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标题: 关于结构性裁员和经济性裁员区别及操作 [打印本页]

作者: 东南西北风    时间: 2013-9-12 16:10
标题: 关于结构性裁员和经济性裁员区别及操作
大家好。公司最近由于业务没有达成预期目标,而且forecast 剩下几个月的销售数据也不可能完成我们年初定的目标。所以老板决定把内部人员结构调整一下以提高工作效率,废弃不产出的人员,尤其是业务部门的。
+ H! P$ i/ p0 h: Q4 `# n: n/ |  n9 M( l7 f0 G; _9 p' @
现在有几个问题想请教各位,是不是该这么操作:
) T5 F4 e. j+ l+ z+ q1、HR应该是先和每个部门的领导做一个沟通,先看看他们想怎么调整。
4 G! h  [+ a6 a! ]2、HR准备人均产出的表格,再分析一下近3-5年部门人数增长趋势和销售额增长的比率。
. y: f2 j$ d& W8 Q* K, J3、看看职责任务这块是否有的职位上可以合并。看看部门流程能否优化。
+ q* _+ B6 ~$ G' i2 C! |" i4、把现在正在招聘的职位看看是否能够由现任人员转岗实现。
# x. N- d7 @$ F1 z& M9 _5、这几方面做出来后,应该有个结论是说这个部门的人员从多少人减少到多少人,工作效率有否提高,流程是否优化。
6 p% p7 W" _% {6 b) e4 V9 `# ~+ ^3 Y4 U$ Z& {
各位还有什么好建议吗?因为是第一做这方面的调整,需要建议。谢谢。
* D; U" g3 {0 W6 X, M, B1 O( T$ R: Y" B5 ~

作者: 东南西北风    时间: 2014-10-10 11:56
请问各位,有回复的吗?
作者: 冲大梁的    时间: 2014-10-11 20:54
       呵呵~~~没人回答,偶就来回答:
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      结构性裁员其实就是解除劳动合同,无非是用人单位业务开展无非支撑现有的人力资源成本,但以而搞解除劳动合同会有高的风险和成本的。3 ]; S1 W* a; b
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      经济性裁员时国家给你这样的情况一个出口,无非是用人单位也要配合一下,搞个符合《劳动合同法》第41条的内部手术,然后进行裁员。
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      HR们别总盯着《劳动合同法》第39条、第40条,很多陷阱在等着你呢,第41条其实很安全,但不知道为什么很多HR不去用,可能是自己的层级太低,无法去做那个内部手术吧。





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