,如果自己报到时候,说请几天假再来报道,那么人事经理会怎么想呢?!

是自己被忽悠了还不知道然后屁颠屁颠的安排入职?
还是知道自己被忽悠了,然后勃然大怒,拒绝入职?
标准有几个吧
1、公司是个什么样的公司,文化什么样子的,容不容许出现这样的情况,容许就过
2、职位应该不是高职位,那么还想不想费力在招聘?此职位的稳定性造成的影响大不大?招聘成本,离职成本能不能承受?
3、此人业务能力如何,比较不错就收了吧。
最终极的就是:招聘成本,离职成本,时间成本,当然还有大家的平均感情成本能否承受的起,承受起就要,承受不起就推。理性来讲,在考虑平均感情成本的基础上,尽量把一小嘬人的感情压缩到最小。

什么信任,什么道德,最老实的人往往会被扣上不诚信 不道德的标签。真正不道德 不诚信的人,根本不会出这样的错误让你抓把柄。有一小部分HR经常会不自觉的把自己抬高,因为见的人太多了,面对牛逼的,往往觉得自己很低,面对和自己同等能力以下者又觉得别人太低。仰视时候是用正常人的标准,俯视时候是用圣人标准。


作者: 快乐东方    时间: 2013-9-11 08:19
一个人无论能力大小,职业道德也很关键。。。
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2013-9-11 08:26
我认为这谈不上职业道德,有两个选择的前题下,一般都会选有熟人介绍的工作,感觉会有保障,这无可厚非。该员工比较诚实,在充分考量其他的素质后,如果是合格的,我认为可以录用。
作者: 柳编辑    时间: 2013-9-11 08:30
    这样的应聘者是否该录用,应该依据其当时拒绝的原因、企业对该职缺的需求紧急程序及该应聘者个人的技能和前家公司的一贯表现情况来综合考虑。
   原则上讲,这样的人不予录用为佳。
作者: barbara2000hj    时间: 2013-9-11 08:35
斑竹,我为什么不能发贴
作者: 银牛    时间: 2013-9-11 08:54
不知道真实的原因是什么,有点好奇。
但这种情况原则上不录用为佳,企业不是菜市场,想来就来,想不来就不来了。分析一下,若是他电话里说的原因,他没有把这个企业作为他的首选,有别人介绍,就轻易放弃,若以后工作中,也容易被外边的诱惑离职;若有其他的原因,现在能说,当时也就能说,为何当时不说呢?若真遇到家庭或身体原因,可以坦诚的告知,我想一般都会谅解的,偶尔也会遇到应聘者要入职了,突然家里遇到急事,询问先办理入职请假还是处理完事儿再来,我们也会同意他回去处理,约定时间,过期就算放弃了(这得根据这个岗位用人的紧急程度、岗位招聘的难易程度决定了)。
  
作者: HRM一枚    时间: 2013-9-11 09:05
如果是我个人,我不会录用,至少应聘者对我提供的岗位不是很想来,或者很喜欢这个岗位,既然应聘者对这份工作是可有可无的,那后期也太同样存在离职的高风险。
作者: llq20132013    时间: 2013-9-11 09:08
按照原则我不会录用这样的人来公司上班,但是对于目前公司紧缺,而这个人各方面都还符合公司要求的话我应该会录用,现在这样矛盾经常存在到基层岗位中来,如果是管理岗位的话就坚决不能录用的。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 09:33
barbara2000hj 发表于 2013-9-11 08:35
斑竹,我为什么不能发贴

@barbara2000hj ,您好,您是不能发帖子啊,还是不能发回复啊,您能把您要发的内容发我一份吗,我的邮箱是xxliu@chinahrd.net,我帮您看一下,   
作者: hollyhr    时间: 2013-9-11 09:36
如果是我坚持拒录用,至少他不是很认真对待本次的应聘,也不尊重用人单位。我拒录他,也要让他明白有的机会并不是时时都有,公司也不是菜园门,想进想出随听他尊便的。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 09:47
@天凉 ,楼主,看大家讨论的这么激烈,也一起参与吧!!
作者: 汇希人才    时间: 2013-9-11 09:59
高级管理职位不会录用了。因为缺乏优秀的决策能力。
初级职位或技术性职位,会结合招聘成本,考虑录用。但会征求用人部门的意见。免得候选人入职后和上司处不来。
作者: 351304869    时间: 2013-9-11 10:03
的确,这人挑战了HR。通常来说,HR是很反感出现这样的事情,特别是负责招聘的HR。

我们好好想想,每一个到公司的人都有一个磨合的过程,这也包括在入职的时候。我相信,一个人自己的事情或者一些想法没有弄清楚、解决好,就算入职了也会离去。

所以,出现这样的情况,需要好好跟这个人做一次沟通,了解他的想法和担忧,看公司能不能真正的满足他,重新做一次判断。

所以,用与不用,个人认为不应该只看这件事,还是要整体来判断。希望各HR要有一颗包容大度的心。
作者: 英盛培训网123    时间: 2013-9-11 10:06
rainytao 发表于 2013-9-10 16:34
很想知道没来上班的真实原因究竟是什么。若是有其他候选人,建议继续面试,对比下,重新权衡和评估,若是该 ...

但是若是此人属难得的人才,用人单位可以重新权衡,但是不要放弃在实际工作中对此人的评估和考核。楼主说得很对,毕竟人才难寻,即使是两个新人要结婚,也会有很多顾忌,一将难求,但如果这个人态度一般,表现得不忠诚,左右摇摆,那就另当别论了
作者: 天凉    时间: 2013-9-11 10:18
本帖最后由 天凉 于 2013-9-11 11:47 编辑

楼上各位分析得非常有道理。个人认为该应聘者未及时入职的“真实原因”并不重要,一是这个所谓真实原因也不一定真实,二是这个原因不应成为HR作出是否录用的依据。我赞同5楼的分析,HR首先要考虑公司的文化和价值取向才能作出选择,同时应根据招聘的岗位、应聘者的具体情况及当前招聘的难度等因素作出决定。8楼的观点警醒HR不能用圣人的标准来要求普通应聘者,不要从道德的高度来看待一件普通的事件,值得学习。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 10:43
蓝色蜻蜓 发表于 2013-9-11 08:26
我认为这谈不上职业道德,有两个选择的前题下,一般都会选有熟人介绍的工作,感觉会有保障,这无可厚非。该 ...

我觉得还是有道理的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 10:46
银牛 发表于 2013-9-11 08:54
不知道真实的原因是什么,有点好奇。
但这种情况原则上不录用为佳,企业不是菜市场,想来就来,想不来就不 ...

很有道理,如果这个岗位很缺人,而且此名应聘者态度认真的话,其实还是可以考虑到的
作者: 重庆阿卡    时间: 2013-9-11 10:57
要根据企业对此岗位人才素质要求和应聘者为第一时间选择公司的原因相结合,我认为可以进入试用期,因为也许在面试过程中因面试官介绍公司情况不足或其他原因导致应聘者对公司的文化,未来发展不是很清楚或者误解时,他必然有可能选择另一家公司。如果应聘者素质能达到公司用人要求,可以让其进来在培养,特别是公司文化的宣传和员工素质的再培养。
作者: 天凉    时间: 2013-9-11 11:54
仁者见仁,智者见智,孰是孰非,对于这个案例的最终决策个人认为没有正确与错误之分。这是在我公司前两天发生的一个案例,我们最终没有录用这位应聘者。我们招聘的是一线的销售岗位,销售岗位人员流动性相对较大,该员工的行为表明他入司后流动的可能性会更大,而且销售岗位的可代替性较强,招聘难度也不太大,因此,我们决定重新招聘。
作者: 华沙堇木    时间: 2013-9-11 13:54
想了解他的真实原因。没有按期入职不是大问题,他随便找一个其他理由也可以为自己争取几天的时间。我觉得最值得关注的,是他个人能力和素质是否符合公司要求。通过我们的甄选,就是值得争取的人才。
作者: mikeWIER    时间: 2013-9-11 14:16
不会,缺乏诚信、诚意的人员一定不能录用。一是如果他说的到另外公司上班不是真实的,是因为个人有私事,他完全可以不用编有新工作的理由不来入职,我们可以给他处理个人私事的时间,如此不诚实绝不能要;二是也许她当时就是爱人给他介绍新的公司了,但是新的公司他又去不了了,所以又回来找这个工作,又编一个“当时没来入职的真是原因”,更表现出其本人的虚伪、不真实;三是他这山望着那山高,工作不会踏实,也不会有责任心,这个工作即便来也是凑合干的。最后,我想说的是:就像一个人快结婚了,却告诉对方我又看上新的对象了,没想到人家不愿意,又回来说,还是我们结婚吧。你说这种人能要吗?
作者: yangyanfen    时间: 2013-9-11 14:24
懒猫琪琪 发表于 2013-9-10 17:30
哈哈,这个办法好,咱先占上

琪琪每次的邀请我都会积极参与哟,只是接下来是自考前的复习,不会经常来看喽~不过呢,有时间或者看书、工作间隙也会来逛逛!
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 14:38
yangyanfen 发表于 2013-9-11 14:24
琪琪每次的邀请我都会积极参与哟,只是接下来是自考前的复习,不会经常来看喽~不过呢,有时间或者看书、 ...

恩呢恩呢理解,嘿嘿,好好复习哦,加油撒,么么哒。支持你。
作者: chenhjlenovo    时间: 2013-9-11 14:52
为自己负责没错,可以再给一个机会面谈,重新审核其能力与品质。因为,发生了一件具体的事情,从事情中分析认定素养,多好的机会啊。同时,借助这个机会是有可能培养一位忠诚的员工的,人力资源部门的人应当有这种抓住一切机会为老板选人才,抓住一切可能的机会培养员工的忠诚度。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 15:10
rainytao 发表于 2013-9-10 16:34
很想知道没来上班的真实原因究竟是什么。若是有其他候选人,建议继续面试,对比下,重新权衡和评估,若是该 ...

如果遇到那种故意隐瞒,不把公司当回事儿的应聘者,真的是建议不予录取,而如果是事出有因,有理有据,也是可以给予机会的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 15:10
yangyanfen 发表于 2013-9-10 17:07
先占上楼,休息时间再来分享

补充:

哈哈,很赞同你的做法哦,不能一刀切,
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 15:13
浅浅微蓝 发表于 2013-9-10 20:21
我不会,无论他的才华多么出众。做人品德为先,一个不信守承诺,把公司当做备胎的人,缺乏诚意,你敢要么? ...

要是故意把公司当备胎的人,真的是对自己和对公司的一种不尊重
作者: 人生如可乐    时间: 2013-9-11 15:17
不要,就两字
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 15:17
猎头Colin 发表于 2013-9-10 21:16
真实原因是什么,这个还是好奇的。
此人做法明显不聪明,如果自己报到时候,说请几天假再来报道,那么人事 ...

Colin版主给力呀,嘿嘿。最后那段亮了,真的,但我觉得说的非常好
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-9-11 15:19
人生如可乐 发表于 2013-9-11 15:17
不要,就两字

额,这么坚定啊。
作者: 稻香老农1986    时间: 2013-9-11 16:17
对于这种情况,一般情况下我们是不会录用这样的人的,除非这个岗位对公司很重要而又很着急招不到人。
这种求职者说是因为家里的事情不来上班,再作解释一般我们都会认为是她在众多公司之间进行选择,这样的情况怕入职以后对公司的忠诚度不高。
作者: sunlight316    时间: 2013-9-11 16:17
本帖最后由 sunlight316 于 2013-9-11 16:20 编辑

首先,对于应聘者的个人职业素养及品质需要有一个清晰的了解。如此反复,表现出应聘者性格中的不稳重与不踏实。如果其没来入职的真实原因站的住脚,可以考虑再给一次机会,但在接下来的试用期过程中应多加观察,一旦发现不胜任立即予以辞退。反之,如果是这山望着那山高,吃着碗里想着锅时的,以致摇摆不定,则不需考虑此应聘者。
其次,应详细了解应聘者放弃公司而选择其爱人推荐公司的理由,必要时应侧面去了解其理由的真实度。如果是公司原因,比如公司前景,该职位的薪酬福利、晋升发展空间等原因使应聘者选择了其他公司,则需要自我总结,是否在应聘的方式、方法、内容及该岗位的薪酬、晋升等方面存在问题?以避免企业在此错失了人才;如经过了解,应聘者确是因这方面的原因(我个人认为,必竟人都愿意往高处走),可以考虑试用,但需要与应聘者再做一次深入的沟通,将其的困惑与公司的实际情况加以说明,以诚意和诚信来打动应聘者。
作者: 习惯江湖飘飘    时间: 2013-9-11 16:34
我不会同意录用该应聘者。如果是在入职前一天说有事需要处理,希望延迟入职时间,那是可以的。但是案例中的应聘者明确表示不来公司上班了。我无法判定他是否诚实,但是我可以判定:1、他考虑问题不周全;2、对自己的决定并不负责;3、做出决策我不会同意录用该应聘者。如果是在入职前一天说有事需要处理,希望延迟入职时间,那是可以的。但是案例中的应聘者明确表示不来公司上班了。我无法判定他是否诚实,但是我可以判定:1、他考虑问题不周全;2、对自己的决定并不负责;3、做出决策武断,缺乏延缓性。武断,缺乏延缓性。
作者: 一锋化千羽    时间: 2013-9-11 18:34
不予录用。不管当时是出于何种考虑,都一样是把你的公司作为备胎的。
作者: wenxue68    时间: 2013-9-11 19:28
这样的做法虽然让人反感,但也反映出应聘者的实在。我觉得要结合岗位素质要求来判断,如果只是一般的基层岗位,要求严格按规程操作的,录用又何妨?
作者: 林帆    时间: 2013-9-11 21:28
不会,有如下原因:
1、首先是诚信。他没来的原因肯定是撒谎了,也就是品德存在问题,在工作当中给公司带来的损坏可能是无法承担的。
2、公司不是一个员工想来就来,想走就走的地方,如果录用了这名求职者,对其他求职者和在公司的员工缺乏公平。
作者: sawata    时间: 2013-9-12 12:56
我不会录用。
应聘者可以上班了1“啊,这个公司真人性化。。。”
                2“啊,这公司怎么这么随意。。。。”
这样的人我遇到三次了。
第一次遇到,财务主任职务、提前电话告知不来报道并说明原因,后来又打电话来说是否能报道,结果公司录用了,结果10几天就离职了(离职理由:还是去那家公司)。
第二次遇到,机械工程师职位、提前电话告知推迟报道,之后报道后,一个星期离职(因为这个职位工资也不低,边做着边等待其他家公司的第三次复试、结果通知,后来他自己告诉我的。)
第三次遇到,机械工程师职位、未提起电话告知不来报道,半个月后,电话告诉我当时什么原因未报道,现在是否可以报道。。(未报道理由:与房东发生房租纠纷)
理由各式各样,无论岗位急还是不急,无论理性还是感性,这样的人我都不会录用。
像普工等无专业技术要求的岗位,不做考虑,我会录用。
作者: 蒙古包    时间: 2013-9-13 08:17
若是有其他候选人,建议继续面试,进行比较,再做选择。
作者: allwin88    时间: 2013-9-13 10:05
yangyanfen 发表于 2013-9-10 17:07
先占上楼,休息时间再来分享

补充:

严重同意
作者: yanling1216    时间: 2013-9-13 12:47
问清楚实际原因,再考虑。
作者: 宋瑞华    时间: 2013-9-13 13:54
与本人现在的公司的企业文化不符,诚信,以楼主的简单介绍的信息我不会录用他。
作者: 海滩上的贝壳    时间: 2013-10-17 17:16
哎,各位前辈都发表了自己的意见,我也很同意,如果这个岗位急招或不好招,就录用他,如果好招,就不录用,我现在所在的是武汉,我每天都会看到很多企业招聘,也会看到很多求职者应聘,看到现在一些大型的企业根本就不用愁没有人,而一些中小型企业,基本上很少人。
现在的人跟一二十年前有了很大的变化,之前是求着企业给一个工作的机会,现在企业跟应聘者做思想工作,甚至有些恳求应聘者来工作,而许多应聘者大多多这些企业爱理不理,一副盛气凌人的样子
在就业难的一年里出现了用工荒的现象!何解??一边就业难,找不到工作,一边有很多岗位,找不到人,这是不是有点讽刺?
所以现在跟以前有很大的区别,有些时候会迫不得已做一些事情。所以针对此类人群,如果你公司这个职位不怕招不到人,就不录用这个不守诚信的应聘者,如果你司职位不好找人,即使你心里不想用这个人,也要录取他。武汉现在大多是这样!在下愚见!还望指教!




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