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标题: [原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？ [打印本页]

作者: lwtops 时间: 2005-7-18 11:43
标题: [原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
定性考核和定量考核是如何定义的？我是第一次遇到。他们的内容都有哪些？

作者: 顺予 时间: 2005-7-18 12:33
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
你在设计指标中,有一些指标无法定量,这些指标就是定性指标,需要你定义明确,考核方式明确. 一些可以明确定量,如财务指标. 比如,部门协调性,这种就是定性指标,比如销售额,费用等就是定量指标. 定性指标在明确后,应该尽量设计出可以用以考核的方式,尽量也进行一定的定量化.

作者: lwtops 时间: 2005-7-18 19:41
标题: 谢谢你的发言
根据您的说法，是不是说无法进行量化的就是定性指标呢？在我所工作过的外企，没有量化不了的工作，就是说全部都可以量化的意思。我之所以这么说，那是因为我到了民营企业，见到了定量和定性的概念，所以才要请教。

作者: 冰-点 时间: 2005-7-19 10:00
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
定性指标不好考核，如部门的协调性或者服务满意度等指标，不好量化，无论是自评还是由其它部门来考评，结果常常都是非常满意

作者: MrWej 时间: 2005-7-19 10:53
标题: 定量与定性的界定
我的工作经历与你正好相反。但我认为能用1、2、3....或one/twe/three....或少量的数量词或代词进行描述的就认定为定量。如：一半、百分之几、全员、全体等等。其它就当定性的。能量化的则量化，不要过分。量化指标看起来先进且硬性，其实不然。量化指标太多，易把人变成机器；而定性指标因其不确定性，因此，其空间大，延展性好，易激发人的激情和潜力。女士/先生，一管之见。bye！[EDIT]用户“MrWej”于2005-7-19 10:54:13编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 大鹏展翅-008 时间: 2005-7-19 18:07
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
绩效考核与中国的绩效考核有什么区别？

作者: 如梦如烟 时间: 2005-7-19 20:51
标题: 正确
你说的对,但是在对定性指标的考核方式方面不是很容易做好

作者: 火龙88 时间: 2005-7-21 22:23
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
定性指标是工作标准指标，定量指标是业绩指标……

作者: viwomin 时间: 2005-7-28 08:39
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
[em09]我是学统计出生的.据我所知,我们所接触的信息有定性和定量之分.定量指的是你所描述物体的特征可以用数字来体现的.比如说一把尺子的长度我们说是10cm.那么10cm就是一个定量的指标.那些不能用简单的数字来描述的,我们就是他是定性的啦.比如说性别,只有男和女之分.定量的东西比较直观,也比较客观;而定性的就比较主观.存在一个人为因素.其实他们没有明显的界线.定量和定性是可以转换的.就考核来说,我想还是两者相结合的好.有些东西你不是说用定量的.根据公司和岗位的不同来定吧.[em49][em49][em49][em49]

作者: viwomin 时间: 2005-7-28 08:43
标题: RE:[原创] 谁能告诉我：定性考核和定量考核是如何划分的？
啊,刚才老板来啦.所以有个地方没说完. 就是:有些东西你不是说用定量的就能说得清楚的. 见凉见凉.......[em04]

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