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标题: 关于小公司的绩效管理如何做 [打印本页]

作者: hanna911 时间: 2013-9-30 17:15
标题: 关于小公司的绩效管理如何做
我们公司是一家代理型的外贸公司，人数不到20个，主要是销售团队为主，后勤就是商务人员和行政人事。公司虽然小，但各方面制度很健全，管理也比较严格，我不想跟风似的做绩效考核，毕竟公司不同，做不好就是流于形式而且费时间，加上我人事经验偏少，不知如何做这个小公司的绩效考核，其实我们公司有奖罚条例，但目前还没有系统的做成制度，我现在的想法就是绩效考核可以先缓缓不用做，把奖罚条例编成制度，然后再重新告知各员工，一味的罚钱也不是长久之计，现在就想听听前辈们的看法。

作者: xgl818 时间: 2013-10-6 10:54
麻雀虽小,五脏俱全,企业小,但该有的制度考核也应跟上,相对企业大的话,操作简单,面容易把握

作者: 东阳人才网91job 时间: 2013-10-7 13:48
恩，是的呢，不过还是先制定相关制度先

作者: hanna911 时间: 2013-10-10 11:16
希望还能看到有效的建议

作者: 阳光真爱无香 时间: 2013-10-10 15:15
绩效考核都是外来的东西
企业大环境不同，复制过来的东西也不一定成熟，要考核就要看天时、地利、人和，不能为考核而考核，让员工急功近利、唯利是图！

作者: hanna911 时间: 2013-10-10 15:19

阳光真爱无香发表于 2013-10-10 15:15
+ V5 [! m8 d% A绩效考核都是外来的东西
6 q' }! S' }3 |5 M( v1 e! b3 @4 \( h企业大环境不同，复制过来的东西也不一定成熟，要考核就要看天时、地利、人和，不 ...

是的，我也这么和老板谈过，真正要推行绩效考核，前期要做好很多工作，不然匆忙赶鸭子上架就怕增加人力成本，实际的效果却达不到，因为考核是为了激励员工，而不是单纯的扣分罚钱。

作者: 爱兜 时间: 2013-10-15 15:55
有好的建议吗?我也遇到同样的问题.老板要考核,但我自己认为还无法实施考核,可以先用奖惩吗?

作者: hanna911 时间: 2013-10-16 17:40

爱兜发表于 2013-10-15 15:55 # x! E1 p0 E/ _1 T/ Q5 `
有好的建议吗?我也遇到同样的问题.老板要考核,但我自己认为还无法实施考核,可以先用奖惩吗? ...

我觉得奖惩可行，只要能达到绩效管理的效果，也是另外一种可代替绩效考核的方式。至于哪些内容需要罚款，哪些内容需要奖励，是要好好思考的。

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